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事業(yè)單位招聘事業(yè)單位面試技巧：材料題答題策略
黑龍江事業(yè)單位招聘 事業(yè)單位面試技巧：材料題答題策略
【導語(yǔ)】在事業(yè)單位面試中，面對面試材料題，作為考生該如何作答呢?中公事業(yè)單位考試網(wǎng)為考生帶來(lái)事業(yè)單位面試技巧：材料題答題策略。
從材料中提取對策、運用材料和相關(guān)知識思考加工，形成對策，在此將其歸結為四種方法：就材直取、轉因成策、歸納整合、演繹成策。
1.就材直取
即從材料中直接提取對策。材料是對策生成的源泉，有時(shí)材料中會(huì )直接談及解決問(wèn)題的對策、意見(jiàn)、思路、辦法等，而這些往往可以直接引用。這種方法可以應用于時(shí)事背景類(lèi)的材料題中。
2.轉因成策
即將原因轉化成對策，立足對原因的分析，形成有針對性的破解思路或辦法，即為對策。很多時(shí)候，原因正是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。在一些會(huì )揭示問(wèn)題原因的材料中，就可以根據這些原因，得出對策。這種方法是最常用的方法，有因有果，措施得當。
3.歸納整合
即歸納零散信息，把分散在材料中的對策信息梳理、整合，形成系統而有條理的對策，是一個(gè)從個(gè)別到一般的思維過(guò)程。材料的有價(jià)值信息有時(shí)會(huì )較為零散，甚至是潛藏在不同的材料中，此時(shí)就要善于挖掘，善于抓住不同材料反映問(wèn)題的共同點(diǎn)，在比較合理與否、重要性大小及價(jià)值高低的基礎上，選出備選對策項目，按照一定的原則組織起來(lái)，形成內容合理、邏輯嚴密的對策。
4.演繹成策
把普遍適用的原則、方法、經(jīng)驗具體應用到某一領(lǐng)域的問(wèn)題上，提出解決此問(wèn)題的具體方法，即由一般到特殊的思維過(guò)程。當材料中的信息量不足，難以找出解決問(wèn)題的有效對策時(shí)，就需要啟用背景知識，包括理論知識和工作經(jīng)驗，材料題中當然可以拿來(lái)運用。
在這三大策略中，入情入境是關(guān)鍵，角色意識是保證，解決問(wèn)題是核心，三者缺一不可，自成體系。掌握此三點(diǎn)，再有一雙慧眼，能夠透過(guò)材料看本質(zhì)，方法運用得當，高分定能奪得。
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