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員工職場(chǎng)通用技能培訓
年復一年，數百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生將步入職場(chǎng)。當悠閑的校園生活被緊張的職場(chǎng)打拼所代替，處于“斷乳期”的職場(chǎng)新人難免出現水土不服。心理承受力差、不懂人際交往、禮儀文化缺失等問(wèn)題已成為不少剛工作的大學(xué)生的通病。那么如何讓自己去適應職場(chǎng)?職場(chǎng)新人培訓也許是解決問(wèn)題的一劑良藥。
職場(chǎng)形象培訓 漂亮“印象分”必不可少
在專(zhuān)業(yè)職場(chǎng)心理專(zhuān)家的眼里，一個(gè)人的著(zhù)裝風(fēng)格不僅僅體現了他個(gè)人的工作風(fēng)格和性格，也直接影響到周?chē)说脑u價(jià)。企業(yè)在晉升人才時(shí)，能否端得上臺面也是考量關(guān)鍵。于是職場(chǎng)形象培訓成了新人必不可少的一課。
個(gè)人形象培訓
滬上從事個(gè)人形象的培訓機構很多，有職業(yè)形象培訓、色彩培訓、妝容培訓等。塑造良好的職業(yè)形象，有助于提高品牌職場(chǎng)人員的個(gè)人素質(zhì)和塑造公司形象。
職場(chǎng)禮儀培訓
在現代職場(chǎng)，一個(gè)知禮懂禮的人，是值得交往，也是能夠贏(yíng)得尊重的人，而一個(gè)不知禮、不懂禮、不講禮的人必定會(huì )遭到職場(chǎng)的淘汰。
職場(chǎng)通用技能培訓 能力加碼必備
雖然每個(gè)職業(yè)人從事的專(zhuān)業(yè)和崗位大有不同，然而對于通用的技能要求卻是相同的，職場(chǎng)新人需要在以下兩種技能上加以提升。
商務(wù)英語(yǔ)培訓
在外企就職的你，英語(yǔ)可以說(shuō)是必不可少的工作工具。若有一口流利的英語(yǔ)、良好的寫(xiě)作閱讀能力，必會(huì )為你的工作加分。給自己創(chuàng )造一個(gè)持續學(xué)習的環(huán)境吧，報個(gè)培訓班提高一下。職場(chǎng)新人的英語(yǔ)學(xué)習可以繞過(guò)晦澀難懂的生僻單詞，轉為以日常應用、口語(yǔ)交流、商務(wù)信函為主的商務(wù)英語(yǔ)學(xué)習。
計算機培訓
計算機應用已經(jīng)深入到日常生活工作的方方面面，可以說(shuō)現在大部分的崗位都離不開(kāi)計算機應用。擁有一個(gè)良好的計算機應用技能，才能提高工作效率，把工作做得更出色。如用World撰寫(xiě)文檔，用Powerpoint制作演示文案，用Excel整理數據表格，還有上網(wǎng)、搜索、存儲、E-mail功能……大多職場(chǎng)新人都離不開(kāi)以上幾類(lèi)計算機日常應用。職場(chǎng)新人可以有選擇地參加辦公自動(dòng)化操作培訓，或者是Photoshop圖片美工、CorelDRAW三維動(dòng)畫(huà)、FrontPage網(wǎng)頁(yè)制作等課程。
如何提高工作效率?如何處理人際關(guān)系?如何達成有效溝通?如何進(jìn)行時(shí)間管理?所謂態(tài)度決定命運，細節決定成敗。這句話(huà)如果用在職場(chǎng)上的話(huà)，那它說(shuō)的就是軟技能了。
時(shí)間管理培訓
從悠閑的校園走入緊張的工作，"時(shí)間管理"成了職場(chǎng)新人最大的難點(diǎn)。職場(chǎng)新人說(shuō)，自己整天非常忙碌，但究竟在忙什么?卻說(shuō)不上來(lái)，回憶一天，自己忙忙碌碌卻想不出干了什么大事。時(shí)間管理幫助職場(chǎng)新人高效工作，高效工作達成杰出成績(jì)，職場(chǎng)新人學(xué)時(shí)間管理，越早越好�？梢躁P(guān)注滬上軟實(shí)力教練機構推出的"雙效時(shí)間管理"課程。
溝通技巧培訓
溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。對企業(yè)內部而言，人們越來(lái)越強調建立學(xué)習型的企業(yè)，越來(lái)越強調團隊合作精神，因此有效的企業(yè)內部溝通交流是成功的關(guān)鍵。游走于職場(chǎng)的高人，各個(gè)都是溝通交流的高手。而溝通對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，一定是個(gè)挑戰。如何與各部門(mén)達成有效溝通?如何理解上司同事的意思，如何表達自己的想法?如何進(jìn)行高效的團隊合作?溝通技巧就是左右逢源的關(guān)鍵。
職業(yè)態(tài)度培訓
初入職場(chǎng)，要求新員工完成從"社會(huì )人"到"職業(yè)人"的轉變，首先必須樹(shù)立起積極的職業(yè)態(tài)度。企業(yè)新進(jìn)員工大多缺乏相關(guān)知識，"為工作而工作"，而不是積極主動(dòng)地工作;面對挫折，新進(jìn)員工往往不知所措，其心態(tài)與"職業(yè)人"的要求相差甚遠。特別是85后一代"草莓族"，他們也許不缺能力，卻缺乏正確的職業(yè)態(tài)度。
公司內部員工通用培訓課程有哪些？
《團隊建設與管理-打造高績(jì)效團隊》:企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)一去不返，現在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學(xué)與規范的管理。加上長(cháng)期以來(lái)社會(huì )文化的影響，我們很難再靠機會(huì )和資源和關(guān)系來(lái)僥幸獲勝。于是團隊的建設與管理顯得日益重要，團隊建設就是需要解決目前企業(yè)發(fā)展中的種種障礙，完成從個(gè)人能力到團隊能力的轉變，實(shí)現振作、合作、協(xié)作的要求，達到一加一大于二的效果。如何來(lái)建設與管理我們的團隊呢？做好團隊建設首先有三個(gè)觀(guān)念：1.團隊建設不是老板一個(gè)人的事情，需要全員參與，共同努力。2.團隊建設不是一蹴而就的瞬間行為，而是需要長(cháng)期的建設與維護。3.團隊建設容易，但管理卻不易，科學(xué)管理使得團隊協(xié)作更高效。本套課程更多的是站在企業(yè)變革的角度看企業(yè)該如何做，團隊該如何做。讓團隊成員統一思想，統一聲音，統一動(dòng)作，轉變團隊成員的認識，調動(dòng)團隊成員的積極性，凝聚團隊成員的斗志，從而實(shí)現卓越團隊的速成。
《高效溝通技巧》在跨部門(mén)溝通、向上溝通、以及員工激勵過(guò)程中，溝通一門(mén)藝術(shù)，也是一個(gè)重要手段，懂得這些溝通的套路，可以讓管理者更好贏(yíng)得這些員工的認同，打造管理者個(gè)人IP。有效地欣賞和激勵員工，才能讓他們在現有團隊發(fā)揮能力。而針對他們不足的，我們也可以做一個(gè)有效的反饋而不傷自尊心。因此，卓越的溝通方式是員工成長(cháng)的動(dòng)力……溝通產(chǎn)生激勵，鏈接員工的內在動(dòng)力，正向放大其優(yōu)勢，一種有效的管理手段。管理者應該真正引導而不是指責監督。讓我們相信每位員工的潛能，這樣的心智可以真正容納千軍萬(wàn)馬，讓每一個(gè)員工都成為團隊中卓有成效的執行者。
《結構化思維》：沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構建一個(gè)有效的邏輯結構。這門(mén)結構性思維課程，在一方面，可以幫助我們在表達核心觀(guān)點(diǎn)的基礎上，有理有據、條理分明地證明觀(guān)點(diǎn)，使我們能夠做到清晰思考和準確表達；另一方面，它還能使隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結果可識別、可傳承！
《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養塑造》通過(guò)員工職業(yè)化素養培訓，可讓員工更好地融入企業(yè)文化中，融入到團隊中，把工作當成事業(yè)而不只是一個(gè)謀生的工具，并且在工作中不斷成長(cháng)。本課程圍繞基層員工最需提升的能力素養，從職場(chǎng)商務(wù)禮儀、職場(chǎng)溝通技巧、職業(yè)工匠精神三大版塊進(jìn)行內容設計，旨在幫助員工掌握相關(guān)職場(chǎng)技能，著(zhù)力提升職業(yè)化素質(zhì)能力，為成為企業(yè)骨干員工、優(yōu)秀員工奠定堅實(shí)基礎。
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