知名外企招聘秘訣

在用戶(hù)中檢索人才
　　
　　關(guān)于微軟用人的報道很多，如公司高層領(lǐng)導包括比爾-蓋茨有時(shí)候親自參與招聘等。其實(shí)，該公司最大的秘訣是在用戶(hù)中檢索人才。微軟公司的網(wǎng)站上，每月都有12000多個(gè)用戶(hù)登錄，他們主要是檢索資料。微軟編有一個(gè)專(zhuān)用程序，負責統計出用戶(hù)所使用的關(guān)鍵詞。從統計結果可分析出此人是否具有較高的計算機技能（比如是否會(huì )使用C語(yǔ)言），根據檢索結果列出招聘對象。當然，還要打電話(huà)邀請他們前來(lái)面試。
　　
　　團隊式招聘
　　
　　美國甲骨文公司是全球第二大軟件商。為了招募人才，甲骨文公司經(jīng)常會(huì )有大手筆，比如將哈佛大學(xué)某屆管理班的全部學(xué)員悉數招進(jìn)。為了自主開(kāi)發(fā)軟件，甲骨文公司擁有一支強大的研發(fā)隊伍，人數超過(guò)2000.與眾不同的是，這支研發(fā)隊伍分成40個(gè)小組，每一個(gè)小組是以團隊方式招聘進(jìn)來(lái)的。
　　
　　會(huì )話(huà)延伸到辦公室
　　
　　美國戴爾公司推出一種視頻會(huì )話(huà)裝置，要求通過(guò)初試的應聘者與公司辦公室中的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交談。這種方法節省了費用，加快了進(jìn)程，彌補了書(shū)面或電子履歷印象不深的缺陷。
　　
　　鼓勵員工推薦人才
　　
　　英特爾有一個(gè)特殊的招聘渠道，就是員工推薦。它的好處在于，現有的員工對英特爾很熟悉，而對自己的朋友也有一定了解，基于這兩方面的了解，他會(huì )有一個(gè)基本把握，那個(gè)人是否適合英特爾，在英特爾會(huì )不會(huì )成功。這比僅有兩個(gè)小時(shí)的面試要有效得多，相互的了解也要深得多。如果推薦了非常優(yōu)秀的人，這個(gè)員工還會(huì )收到公司發(fā)的薦才獎。
　　
　　在實(shí)習中發(fā)現人才
　　
　　寶潔公司在北大啟動(dòng)了一項在大三學(xué)生中招聘實(shí)習生的聘才計劃，如果表現優(yōu)越，將在畢業(yè)時(shí)正式聘用。聯(lián)合利華啟動(dòng)夏令營(yíng)計劃，在全國范圍內選拔優(yōu)秀學(xué)生，邀請他們在暑假到企業(yè)參觀(guān)實(shí)習，讓他們盡可能地了解企業(yè)的文化理念。雙方合意，畢業(yè)時(shí)將簽約。

 

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