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關(guān)于吉百利的筆試
包括英語(yǔ)測試，邏輯能力測試，數字推理，性格測試
昨天剛從北京筆了吉百利回來(lái)。想寫(xiě)些東西給以后的弟弟妹妹們，赫赫，不罔我一百塊錢(qián)路費給他們討來(lái)的寶貴經(jīng)驗。以后要是有人因為拜讀了我的筆經(jīng)進(jìn)了吉百利，要包我下半輩子的巧克力 昨晚外網(wǎng)bbs上不來(lái)，現在發(fā)，赫赫
這個(gè)筆試頗為變態(tài)。一點(diǎn)一刻入場(chǎng)，一點(diǎn)半開(kāi)始，一直持續到六點(diǎn)半一共五個(gè)小時(shí)。開(kāi)始時(shí)先是宣講，他們省了全國巡講，集中開(kāi)了個(gè)小會(huì )，倒是的確能省一大筆錢(qián)。從創(chuàng )建歷史開(kāi)始，到企業(yè)文化，到招聘流程，再到去年招收的培訓生哥哥現身說(shuō)法，講到兩點(diǎn)半。然后是英語(yǔ)考試，博思，英國劍橋考試中心新推出的產(chǎn)品，跟 BEC一個(gè)模子，除了用詞專(zhuān)業(yè)化一點(diǎn)以外不是很難，從題型到內容都和中級頗為相似，唯一不同的是由于少了口語(yǔ)和寫(xiě)作環(huán)節，閱讀的題量大幅上升(除了托業(yè) 現在很多企業(yè)又都興拿這個(gè)玩意兒來(lái)糊弄人了 把自己弄得很高級的樣子。) 英語(yǔ)考了兩個(gè)小時(shí)，休息十分鐘，開(kāi)始職業(yè)能力測試。290道題阿，我地媽啊，答題卡就涂了四張~!題目發(fā)下來(lái)跟本書(shū)似的，涂得我頸椎直疼抬不起頭來(lái)。除了 5道圖形轉換，5道數字推理，5道快速計算，5道語(yǔ)言判斷，5道邏輯推論，5道圖表分析(還有什么內容記不大清了。。)，其余基本都是性格測試，看你的傾向進(jìn)行符合度選擇。題目雖然量大，不過(guò)還比較好寫(xiě)，怕時(shí)間來(lái)不及我拼命涂，反而提前50分鐘答完的。。。瀑布汗。。。提前交了卷子出來(lái)了，坐在考場(chǎng)里又悶又暈得要死，體力不好還真堅持不下來(lái)(估計企業(yè)也考慮到這點(diǎn)了，像瑪氏一樣每個(gè)人發(fā)了一包巧克力，考試的時(shí)候只聽(tīng)得陣陣剝糖紙的聲音此起彼伏。。。) 有講說(shuō)筆試當天起第一周閱卷，第二周小組討論，第三周一面，第四周二面，第五周發(fā)歐佛兒~~大概一月中下旬的樣子。
提前出來(lái)后 在門(mén)口跟他們HR聊了會(huì )兒 問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題
1、為什么只招營(yíng)銷(xiāo)方向(之前講話(huà)時(shí)他們說(shuō)到，招聘的校園培訓生基本只在營(yíng)銷(xiāo)方向發(fā)展，如有需要可能內部調動(dòng)到市場(chǎng)部 ，但語(yǔ)氣上這種調動(dòng)的可能性很小) 其他諸如人力/財務(wù)/市場(chǎng)等人員如何招募
答：其他職位都是社會(huì )招聘。因為銷(xiāo)售培訓生培養途徑需要耗費大量人力物力(說(shuō)會(huì )有兩個(gè)老同事帶領(lǐng)入門(mén) 還會(huì )進(jìn)行輪崗/外派學(xué)習等) 其他職能部門(mén)不可能有如此大的付出作為支撐。 2、全國以往校園招聘人數
答：前年5個(gè)人 去年8個(gè)人(5女3男) 今年4個(gè)人 這都是根據崗位需要進(jìn)行數量估計的
3、我聽(tīng)過(guò)04年吉百利南開(kāi)宣講，內容上給我個(gè)人留下了深刻印象和教益(和他們這次講的內容基本完全一樣) 之后至今在校園中再沒(méi)看到吉百利身影。宣講對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)造勢宣傳的功能高過(guò)于實(shí)際招收員工的功能，吉百利沒(méi)有選擇宣講是處于怎樣的考慮?是不是感覺(jué)對于要招收的4個(gè)人來(lái)講全國宣講是一種精力的浪費?
答：05年宣講了 不過(guò)沒(méi)去南開(kāi) 今年則是沒(méi)有宣講只是剛才統一一次講話(huà)。的確宣講是讓大眾進(jìn)一步了解企業(yè)的最直接途徑。不過(guò)宣講安排及招聘流程都是企業(yè)統一制定的 基于企業(yè)自身運作情況。企業(yè)對于培訓生的重心在于入職后的專(zhuān)業(yè)培養，相對于此前期宣傳所占的重要程度肯定就會(huì )有所下降。至于宣講肯定以后有機會(huì )還會(huì )陸續進(jìn)行的
4、簡(jiǎn)歷篩選是依照什么標準(我很直白地告訴他們，我不是學(xué)生會(huì )干部，沒(méi)有獎學(xué)金，英語(yǔ)4級，對于讓我進(jìn)入筆試有點(diǎn)不解)
答：篩選是由4名同事專(zhuān)項進(jìn)行的。第一看OQ，看你對公司的理解、看你對工作的理解、看你對整個(gè)快銷(xiāo)業(yè)的理解。其次是看工作經(jīng)驗，如果對某項工作感興趣 那這個(gè)人平時(shí)肯定也會(huì )盡力向這個(gè)工作方向靠攏 從工作內容對人進(jìn)行考量。
其他幾個(gè)筆友也問(wèn)了幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題
1、工作地點(diǎn)
答：除了輪值以外 培訓生主要工作地是吉百利的四個(gè)基本城市(北京/上海/廣州/香港) 其中北京比重居多
2、會(huì )不會(huì )去二級城市或邊遠山區。
答：基本不會(huì ) 二級城市銷(xiāo)售主要以代理商為主 培訓生主要進(jìn)行銷(xiāo)售管理/大客戶(hù)維系的工作 3、傾向要本科生還是研究生
答：看來(lái)參加考試的考生比例，本科生研究生其實(shí)差不多，最主要還是看專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。不過(guò)對于銷(xiāo)售職位來(lái)說(shuō)，研究生的成本和學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)度都太高了，在這個(gè)職位上可能有點(diǎn)浪費。這是個(gè)雙向選擇的過(guò)程 ，相信大家都會(huì )在充分考慮以后進(jìn)行抉擇 。
說(shuō)說(shuō)個(gè)人比較有感受的事吧
1、關(guān)于宣講
HR 夸獎我聽(tīng)宣講起步早 哇哈哈Jingweidu 其實(shí)那年是閑的沒(méi)事干過(guò)去玩的。不過(guò)由于是個(gè)人第一次聽(tīng)宣講 真的感覺(jué)講的東西挺受用的。包括職業(yè)規劃的意識，包括企業(yè)關(guān)注HP(HIGH POTENTIAL)，包括執行力DRIVE/判斷力JUDGEMENT/影響力INFLUENCE(這是他們家說(shuō)自己注意的方面) 給當時(shí)幼小的我的心靈埋下了堅實(shí)的種子。。 雖說(shuō)做的可能還不夠吧。。。 真的建議DDMM們沒(méi)事過(guò)去聽(tīng)聽(tīng)。宣講分兩種，有的企業(yè)是直接過(guò)來(lái)叫囂自己多好多好的，這種宣講讓人幫投個(gè)簡(jiǎn)歷就算了不去也罷;有的的確能講些東西出來(lái)給你點(diǎn)兒提點(diǎn)，聽(tīng)聽(tīng)不是壞事總比打游戲好
2、關(guān)于網(wǎng)申
就像我之前說(shuō)的，我沒(méi)有這個(gè)沒(méi)有那個(gè)最后竟然受到筆試通知，著(zhù)實(shí)令我不知所措了。入場(chǎng)時(shí)看了一眼名單 北京考點(diǎn)137人(全國一共4個(gè)考點(diǎn) 大概800人吧我估計)其中天津可能就4、50人左右。剎那間自己那個(gè)自豪啊，就算搭錢(qián)過(guò)來(lái)給人當分母都覺(jué)得開(kāi)心(實(shí)際到場(chǎng)100人多點(diǎn)吧 好多放棄的。我旁邊的大哥拿了糖邊吃邊看完了講話(huà)就撤退了-_- 。。。) 跑題了跑題了~~ 從我身上來(lái)看，他家的確比較認真地進(jìn)行了篩選 還是挺負責任的。要是想投他家一定要好好填OQ噢~~(不過(guò)當時(shí)我時(shí)抱著(zhù)踩上狗屎都進(jìn)不了的心態(tài)隨便填的 真的是巨巨潦草寫(xiě)的 自己都汗顏HR的審美。。。) 另外HR說(shuō)網(wǎng)申那個(gè)東西最后他們看到的是系統自動(dòng)遞交的順序，通常是后提交的先被審閱，于是經(jīng)常發(fā)生有的人投了一個(gè)月音訊全無(wú) 有的人剛一提交就受到拒信的現象，投這個(gè)東西也要看運氣
3、關(guān)于銷(xiāo)售培訓生
講話(huà)時(shí)HR就提到了，營(yíng)銷(xiāo)的工作領(lǐng)域 涉及到社交/應酬/餐會(huì )/舞會(huì )等等等等各個(gè)場(chǎng)面，入職后由于輪崗最開(kāi)始肯定要從基層坐起 進(jìn)超市當小工是很可能的事 出去拉客戶(hù)也太平常。尤其快銷(xiāo)業(yè)，對銷(xiāo)售的側重程度極大，工作量大頻率周期快內容多工作辛苦，面對的人層層面面什么檔次都有，所以要向選擇銷(xiāo)售方向你必須有所心理準備知道你要面臨怎樣的情景
4、關(guān)于吉百利 從他家宣講時(shí)說(shuō)的內容，注重職員具有以下3a能力：accountable/ aggressive/ adaptable。他對aggressive的解說(shuō)是中性的/有進(jìn)取心的。不過(guò)從他們對于快銷(xiāo)以及銷(xiāo)售的理解，個(gè)人以為他們還是很注重個(gè)人實(shí)際折現能力的(對于他們能為企業(yè)帶來(lái)快速大量收益的人最為重要，潛力反而不是判斷你是否適合的關(guān)鍵因素了)，整個(gè)意識形態(tài)還是很aggressive的。如果想要進(jìn)去，還是多表現你積極奮斗斗志昂揚的一面比較好，柔和堅韌在此可能就稍微遜色一些了(純個(gè)人意見(jiàn) 可不敢打保票噢 萬(wàn)一。。。不要找我~)
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