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德邦物流招聘面試題目

時(shí)間:2024-10-12 10:15:50 面試筆試 我要投稿
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德邦物流招聘面試題目

  面試題1

德邦物流招聘面試題目

  并開(kāi)端采購投標;公司中標,某海外連鎖超市在深圳設有采購機構。獲得了每月金額為20多萬(wàn)美元的份額。請介紹你失掉此份額的經(jīng)由。

  這是一個(gè)關(guān)鍵。另外要以誠相待,答:1充分研究招標布告;2想辦法了解采購方的資信環(huán)境;3解參加投標的有哪些企業(yè);4做好本身的投標書(shū)。誠信為主。

  面試題2

  抬高商品進(jìn)價(jià),國美電器重要通過(guò)總部調集洽購。各專(zhuān)賣(mài)店調集發(fā)賣(mài),把持地區大庫和專(zhuān)賣(mài)店小庫構成的配送系統,實(shí)現世界范圍內的配送。請答復下列成績(jì):1上述案例中,國美采取了什么法子來(lái)降低成本?2感到降低本錢(qián)的法子尚有哪些?

  國美采取了調集洽購的法子來(lái)降低采購老本和商品單價(jià),答:1上述案例中。有效地降低了商品總成本。

  其降低成本的法子有:2以物流老本情理對成本的組成結構履行闡發(fā)。

  成立現代物流理念,①健全企業(yè)管理體系體例。全面保證老本經(jīng)管的有效執行,擔當尋找降低本錢(qián)的切入點(diǎn);

  控制全過(guò)程本錢(qián),②成立總成本觀(guān)念。追求總成本的最小化,尋找降低本錢(qián)的空間和途徑;

  建立老本考核軌制,③加強老本核算。準確計算各環(huán)節成本,做好底子數據管理和挖掘;

  尋找降低本錢(qián)的有效路子,④優(yōu)化企業(yè)通順系統。從戰略高度打算企業(yè)通順體系各環(huán)節。

  面試題3

  入庫驗收時(shí)發(fā)現有兩小桶的桶底部有小孔隙,特意存儲滑膩油的某物流中心有一次進(jìn)了一批易燃品。其他的都合格。請你幫手該庫進(jìn)行貨物的貯存。請答復下列成績(jì):1易燃品的儲存條件和要求是什么?2包裝已破損的貨品該如何處置?3對儲存易燃品一類(lèi)的貨品還應重視些什么問(wèn)題?

  答:易燃品的儲存條件和要求如下。

  健全管理軌制,1建立公用的易燃危險品倉庫。設備業(yè)余的管理人員及保險和消防人員,設備響應的消防東西。裝備《危險貨品應急法子手冊》庫區內嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  庫房?jì)葢b配保險電氣照明裝備,2遵照貨品本質(zhì)。裝卸工具應防爆、防燃,庫房假想時(shí)應保持必要的透風(fēng)、報警裝配。

  并貫穿連接庫內消防通道的通順。3消防器材和配電箱附近(1.5米范圍內)禁止存放任何物品。

  要求堆碼整齊、安定,4貨品管理方面。垛頂距燈不少于1.5米,距墻不少于0.5米,垛間距不少于1米。經(jīng)常查抄、掃除、洗刷殘余或污染物。貨品交付時(shí)應進(jìn)行核對、查抄,對殘損和撒漏的貨品要有登記并申明處理辦法。

  按其素質(zhì)及時(shí)履行穩當處置懲罰。對包裝已破損的貨色的處理法子是嚴格驗收。包裝已破損的貨品和被沾污的貨品應單獨存放。

  對儲存易燃品一類(lèi)的貨品還應注意:

 、賹Υ嬉兹计芬活(lèi)貨物的場(chǎng)所做明確標示;

  對受污染場(chǎng)所、器具履行蕩滌,②處理泄漏物品后。消除風(fēng)險,須要時(shí)要求有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢討;

  應按《危險貨品事情醫療急救指南》要求和事發(fā)地指示職員的統一指示火速成長(cháng)施救,③一旦發(fā)生事變。并述說(shuō)公安消防等相關(guān)部門(mén)。

  面試題4

  一家特快專(zhuān)遞公司要送一個(gè)非常重要的包裹給客戶(hù),一個(gè)風(fēng)雪交加的早晨。送包裹的員工快到用戶(hù)家時(shí)才發(fā)現,這位客戶(hù)住在山頂上,大雪已經(jīng)封死了上山的必經(jīng)之路,而約定包裹投遞的最后期限馬上就要到!于是這位員工應機立斷,沒(méi)有請問(wèn)公司的情況下自己做主雇了一架直升飛機,并且自己用信用卡支付了所有用度,把包裹送了下來(lái)。用戶(hù)感動(dòng)萬(wàn)分,馬上向當地媒體傳遞了這件事,于是這家公司聲名大振。

  如何處理此事請評價(jià)這位員工的步履并分析這個(gè)案例中折射出的該公司的管理野蠻與制度。若是你怎么處理理。?

  這個(gè)員工的步履值得必定,答:起首。執行使命的目標已經(jīng)達到但是會(huì )隨之在公司制定一個(gè)標準,比如可以或許自作主張的尺度是什么,從緊急程度、費用開(kāi)支等方面履行應急經(jīng)管。

  個(gè)體企業(yè)考慮不到無(wú)形資產(chǎn),個(gè)體企業(yè)與成功企業(yè)的差別在于。而成功企業(yè)成立的商譽(yù)"這是無(wú)價(jià)的這個(gè)員工在受到外界的影響時(shí),還能幫公司挽回信用,值得必定的每個(gè)員工在一般使命中都應多做對庇護企業(yè)聲譽(yù)不利的事,而不做有損企業(yè)優(yōu)點(diǎn)和聲譽(yù)的事。


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