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2023年最新如何化解投資人的懷疑
市場(chǎng)震蕩期間，有人想“抄底”，有人考慮“割肉”，想“抄底”的在糾結“底”有沒(méi)有到來(lái)，想割肉的抱著(zhù)一線(xiàn)反彈的希望。無(wú)論是投資基金還是股票，很多投資者都出現了“投資憂(yōu)慮癥”。下面是小編給大家整理的關(guān)于2023年最新如何化解投資人的懷疑，歡迎閱讀！
最新如何化解投資人的懷疑 1
1.設計清晰的（更清晰的）發(fā)展時(shí)間表
如果創(chuàng )辦人沒(méi)有一個(gè)清晰的企業(yè)的發(fā)展時(shí)間表，那他本人（或者投資人）自然也就不能對公司的發(fā)展有一個(gè)良好的把握。而當你設計了一個(gè)明確的時(shí)間表并據此進(jìn)行籌資時(shí)，你就可以很容易地和投資人達成一致意見(jiàn)最終避免此類(lèi)問(wèn)題的出現。
所以，針對這種情況我給創(chuàng )業(yè)者的意見(jiàn)是：重新考慮設計公司的發(fā)展時(shí)間表要實(shí)現的目標是什么？在何時(shí)、需要滿(mǎn)足什么條件（根據公司資源現狀）才能實(shí)現這些目標？根據時(shí)間表進(jìn)行籌資，如此以往，你可以免去很多的麻煩。
大衛埃倫伯格（David Ehrenberg），Early Growth Financial Services（一家為初創(chuàng )企業(yè)提供外包金融服務(wù)的公司）的創(chuàng )辦者
2.溝通、溝通，再溝通
當員工們開(kāi)始鬧情緒（這種事對于初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)是常事），不要采取鴕鳥(niǎo)政策。當受到大家質(zhì)疑的時(shí)候，我們很容易就鉆進(jìn)自己的小世界里企圖逃避現實(shí)，但這樣只會(huì )讓事情更糟。
�。ㄔ谶@種情況下）我強烈建議大家給你的投資人們發(fā)郵件、打電話(huà)，和他們會(huì )面，特別是在停工期更要如此。這樣你就可以對閑言碎語(yǔ)有所控制并且讓你的投資人相信你有能力控制局面。
肖恩金（Shaun King），Upfront（一家面向名人及其粉絲群交流的社交網(wǎng)站）的創(chuàng )辦者
3.保持期待
作為一名創(chuàng )業(yè)者，你不僅是一位首席執行官，還要是一位首席士氣提振官。雖然在其他人士氣低落的時(shí)候你仍然保持著(zhù)積極樂(lè )觀(guān)，但要小心投資者也許會(huì )因為糟糕的業(yè)績(jì)而失去信心。
這個(gè)時(shí)候就需要你認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，但同時(shí)不要讓他們的怨言和批評動(dòng)搖你的積極性以至于你不能正常工作。有種情況在投資人中間很常見(jiàn)：他們對自己投資的企業(yè)忽而喜愛(ài)、忽而失望，往往會(huì )陷入大喜大悲的循環(huán)當中……最佳的應對之道是保持和投資人的良好關(guān)系并重點(diǎn)關(guān)照那些會(huì )對你和你的公司有所幫助的投資人。但終究，讓公司的業(yè)績(jì)再次好轉才是讓投資人重拾信心的最好方式。
泰勒阿諾德（TylerArnold），SimplySocialInc創(chuàng )辦者
4.坦誠相待
我曾見(jiàn)過(guò)不少這樣的創(chuàng )業(yè)者，他們精通于籌資但在公司經(jīng)營(yíng)上卻是個(gè)菜鳥(niǎo)，而且還會(huì )找盡借口來(lái)搪塞那些資助他的投資人。而當投資人看不到進(jìn)展時(shí)，他們不可避免地會(huì )沖動(dòng)易怒。
面對這種情況，最好的辦法就是實(shí)事求是，告訴投資人目前的真實(shí)情況：為什么還沒(méi)有盈利？還需要具備什么條件才能夠盈利？為了滿(mǎn)足那個(gè)條件正在做哪些努力？我們不能為了安撫投資人而搪塞他們或者應付了事，告訴他們真相，他們便會(huì )在糟糕的狀況下表現出極大的耐心。
拉烏爾戴維斯（Raoul Davis），Ascendant Group（一家專(zhuān)注于公司品牌塑造和管理人員培訓的公司）的創(chuàng )辦者
5.堅持
我們需要了解一下我們的投資人是否是一些空談家，是否從未有過(guò)干實(shí)事的時(shí)候。因為相對來(lái)說(shuō)，那些參與過(guò)創(chuàng )辦一家新企業(yè)之類(lèi)事務(wù)的人會(huì )比較容易理解你在奮斗中需要克服很多挑戰。但實(shí)際情況是，人們看不到結果就總會(huì )充滿(mǎn)懷疑，直到你的初創(chuàng )企業(yè)終于有所成就他們才放下心來(lái)。所以要堅持，要勇敢，不要被投資人的懷疑所動(dòng)搖。你需要撐過(guò)這些困境繼續前進(jìn)。
泰摩爾斯（TyMorse），Songwhale（一家互動(dòng)科技公司）的創(chuàng )辦者
6.實(shí)事求是的討論
發(fā)展一家初創(chuàng )企業(yè)對于無(wú)論投資人還是創(chuàng )辦者而言都是一項高風(fēng)險的事業(yè)，心不懸著(zhù)就怪了。但是在投資人和創(chuàng )辦者的商討中，要保證你們的對話(huà)是與事實(shí)真相和切實(shí)的數據相掛鉤的。然后將目前的.指標和之前制定的目標做比較。
如果預定目標大致實(shí)現，那么應該注意加強公司的情緒（而非商業(yè)）管理。如果離目標有所差距，那么就要找出需要改進(jìn)的地方，制定新的目標并保持跟進(jìn)。懸著(zhù)的心永遠不會(huì )完全落地，但實(shí)事求是是對抗懷疑情緒的有力武器。
ManpreetSingh，次世代搜索引擎SevaCall總裁兼首席運營(yíng)
7.重視并解決投資人的問(wèn)題
當某個(gè)投資者對你的公司表示了懷疑，不要忽視而要立刻解決這個(gè)問(wèn)題。（一旦公司開(kāi)始運營(yíng)）現在可不是提出設想的時(shí)候，而是展示成果、表達意愿的時(shí)候。
無(wú)論是什么關(guān)系，與公眾的關(guān)系也好，與員工的關(guān)系也罷，抑或是與投資者的關(guān)系，都需要你的關(guān)注和重視，這樣才能保持關(guān)系的延續和發(fā)展。給他們一個(gè)投資貴公司的理由。
FabianKaempfer,Chocomize網(wǎng)（顧客可以通過(guò)Chocomize制作自己的巧克力）的創(chuàng )建者
8.團結
如果你的投資人表示了擔憂(yōu)，原因大概有兩個(gè)：或是你沒(méi)有很好的讓投資者把握公司的進(jìn)展，抑或是公司的運營(yíng)真的出了些關(guān)鍵問(wèn)題。
如果是前者，你應該注意更有效地將公司情況告知投資人。如果你對公司的現狀很滿(mǎn)意，一切都按計劃進(jìn)行著(zhù)，那么想個(gè)好方法把狀況說(shuō)明白。如果是后者，那么就應該最大限度地與投資人合作以解決問(wèn)題。
一旦出現真正的，關(guān)鍵的運營(yíng)問(wèn)題，一定要開(kāi)誠布公地把情況告訴你的投資人。他們當中的大多數都曾經(jīng)面臨過(guò)這種狀況，也一定能提供寶貴的幫助。對于投資人來(lái)說(shuō)，最糟糕的一個(gè)詞是“出乎意料的情況”，所以說(shuō)要及時(shí)地讓投資人對公司狀況有所知悉。
馬特塔爾博特（MattTalbot），GoSpotCheck（一個(gè)允許品牌商創(chuàng )建任務(wù)，消費者執行任務(wù)并獲得報酬的應用）的創(chuàng )辦者
9.面對面的會(huì )議
安排一次和投資人的面對面的會(huì )議。投資人可以詳盡的闡述他們的擔憂(yōu)，而你則要給出坦率、誠實(shí)的回答。有時(shí)，只需一次面對面的會(huì )議就能夠緩和投資者的懷疑。
安德魯施拉格（Andrew Schrage），Money Crashers Personal Finance創(chuàng )辦者
10.重塑信譽(yù)
為了讓投資人對你的公司重拾信心，你采取重設目標的方式：設定一個(gè)更加保守、更容易實(shí)現的指標。之后將超出預期的成果報告給你的投資人并同時(shí)讓他們知道這一過(guò)程中的成功和失敗。你最好做到保守制定目標同時(shí)超額完成任務(wù)，這樣總好過(guò)向投資人解釋為什么沒(méi)有達到目標。
克里斯多夫凱利（Christopher Kelly），Convene創(chuàng )辦者
11.不要有抵觸心理
永遠都要對你的投資人保持百分百的誠實(shí)和信息透明。通過(guò)和投資人有效地、開(kāi)誠布公地溝通，你可以更好的制定策略解決問(wèn)題；而把關(guān)鍵信息對投資者藏著(zhù)掖著(zhù)只會(huì )對你沒(méi)好處。勇于承擔責任，坦誠地反饋信息，不要總擺出一副防御的姿態(tài)不管做什么事總會(huì )有磕磕碰碰的。
莎拉韋爾（SarahWare），MarkerlyCEO
12.明確地拋出你的計劃
明白地闡述你的執行方案投資者追求的是長(cháng)遠的效益，但在收獲之路上要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段性目標的實(shí)現。把公司要實(shí)現的階段性目標告訴你的投資人并提醒他們這其中的市場(chǎng)機遇，以此方式引起投資人的興趣是我們的第一步。
如果原本的分期計劃沒(méi)能實(shí)現，告訴投資人接下來(lái)要采取的新的行動(dòng)。這可以提振他們的信心。清楚明白地講明發(fā)生的變化以及你的應對之道。不管怎樣，永遠要表現出你的心里有底，并且對新的計劃有所期待。
最新如何化解投資人的懷疑 2
1、對市場(chǎng)和基金了解得不夠深入
站在市場(chǎng)的角度，回顧A股30多年的歷史，從上證指數的走勢看，經(jīng)歷過(guò)太多次的大幅回調，無(wú)論是2007年、2015年牛熊轉換的兩座歷史“高峰”，還是2018年的持續下探，震蕩波動(dòng)實(shí)屬常態(tài)，正所謂“市場(chǎng)波動(dòng)天天有，哪天沒(méi)有才可怕”。
再看基金，在市場(chǎng)震蕩中，債券型基金都有或多或少的起伏，更何況是股票型、偏股型基金等波動(dòng)更大的基金，而能熨平短期波動(dòng)的只有時(shí)間。面對基金的虧損，博多·舍費爾在《小狗錢(qián)錢(qián)》里寫(xiě)得非常通透：只有把基金賣(mài)出（贖回）的時(shí)候才會(huì )有虧損，關(guān)鍵在于我們能否堅守初心挺過(guò)這段寒冬期。
王維的《終南別業(yè)》有這么一句：行到水窮處，坐看云起時(shí)�！八F處”指登山時(shí)溯流而上，走到最后溪流不見(jiàn)了，索性不如坐下來(lái)看山嶺上云朵涌起，水蒸發(fā)上了天，變成了云，云又可以下落成雨，到時(shí)候山澗又會(huì )有水，何必絕望這一時(shí)呢？所以，要想投資的雪球越滾越大，請多給市場(chǎng)一點(diǎn)時(shí)間，給基金多一些期待。
此外，投資基金的資金來(lái)源也很重要。不久前看到【基金虧了，超20萬(wàn)網(wǎng)友上閑魚(yú)“變賣(mài)家產(chǎn)”】的新聞，很顯然這些網(wǎng)友里絕大多數人投資基金用的'不是閑錢(qián)，所謂閑錢(qián)肯定是收入中除去日常開(kāi)銷(xiāo)和應急資金后剩余的錢(qián)，這部分錢(qián)哪怕全部丟掉，也不會(huì )對我們的正常生活造成影響，不至于虧損一點(diǎn)就去“變賣(mài)家產(chǎn)”，這有點(diǎn)夸張。
2、對自己了解得不夠透徹
很多人是因為看著(zhù)別人賺錢(qián)眼熱而買(mǎi)基金的，買(mǎi)之前連風(fēng)險心理承受能力測試都不做，又或者做了測試，直接忽略了“高風(fēng)險高收益”中的“高風(fēng)險”三個(gè)字，投資了超出自己風(fēng)險心理承受能力之上的基金，導致的后果就是眼瞅著(zhù)短期內的大起大落，日日寢食難安，最后憂(yōu)慮抑郁，甚至半途而廢，放棄投資。
從自身角度講，除了風(fēng)險心理承受能力，投資基金還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是投資期，投資期長(cháng)，可以選擇相對激進(jìn)的基金，投資期越短，那就只能選擇穩健的基金。關(guān)于基金的選購和注意事項我們在之前發(fā)布的《基金選購圖鑒》和《基金投資七宗罪》里有詳細的說(shuō)明，感興趣的朋友可以前去閱讀。
總而言之，無(wú)論是投資基金還是股票，態(tài)度最重要，如果想要踏實(shí)享受收益，就要有沉著(zhù)冷靜的理財心態(tài)，堅決執行理財規劃，做理性的投資者。
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