it個(gè)人職業(yè)規劃
距雅典不遠有一座古希臘的圣城叫德?tīng)栰�，這里是傳說(shuō)中的太陽(yáng)神阿波羅的駐地，但現在這座古城最有名的卻是哲人塔列斯刻在太陽(yáng)神圣殿外的一句傳世名言：“人啊，認識你自己!”。很多人非常優(yōu)秀，但終沒(méi)有達成的原因在于無(wú)法真正認識和掌控自我，不清楚自己真正想要的是什么，所以真正能得到的也當然是個(gè)未知數。特別是在IT這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力又極端殘酷的特殊行業(yè)中，每天都在創(chuàng )造著(zhù)新的傳奇，創(chuàng )造與顛覆，裂變與整合，競爭與合作，IT人很難過(guò)著(zhù)平淡而愜意的生活，更多非常優(yōu)秀的IT人士并沒(méi)有真正了解和正視過(guò)自己究竟需要怎樣的生活，也沒(méi)有考慮過(guò)什么樣的職業(yè)發(fā)展才真正適合自己。相對優(yōu)秀的會(huì )一步一步由基層的專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員，成為項目經(jīng)理、技術(shù)總監、研發(fā)執行總裁，也有很多人會(huì )選擇自主創(chuàng )業(yè)，但更多的是平淡無(wú)奇的繼續履行著(zhù)普通研發(fā)者的生涯，等著(zhù)比普通行業(yè)的人員更早的更無(wú)情的被淘汰。
認識自我是人生在職業(yè)生存的環(huán)境中，我往往會(huì )把職場(chǎng)中打工的人分為兩部分，一是優(yōu)勢群體，這種人完全可以自主選擇掌控職業(yè)生涯，自由廣泛的挑選工作，并充分應對工作;另一種人是弱勢群體，不得不為在繼續職場(chǎng)生存而擔驚受怕，被動(dòng)的經(jīng)歷著(zhù)職位的挑選和篩掏。成為第一種的人，往往會(huì )達到雙贏(yíng)，他離職的單位對他的評價(jià)會(huì )很高，失去他會(huì )覺(jué)得是一種巨大的損失;同時(shí)他出于職業(yè)道德，對曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的單位也會(huì )給予很高的評價(jià)，不會(huì )隨意評論原單位的某些不當之處。一個(gè)人為人處世的方法和能力往往是他過(guò)往經(jīng)驗和知識的累積，特別是IT這個(gè)瞬息萬(wàn)變的行業(yè)，更容易感覺(jué)到多年的經(jīng)驗可能會(huì )因為新技術(shù)出現而在一夜之間變得一文不值，更會(huì )認為自己在工作中的優(yōu)勢逐漸衰弱，自身價(jià)值得到充分體現的可能性越發(fā)趨小。工作持續才能成為職業(yè)，職業(yè)經(jīng)過(guò)積累才能成為經(jīng)驗，經(jīng)驗加上學(xué)習與應用才能獲得職業(yè)重心的提升。
所以，對以下三個(gè)問(wèn)題要反復斟酌，充分論證，綜合分析，以確定自己的最佳職業(yè)生涯路線(xiàn)。
(1)我希望往哪一方向發(fā)展?(2)我正在往哪一路線(xiàn)發(fā)展?(3)規劃和目標者的適合我嗎?
要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等綜合因素最佳配置。通常分短期、中期、長(cháng)期和人生目標。短期目標一般為一至二年，可以拆分成日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長(cháng)期目標一般為五至十年。
需要考量的、與職業(yè)選擇相關(guān)因素有：
(1)性格與職業(yè)的合適度：團隊性、責任感、進(jìn)取心、自律性、靈活性、自主性、支配性等。
(2)興趣因素：偏好、現實(shí)性藝術(shù)性、社會(huì )性、事業(yè)性和傳統性。
(3)能力條件：語(yǔ)言與表達能力、數字運算、邏輯判斷、整合與分析、機械推理、空間想象、溝通技巧、創(chuàng )新、解決、處理。
(4)外部因素和附加條件：所在國家、城市的客觀(guān)因素、家庭條件等。
在確定了職業(yè)生涯目標后，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節。沒(méi)有達成目標的行動(dòng)，目標就難以實(shí)現，也就談不上事業(yè)的成功。永遠不變的是變化，影響職業(yè)生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測，就須不斷地對職業(yè)生涯規劃進(jìn)行評估與修訂。IT行業(yè)里的每個(gè)人都應該好好考慮一下自己的未來(lái)，給自己未來(lái)的職業(yè)道路做一個(gè)明確的規劃。學(xué)習是一種終身的責任，每一階段都有不同的學(xué)習重點(diǎn)，學(xué)習更是職業(yè)整體發(fā)展的一部分，是實(shí)現職業(yè)發(fā)展目標終身伴侶。根據IT產(chǎn)業(yè)的特性，可以把IT人的職業(yè)生涯規劃分為三個(gè)大的階段：即25-32歲，33-40歲，40-65歲。
第一階段—積累和發(fā)展期
在25、26歲時(shí)，有兩三年基本的經(jīng)驗和能力，為自己準確定位就開(kāi)始成為首要的事情。如果選擇終身打工，就要很清楚自己每一階段要獲得的收入，要做到的職位，下一步需要的工作背景。如果一個(gè)進(jìn)階序列的職位都不適合自己，就要考慮可能轉換工作性質(zhì)。同樣一般企業(yè)用人時(shí)，會(huì )把25、26歲的人群看得比較重，會(huì )尊重和重視他們，讓他們有發(fā)揮展示的機會(huì )。25-32歲之間是不斷積累的階段，這一期間可以迎來(lái)IT人打工的最輝煌時(shí)期，包括地位和收入。
第二階段-成熟和挑戰期
基本小成以后要開(kāi)始抉擇是否創(chuàng )業(yè)。盡管IT企業(yè)對流動(dòng)資金的要求比一般企業(yè)來(lái)說(shuō)并不算多，同時(shí)對于其他綜合管理的能力來(lái)講，也并不是最高，但IT人士的專(zhuān)業(yè)性，往往束縛他們成為優(yōu)秀的商人。通常有兩類(lèi)人創(chuàng )業(yè)是值得鼓勵的，一種是有全面掌控能力的人，一種是有絕對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人。全面掌控意味著(zhù)對全面預算、全面營(yíng)銷(xiāo)、全面掌控人力、物力資本的流轉、全面管理;絕對專(zhuān)業(yè)意味著(zhù)掌握和預計研發(fā)的項目或產(chǎn)品在未來(lái)有持續先進(jìn)性甚至是引導性，并具有商業(yè)化應用的可操作性。即使是創(chuàng )業(yè)也要考量自己手頭積累的綜合資源和技能，盡量在交互產(chǎn)業(yè)、交互技術(shù)、交互領(lǐng)域去發(fā)展，不要盲目多元化構思創(chuàng )業(yè)，一定要進(jìn)行充分詳盡和深入地進(jìn)行可行性分析和預測。如果不選擇創(chuàng )業(yè)這時(shí)期，IT人士的人生目標和組織的目標得了最后實(shí)現的機會(huì )，是他職業(yè)生命的延續，在企業(yè)里承擔重大職責，或者是權威專(zhuān)家的角色，他們追求在這個(gè)崗位上穩穩當當地盡職盡責直到光榮退出這個(gè)圈子。
第三階段—衰退或輝煌期
審視自我、確立目標、生涯策略、生涯評估都到了最后的階段，如果已經(jīng)創(chuàng )業(yè)就應該排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標的實(shí)現。如果已經(jīng)精銳衰退期，沒(méi)有什么新的驅動(dòng)力，對現狀妥協(xié)或者是轉變工作角色應該是不錯的選擇，可由走技術(shù)路線(xiàn)，轉向行政管理路線(xiàn)。
有效的生涯設計還要不斷地反省修正生涯規劃，以能適應環(huán)境的改變。
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