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負重自強創(chuàng )業(yè)績(jì) 知難而進(jìn)爭一流
負重自強創(chuàng )業(yè)績(jì) 知難而進(jìn)爭一流
記“全國先進(jìn)檢察院”通江縣檢察院
近年來(lái)，通江縣檢察院繼承和發(fā)揚“智勇堅定，排難創(chuàng )新，團結奮斗，不勝不休”的紅軍精神，負重自強，知難而進(jìn)，狠抓機制建設，強化隊伍管理，全面履行檢察職能，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，躋身于全國先進(jìn)行列。今年3月，被高檢院授予“全國先進(jìn)檢察院”稱(chēng)號、省院記集體“二等功”、偵辦原通江縣就業(yè)局出納員王麗特大貪污、挪用公款93萬(wàn)余元案辦案組記“二等功”、公訴科科長(cháng)魏新文被評為全省檢察機關(guān)“十佳”辦案能手。
定目標繪三年藍圖
2002年初，該院新一屆領(lǐng)導班子組建。面對連續6年被縣委授予“四好班子”稱(chēng)號、連續幾年被省、市表彰的“老先進(jìn)”，怎么發(fā)展?芽新一屆領(lǐng)導班子高瞻遠矚，響亮地提出了三年內要創(chuàng )建“全國先進(jìn)檢察院”的口號，制定了“一年夯基礎，穩中求發(fā)展;兩年上臺階，工作見(jiàn)成效;三年大邁步，爭創(chuàng )第一流”的三年奮斗目標。為了實(shí)現奮斗目標，院黨組率領(lǐng)全體干警發(fā)揚紅軍精神，把目標任務(wù)量化、硬化、細化、措施化和責任化，落實(shí)到每一個(gè)科室、每一名干警，使干警人人心中有目標，個(gè)個(gè)肩上有壓力，充分調動(dòng)了全院干警的積極性和創(chuàng )造性。一年不到，該院就被省院表彰為“人民滿(mǎn)意檢察院”，一年后，又被省院表彰為“基層院建設先進(jìn)單位”，被省委、省政府授予“省級文明單位”稱(chēng)號。在順利完成第一、二年目標任務(wù)后，為了實(shí)現三年目標任務(wù)作最后的沖刺，又于2004年初提出了“正檢風(fēng)、強監督、辦鐵案、創(chuàng )佳績(jì)、爭第一”的年度工作目標。在三年檢察工作中，他們一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，真正實(shí)現了“三年三大步，不甘中流爭一流”的目標。
立標桿樹(shù)立三個(gè)形象
從我做起，樹(shù)好班子形象。該院黨組一班人狠抓自身建設，充分發(fā)揮表率作用，增強全院干警的向心力和戰斗力，樹(shù)立班子形象。黨組書(shū)記、檢察長(cháng)馮平，家在巴中，只身在通江工作，三年如一日，視院為家，一心撲在工作上。2004年，他全然不顧癱瘓在床的父親，重病在家的妻子和在校摔壞髕骨的兒子，就連他父親臨終也沒(méi)能見(jiàn)上最后一面?熏用無(wú)聲的行動(dòng)，引發(fā)了一種無(wú)形的力量，激勵著(zhù)班子其他成員默默地向他看齊。成為全院各項工作的帶頭人。班子的帶頭作用，激勵干警自覺(jué)向班子靠攏，全院上下擰成一股繩，共同向困難挑戰。
更新觀(guān)念，樹(shù)好發(fā)展形象。該院原有的辦公、生活條件制約了檢察工作的發(fā)展，為了徹底改變這種現狀，盡快啟動(dòng)工程建設，他們自斷后路，背水一戰，將原辦公樓全部轉讓給法院，目前已投資500余萬(wàn)元完成了各項基礎建設，主體工程也正在緊鑼密鼓的建設之(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)中。為了符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，去年7月，該院把全院20余名中層干部組織到華東五市檢察院學(xué)習取經(jīng)，年底又將十幾名院內評選的先進(jìn)個(gè)人送到三亞參觀(guān)考察，促使干部換思想、換腦筋，取他人之所長(cháng)為我所用，從而樹(shù)立“爭先創(chuàng )優(yōu)”的意識，有力地促進(jìn)各項工作的迅猛發(fā)展。
立足檢察職能，樹(shù)好服務(wù)形象。近幾年，該院立足檢察職能，積極為黨委和政府排憂(yōu)解難，以強有力的執法能力樹(shù)立為全縣大局和穩定服務(wù)的好形象。去年3月，該院從縣看守所在押人員中選出有代表性、典型性的原是在校學(xué)生的4名犯罪嫌疑人，深入到縣城和鄉鎮中學(xué)，開(kāi)展了為期一周的現身說(shuō)法、送法到�；顒�(dòng)。共有近四萬(wàn)名在校學(xué)生受到了深刻的教育，編印《送法到校材料匯編》，贈送給全縣各中小學(xué)校，引起了較好的反響，受到了人大代表的高度贊揚。去年初，縣委、政府在對該縣最大的國有企業(yè)食品公司進(jìn)行改制的過(guò)程中，該公司100多名工人因財務(wù)、安置等問(wèn)題經(jīng)常聚集上訪(fǎng)，通江檢察院主動(dòng)請纓，及時(shí)抽調了6名干警組成專(zhuān)案組，歷時(shí)兩個(gè)多月，往返10多個(gè)省30多個(gè)市縣，總行程達17萬(wàn)余公里，對該公司進(jìn)行財務(wù)清理。在調查中，辦案人員給職工做好法律、政策宣傳解釋工作，及時(shí)化解矛盾，使事態(tài)得到了很好的控制，有力地維護了穩定，促進(jìn)企業(yè)改制的順利進(jìn)行。
抓機制走三步活棋
推行一月工作匯報制，形成了比、學(xué)、趕、超的氣候。該院推行一月工作匯報制，要求每個(gè)科室就一個(gè)月的工作、廉潔等方面的情況以及下個(gè)月的工作打算如實(shí)向院黨組和全院干警匯報，使每個(gè)科室變被動(dòng)接受工作安排為主動(dòng)“找米下鍋”，使每名干警在暗中較勁，工作中比成績(jì)、比貢獻、比廉潔，干警也象換了一個(gè)人似的生龍活虎，士氣高漲。
成立督查辦，達到了齊抓共管的局面。該院成立了督查辦，督查各部門(mén)對上級院和本院的目標考核完成情況、院黨組的工作安排落實(shí)情況和每個(gè)科室一月工作匯報的具體情況，定期不定期的進(jìn)行監督落實(shí)，并形成《督查通報》，有力地促進(jìn)了各項工作協(xié)調發(fā)展。
設立“金點(diǎn)子”信箱，營(yíng)造干警人人獻計納策的氛圍。該院在院大門(mén)口掛出了“檢察院是我家，發(fā)展靠大家”的“金點(diǎn)子”信箱，要求干警對全院的工作、發(fā)展以及對院黨組的意見(jiàn)和建議，可以隨時(shí)通過(guò)“金點(diǎn)子”信息反饋給院黨組，并實(shí)行有獎激勵機制�！敖瘘c(diǎn)子”信箱掛出一周后就收到干警的建議11條、意見(jiàn)3條，共有12條被院黨組采納和參考。
強管理筑三道防線(xiàn)
重思想政治工作，筑牢“不愿違”的思想防線(xiàn)。該院結合“強化法律監督，維護公平正義”的主題教育活動(dòng)，開(kāi)展“爭當農民好兒子”活動(dòng)以及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，狠抓了干警的思想政治工作，并大力開(kāi)展凸現人文關(guān)懷的思想政治工作。2002年以來(lái)，在資金極度困難的情況下，該院擠出近8萬(wàn)元資金為干警及家屬購買(mǎi)了人身意外傷害和健康保險，實(shí)行了(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)干警生日送花送賀卡制度，先后建立了干警生病住院必訪(fǎng)、發(fā)生意外情況必訪(fǎng)、婚喪嫁娶必訪(fǎng)、生活有困難必訪(fǎng)、家庭有矛盾必訪(fǎng)的“五必訪(fǎng)”工作制度，使干警一踏進(jìn)院門(mén)，就有使不完的勁，工作再苦再累也心甘情愿，生活再清貧也不愿意違反廉政紀律。
抓制度建設，筑牢“不能違”的制度防線(xiàn)。近兩年來(lái)，該院用制度管人，不斷創(chuàng )新和完善了《辦案安全防范規則》、《教育整頓八項規定》等110多種制度，印制成冊，干警人手一本，保障了檢察工作的健康發(fā)展，還層層簽訂廉政責任書(shū)，建立干警廉政檔案，設立廉政舉報箱，落實(shí)《談話(huà)誡勉》制度，堅持辦案跟蹤考察和每季度辦案回訪(fǎng)。同時(shí)，在“三.八”婦女節、春節等重大節假日期間給干警家屬的慰問(wèn)信和與家屬的座談會(huì )上都嚴格強調各項紀律，要求家屬既要當好賢內助又要當好“廉內助”，讓各位家屬做干警廉政的監督員，形成了家院共管、雙管齊下的局面，有效地杜絕了在內部管理上失之于軟、失之于寬的問(wèn)題。
嚴查處，筑牢“不敢違”的紀律防線(xiàn)。該院對干警在工作、生活上暴露出來(lái)的違法違紀問(wèn)題堅持嚴肅查處，絕不姑息遷就。2002年2月，院一中層干部的哥哥在外被人打傷，他到場(chǎng)了解情況時(shí)，未能及時(shí)制止，造成其哥哥的朋友打傷對方當事人，由于他的不作為行為，給檢察院的聲譽(yù)帶來(lái)了負面的影響，為了懲前毖后，不僅責令他向對方當事人道歉，還將他調離了中層領(lǐng)導崗位，并將此事作為加強管理的反面教材，給全院干警中敲響了警鐘，有效地筑牢了“不敢違的紀律防線(xiàn)”。
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