提高職場(chǎng)成功率的法寶

　一項調查顯示，61%的白領(lǐng)承認自己的職業(yè)困惑很多�！叭狈�合理的職業(yè)規劃導致眾多白領(lǐng)產(chǎn)生職業(yè)困惑�！庇谑�，“職業(yè)規劃”再度搶眼起來(lái)。但隨之而來(lái)的，還有人們對于這個(gè)職場(chǎng)時(shí)髦詞的種種疑問(wèn)。

　　精品職業(yè)顧問(wèn)素描

　　楊開(kāi)，北森公司高級職業(yè)咨詢(xún)師，認證全球職業(yè)規劃師，曾參與全球職業(yè)規劃師課程的本土化工作，香港中文大學(xué)心理咨詢(xún)與治療方向碩士，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

　　疑問(wèn)一 什么是職業(yè)規劃

　　記者：作為專(zhuān)業(yè)人士，您如何定義“職業(yè)規劃”？

　　楊開(kāi)：職業(yè)規劃更多的是指規劃師用科學(xué)的方法引導咨詢(xún)者了解自我、了解勞動(dòng)力市場(chǎng)，幫助他們在此過(guò)程中看到各種機會(huì )，從而做出決定，并助其實(shí)施。規劃師起的是引導、推動(dòng)的作用，他無(wú)法代替來(lái)詢(xún)者做決策。

　　記者：沒(méi)有親身體驗，規劃師又如何引導來(lái)自不同行業(yè)的職場(chǎng)人做出合理的職業(yè)規劃？

　　楊開(kāi)：任何人都無(wú)法親身體驗所有的職業(yè)。規劃師要做的是從方法上對來(lái)詢(xún)者加以指導，比如規劃師會(huì )知道什么是獲得勞動(dòng)力市場(chǎng)信息的最佳方法。

　　疑問(wèn)二 職業(yè)規劃可有可無(wú)

　　記者：有人說(shuō)，職業(yè)規劃可有可無(wú)。您如何看待這種說(shuō)法？

　　楊開(kāi)：一個(gè)人可能不借助規劃師的力量進(jìn)行職業(yè)規劃，但他會(huì )考慮自己做什么工作最適合，面對機遇要不要跳槽等問(wèn)題。這些其實(shí)都是職業(yè)規劃所包含的內容。當然，一些人沒(méi)有做過(guò)系統的職業(yè)規劃也會(huì )做得很成功。畢竟，職業(yè)規劃是近幾年才在國內熱起來(lái)的，我們不能說(shuō)在這之前就沒(méi)有成功的人。但系統的職業(yè)規劃會(huì )對一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有很大促進(jìn)作用。沒(méi)有職業(yè)規劃，不意味著(zhù)不能成功；有職業(yè)規劃，成功的幾率會(huì )更高。

　　記者：相比于規劃，很多人更強調嘗試。

　　楊開(kāi)：探索在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中是必要的。僅依賴(lài)測評是不行的，不去嘗試某些事情，就無(wú)法知道到底適不適合自己。但從成本上看，職業(yè)規劃會(huì )縮小探索范圍。我們鼓勵探索，但那是在一定范圍內，基于科學(xué)方法的探索。

　　記者：您覺(jué)得人們對“職業(yè)規劃”存在哪些誤解？

　　楊開(kāi)：誤解很多，一是認為規劃出來(lái)的只有一個(gè)刻板的模式。二是希望規劃師幫自己做決定、預測前景，但職業(yè)規劃不是算命。三是很多人認為，只有在遇到職業(yè)困惑時(shí)才要做職業(yè)規劃，一些人甚至覺(jué)得，過(guò)早做職業(yè)規劃反而會(huì )束縛手腳，影響自己的職業(yè)發(fā)展。其實(shí)，從國外的經(jīng)驗來(lái)看，越早進(jìn)行規劃，就能越早進(jìn)行職業(yè)定向，減少挫折。

　　疑問(wèn)三 如何制定職業(yè)規劃

　　記者：許多白領(lǐng)都有職業(yè)困惑，您認為這是否與很多人缺乏合理的職業(yè)規劃有關(guān)？

　　楊開(kāi)：確實(shí)如此。就像大家都在忙著(zhù)跳槽，但很多人不知道自己到底要什么，人們過(guò)多地追求外在的東西，會(huì )迷失自我，產(chǎn)生很多職業(yè)困惑。而職業(yè)規劃正是在幫人們理清自我，理清自己和社會(huì )的關(guān)系，從而減少職業(yè)困惑�，F在，大學(xué)生很難在畢業(yè)之初找到好的工作，很多時(shí)候他們是在與現實(shí)的妥協(xié)中找到一份工作。如果是一個(gè)有較為清晰職業(yè)規劃的人，剛邁入社會(huì )時(shí)，他可能也會(huì )面對一份不太理想的工作，但他會(huì )抓住機會(huì )表現自己的特長(cháng)。他更多的是想如何根據環(huán)境來(lái)實(shí)現自己的目標，而不是抱怨。

　　記者：什么是合理的職業(yè)規劃理念？

　　楊開(kāi)：首先職業(yè)規劃是個(gè)人與環(huán)境之間尋找一個(gè)微妙平衡的過(guò)程。所以在這個(gè)過(guò)程中有兩個(gè)基本內容，一是對自己的了解，二是對勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì )環(huán)境的了解。做職業(yè)規劃需要以成長(cháng)的心態(tài)來(lái)對待，很多人一時(shí)找不到合適的工作，就認為一輩子完了，因此變得焦慮，反而影響職業(yè)決策，此時(shí)應當看到自我成長(cháng)的一面，對發(fā)展中的自我有良好的信心。職業(yè)生涯發(fā)展每個(gè)生涯任務(wù)不同，探索的重點(diǎn)也不同。二十多歲的人要在社會(huì )上安身立命，要被社會(huì )接受、承認，嘗試是很重要的。但到了四十歲，可能就會(huì )去探索更深層次的東西，比如“當我離去時(shí)，我希望墓志銘上寫(xiě)些什么”，所以職業(yè)規劃不是刻板的。

　　案例一 我不適合做SOHO一族？

　　今年27歲的Lucky是一名自由撰稿人，SOHO兩年。當初，Lucky以為憑著(zhù)“文學(xué)青年”的功底，掙錢(qián)不是難事，可真正工作起來(lái)，Lucky卻發(fā)現，怎一個(gè)“難”字了得。 自由撰稿人的收入主要來(lái)自于稿費，但她投的稿子經(jīng)常石沉大海。

　　有一次，Lucky寫(xiě)了一個(gè)辦公室搞笑事系列，結果被一家雜志社的編輯“狠狠”表?yè)P了一通，還讓她再寫(xiě)一個(gè)辦公室系列。但動(dòng)筆時(shí)Lucky發(fā)現，不做上班族太久，她根本不清楚現在的上班族關(guān)注什么。

　　有時(shí)出去采訪(fǎng)，沒(méi)有單位介紹信的Lucky經(jīng)常吃到閉門(mén)羹。無(wú)組織可靠、無(wú)權益可維、無(wú)單位證明……SOHO一族，浪漫背后是尷尬。

　　這兩天，一個(gè)朋友動(dòng)員Lucky到他們公司工作，干回老本行。坦白講，現在的她依然厭惡上班的刻板，但想想這兩年不成功的SOHO經(jīng)歷，Lucky真的不知道應該如何做決定。

　　楊開(kāi)觀(guān)點(diǎn)：在做出職業(yè)選擇前，嘗試進(jìn)行“職業(yè)試穿”。

　　以前，我曾遇到過(guò)一個(gè)小有成就的白領(lǐng)女性，她厭倦了刻板、忙碌的工作，一心想開(kāi)酒吧、做老板。但夢(mèng)想實(shí)現后，她卻做得很失敗。因為之前她從來(lái)就沒(méi)想過(guò)，開(kāi)酒吧要和工商、稅務(wù)打交道，要擔心營(yíng)業(yè)額，要犧牲原有的假期……Lucky和這位白領(lǐng)女性一樣，過(guò)于理想主義，在做職業(yè)選擇時(shí)，缺乏對新職業(yè)的體察。

　　我建議職場(chǎng)人在做選擇前進(jìn)行“職業(yè)試穿”。對于職業(yè)的選擇,我們也可以在決策前找一些資深人士，問(wèn)問(wèn)他們的酸甜苦辣，作為我們決策的依據之一。

　　很多人在投身新職業(yè)前,都比較容易沖動(dòng)。對于他們進(jìn)行新舊職業(yè)的對比更為重要,尤其是從他們最期望獲得的方面,向自己提出一些具有挑戰性的問(wèn)題。比如,Lucky認為原先的工作很乏味,但如果將自由撰稿人當作職業(yè),你一天可能要有12個(gè)小時(shí)對著(zhù)電腦,而且所寫(xiě)的內容不一定是自己喜歡的,你能夠忍受嗎?這樣的工作是不是就不乏味?

　　做SOHO一族,對個(gè)人的時(shí)間管理能力、自我經(jīng)營(yíng)能力一般要求較高、能否忍受沒(méi)有團隊歸屬的感覺(jué)也是個(gè)問(wèn)題。Lucky需要通過(guò)職業(yè)規劃,從個(gè)人性格、能力和價(jià)值觀(guān)等方面看看自己是否真的適合做SOHO族,如果想成為其中優(yōu)秀的一員還需要哪些方面的學(xué)習和提升。

　　案例二 我為什么總得不到提升？

　　兩年前，唐先生應聘進(jìn)入一家公司擔任市場(chǎng)部副經(jīng)理。配合銷(xiāo)售部門(mén)管轄地區的市場(chǎng)活動(dòng)。兩年中，為了工作，唐先生付出很多，也沒(méi)少和老婆鬧矛盾。每次他都會(huì )這樣告訴老婆：“我已經(jīng)快35歲了，再不努力表現，這輩子就只能當個(gè)副手�！�

　　在唐先生的邏輯中，提升是對自己工作能力的認可，也意味著(zhù)會(huì )有更好的收入。就是因為工作5年的原公司，領(lǐng)導提拔了一位公關(guān)能力極強、業(yè)務(wù)能力不佳的人。

　　兩年下來(lái)，良好的工作業(yè)績(jì)和人際關(guān)系讓唐先生覺(jué)得自己很有希望獲得提升。恰在此時(shí)，市場(chǎng)部經(jīng)理被一家同業(yè)公司挖角。唐先生滿(mǎn)懷欣喜地等待提升消息，沒(méi)想到，等來(lái)的卻是公司外聘的新經(jīng)理。唐先生又一次失望了，但這次，他沒(méi)有馬上做出跳槽的決定�！暗搅诵鹿�司，萬(wàn)一還是得不到提升怎么辦？”唐先生問(wèn)自己。

　　楊開(kāi)觀(guān)點(diǎn)：升職只是實(shí)現自我價(jià)值的一個(gè)途徑。

　　兩次失敗的經(jīng)歷并沒(méi)有讓唐先生去仔細思考個(gè)中原因。在他心中，自己是最合適的提升人選。但正副職位的要求是不一樣的，能干好副職的，不一定能做好正職。第一次失敗時(shí)，唐先生就應該總結自己為何沒(méi)得到提升，也許公關(guān)能力不佳正是自己的軟肋�，F在的公司寧愿冒風(fēng)險去用一個(gè)“新人”，也沒(méi)有從內部提升，這就說(shuō)明對于升職唐先生身上也許存在某種“致命缺陷”。只有找到這個(gè)“缺陷”，才有彌補的可能。如果唐先生發(fā)現這個(gè)“缺陷”根本無(wú)法彌合，那么只能?chē)L試通過(guò)升職以外的途徑來(lái)實(shí)現自己的價(jià)值了。

　　唐先生是在“滿(mǎn)懷欣喜地等待提升消息”，這也說(shuō)明他可能與領(lǐng)導缺乏必要而有效的溝通�？赡茉陬I(lǐng)導眼中，有著(zhù)良好業(yè)績(jì)和人際關(guān)系的唐先生很滿(mǎn)意于現狀，根本沒(méi)有升職的意愿。領(lǐng)導考慮的是將員工放到最合適的位置，而非最高職位上。

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