11中海地產(chǎn)研習營(yíng)計劃面試總結

是在校車(chē)上用手機敲出來(lái)的，寫(xiě)的比較簡(jiǎn)單，算是自己的收獲吧。

本來(lái)結束后有一個(gè)總評環(huán)節的，但是HR趕時(shí)間沒(méi)來(lái)得及。有必要自己進(jìn)行總結。

先說(shuō)客觀(guān)上，由于題目二是人事任命，本來(lái)流程就比較死板，不像E組的活動(dòng)方案制定。
主觀(guān)方面，在評價(jià)五人方面花時(shí)間較多，原因有二，一是團隊凝聚力還不夠，二是沒(méi)有強勢的領(lǐng)導者進(jìn)行協(xié)調。第二方面我肯定要做檢討。后期成果制作沒(méi)有足夠的重視，其他組都是成稿的，我們組自由發(fā)揮不夠理想。還有就是嚴謹的思維沉穩的態(tài)度不太符合中海的氛圍。

整體來(lái)說(shuō)我們組表現也很好，沒(méi)有很大的分歧和爭議，大家都有所發(fā)揮。至于選人的標準，HR說(shuō)跟空缺職位及文化有關(guān)，需要leader也需要記錄和計時(shí)的人。

幾個(gè)細節，關(guān)于服裝問(wèn)了他們，最好還是正裝全套，不過(guò)對學(xué)生只要正式統一也可以。小組之間完全不存在競爭關(guān)系，成果也不重要，主要看個(gè)人在過(guò)程中的表現。

房地產(chǎn)類(lèi)企業(yè)對土木專(zhuān)業(yè)知識要求不高，所以本科時(shí)候能進(jìn)就進(jìn)了，個(gè)性符合才是關(guān)鍵。

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