福建事業(yè)單位面試技巧
2014福建事業(yè)單位面試技巧：尋求突破套路化答題模式
【導語(yǔ)】在事業(yè)單位面試中，通常來(lái)說(shuō)的六種題型和對應的答題技巧，不少考生已經(jīng)爛熟于心，逐漸形成了一種套路化答題模式。殊不知，隨著(zhù)題型的轉變和側重點(diǎn)的轉移，套路化的答題模式已經(jīng)不再如原來(lái)那般適用，考官們亦會(huì )產(chǎn)生聽(tīng)覺(jué)疲勞。如何才能減少甚至避免套路化答題對于考生在面試中的影響呢?中公教育專(zhuān)家對此做出以下提示。一、程序化的引語(yǔ)。
許多考生吸收網(wǎng)上舊的經(jīng)驗和總結，認為“考生思考完畢，考試作答”、“考生第一題回答完畢，現在開(kāi)始思考第二題”等之類(lèi)的所謂“規范性語(yǔ)言”，也許會(huì )給考官一種“我很聽(tīng)話(huà)，我是個(gè)一切都很符合的考生”這樣一種感覺(jué)，但實(shí)際上是弄巧成拙了。這會(huì )給考官一種機械化的感覺(jué)，本來(lái)面試就是面對面的自然而然的交流，應該是有禮貌的語(yǔ)言來(lái)往，而不是僵硬的答題。所以，我們面對考官只需要以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，禮貌的動(dòng)作表達清楚自己的看法，不需要給自己戴上框框套套。
二、模式化的答題套路。
綜合分析題型：
“各位考官，面對這個(gè)問(wèn)題，我們應該辯證的看�！卑萃�，十年以前或許這是一句很經(jīng)典很震撼很能表示你有學(xué)問(wèn)的話(huà)，提綱挈領(lǐng)，一鳴驚人。但是十年以后的今天，顯然不適合了。為什么?因為進(jìn)來(lái)10個(gè)考生，有12個(gè)會(huì )這么說(shuō)“這個(gè)問(wèn)題我們要辯證的看”。所以，有些詞語(yǔ)雖然很好，但是已經(jīng)不受用了。那么如何來(lái)表達自己的觀(guān)點(diǎn)呢?換句話(huà)“這個(gè)問(wèn)題雖然出發(fā)點(diǎn)是好的(對于遏制**行為有一定的效果)，但是做法欠缺妥當(有待商榷)”------換了一個(gè)說(shuō)法來(lái)委婉新鮮的表達你的“辯證全面觀(guān)”。
組織管理題型：
“我要做一份詳細的計劃，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物和內容方式的選擇，報領(lǐng)導審批??最后，做一份詳細的工作總結報告，呈交給領(lǐng)導�！比绻麤](méi)有一個(gè)特別層次分明思路清晰詳略得當重點(diǎn)突出的內容的話(huà)，你這么答基本是所有人所有組織管理提醒的模板。因此，淡化“計劃、方案”、“總結報告”，重點(diǎn)放在活動(dòng)的展開(kāi)的細節的表述以及過(guò)程的完整上。
人際關(guān)系題型：
“我會(huì )在一個(gè)合適的時(shí)間以一種恰當的方式和他進(jìn)行一個(gè)有效的溝通�！焙芏嗫忌慕�(jīng)典萬(wàn)能句吧?但是，什么是“合適的時(shí)間”呢?什么是“恰當的方式”呢?怎樣就是“有效的溝通”呢?懵了吧?所以，人際關(guān)系要具體，要讓考官聽(tīng)了覺(jué)得你這樣做既在情理之中又能解決問(wèn)題。所以，要清楚的表明這幾個(gè)要素，針對不同的人物和事情來(lái)選擇不同的方式。比如工作問(wèn)題那就及時(shí)在上班時(shí)解決，而人際問(wèn)題那就在下班后集體活動(dòng)解決。另外需要注意的是，性格外向和內向，性格張揚和高調不同的人要有不同的交流方式。
以上是中公教育專(zhuān)家為各位考生總結的套路化答題對考生在面試中的影響以及如何減少甚至避免其影響。雖然大部分考生已經(jīng)對于舊有的答題思路和技巧熟練掌握，但是不妨根據時(shí)代的發(fā)展以及題型等因素的轉變，適時(shí)換個(gè)思路和方法，或許會(huì )發(fā)現別樣的成功!
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