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面試技巧的分享
以下是收集回來(lái)的一些面試技巧分享給廣大求職者。一個(gè)好的面試包括以下幾方面：電話(huà)篩選、指導面試的方針：從放松交流中獲益。
今天去一個(gè)公司面試，他們問(wèn)了我一個(gè)特別傻的問(wèn)題——‘你對我們公司有什么印象’？一個(gè)IT行業(yè)職業(yè)生涯主題的論壇中出現這樣一個(gè)帖子，引來(lái)眾多心有戚戚焉的回貼者。被求職者冷嘲熱諷的IT經(jīng)理們在進(jìn)行招聘面試時(shí)，也經(jīng)常會(huì )出現這樣的擔心，擔心自己對面試者提出的問(wèn)題是否精辟，是否能挑選出最合適最優(yōu)秀的人才，而本文能給出您具有建設性而有實(shí)用的建議。其實(shí)無(wú)論是對IT經(jīng)理還是對其他行業(yè)的經(jīng)理來(lái)說(shuō)，為自己的團隊招聘人員是一個(gè)很好而且非常重要的管理團隊的機會(huì )。
一個(gè)好的面試包括以下幾方面：
①對公司及空缺職位進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹：簡(jiǎn)短地談一下即可，主要是為接下來(lái)的談話(huà)確定主題。
②通用問(wèn)題：是怎么聽(tīng)說(shuō)這個(gè)工作的？你現在在哪兒供職？你想找一個(gè)什么樣的職位？
③關(guān)鍵問(wèn)題：你為什么想離開(kāi)現在的工作？你現在的工作環(huán)境怎樣？你現在的主要工作職責有哪些？你為什么認為自己能勝任這份工作？
④技術(shù)方面的問(wèn)題：包括描述這份工作及工作環(huán)境，并且通過(guò)問(wèn)問(wèn)題來(lái)確保應聘者具有你所需要的專(zhuān)業(yè)技能。
對于這些普通的面試問(wèn)題，我們就不該認為一些面試小技巧就可以解決了。往往輕視就忽略面試細節決定成功。
電話(huà)篩選
有些經(jīng)理在對簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選之后，會(huì )在面試之前通過(guò)電話(huà)對候選人作進(jìn)一步的篩選。一個(gè)5～10分鐘的簡(jiǎn)短通話(huà)也能夠暴露出一些問(wèn)題。電話(huà)面試技巧似乎都被遺忘了。
對于技術(shù)性的職位，你可以通過(guò)提一些技術(shù)問(wèn)題來(lái)判斷他的專(zhuān)業(yè)水平。電話(huà)篩選適合于客戶(hù)服務(wù)的職位（如技術(shù)支持服務(wù)熱線(xiàn)），因為這會(huì )讓你了解他們的電話(huà)風(fēng)格是怎樣的，他們是如何與客戶(hù)和用戶(hù)進(jìn)行交流的。對于那些技術(shù)成分少一些但具有更多管理功能的職位，你還需要用電話(huà)面試來(lái)檢驗一下他們的人際交往能力，尤其是當這個(gè)能力對于該項工作至關(guān)重要的時(shí)候。
指導面試的方針：從放松交流中獲益
面試及聘用員工是IT經(jīng)理工作的重要組成部分。很多經(jīng)理都視這項工作為一種享受。他們喜歡擁有這種能夠直接選擇自己團隊成員的機會(huì )，并且愿意真正地參與進(jìn)去�？墒且灿幸徊糠纸�(jīng)理很懼怕這項工作，并且尋找各種機會(huì )逃避。如果這個(gè)職位是向你的某位經(jīng)理匯報，可以考慮讓你的經(jīng)理來(lái)做第一輪的面試，這樣你就只需面試那些通過(guò)了第一輪面試的應聘者，這會(huì )節省你的時(shí)間并給你的經(jīng)理授權。如果你有好幾級的職員給你匯報，那么沒(méi)有必要親自面試每一個(gè)職位。但是，你應該參與以下的面試：直接向你匯報的職位；匯報給直接向你匯報職位的職位；你所在部門(mén)中重要的職位；即使你覺(jué)得你不必參與某個(gè)典型職位的面試，也至少要在發(fā)錄取通知之前簡(jiǎn)單會(huì )見(jiàn)一下最后人圍的應聘者。
指導面試的一些方針包括：
①應聘者們可能已經(jīng)很焦慮和疲憊了，請盡量用幾句輕快的問(wèn)候或幾個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題使他們感覺(jué)輕松一些，比如：你好嗎？找到這里費勁嗎？我討厭面試，你呢？。
②在開(kāi)始面試之后，看看是否能夠使面試擺脫問(wèn)答模式，應該更多一些交流和討論。你和應聘者都會(huì )從更為放松的交流方式中獲益的。
③不要告訴應聘者太多你所想要的東西，如果你這么做了，一個(gè)聰明的被面試者就會(huì )順著(zhù)你的話(huà)來(lái)說(shuō)。更重要的是，不要說(shuō)得太多！你的工作首先是傾聽(tīng)和評價(jià)，然后才是你來(lái)說(shuō)其他的東西（職位介紹、公司介紹等）。
④不要問(wèn)一些是／否類(lèi)的短句問(wèn)題。要問(wèn)那些應聘者必須描述性地回答的問(wèn)題。以如何和為什么開(kāi)頭的問(wèn)題是較好的問(wèn)題。
⑤在面試快要結束的時(shí)候，給應聘者留出機會(huì )讓他們來(lái)向自己提問(wèn)題。大部分應聘者通常會(huì )問(wèn)一些常見(jiàn)的問(wèn)題，而聰明的應聘者則會(huì )問(wèn)一些面試中討論過(guò)的問(wèn)題，以示他在認真傾聽(tīng)并對其感興趣。
最后想說(shuō)的是，面試不只是一方的問(wèn)題，是應聘者和招聘者的共同問(wèn)題。這個(gè)雙向的問(wèn)題下，不應該是單位企業(yè)被動(dòng)的，而且面試者得應該準備充分，當心面試功虧一簣。
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