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職場(chǎng)攻略：光芒被領(lǐng)導遮住了！
小周在一家世界500強的公司內做總務(wù)工作，負責公司內辦公用品的管理，由于這份工作比較繁瑣，論不上很高的技術(shù)含量，小周做的相當辛苦，工作也比較認真，在辦公室內也得到了大家的認可！小周在一家世界500強的公司內做總務(wù)工作，負責公司內辦公用品的管理，由于這份工作比較繁瑣，論不上很高的技術(shù)含量，小周做的相當辛苦，工作也比較認真，在辦公室內也得到了大家的認可！
2年過(guò)去了，小周依然是每天拼命的加班，依然是2年前的工資標準，依然重復著(zhù)昨日的工作~~~~~
久而久之，小周發(fā)覺(jué)，自己存在諸多煩惱：
1、工作技術(shù)含量低，工作量大，重復性的工作太多，同時(shí)工作性質(zhì)也導致相關(guān)的培訓機會(huì )少，任憑工作能力突出，難免產(chǎn)生了屈才”的感覺(jué)；
2、辦公產(chǎn)品采購中，和供應商討價(jià)還價(jià)的是小周，最終拍板的是部門(mén)主管，小周辛辛苦苦起草的很多方案，結果卻成了主管向上一級經(jīng)理邀功的材料，平時(shí)沒(méi)日沒(méi)夜加班的成果，都算在了主管的頭上，自己的光芒完全被主管遮擋住了；
3、由于在上一級的經(jīng)理面前表現無(wú)力，業(yè)績(jì)評價(jià)一直無(wú)“優(yōu)”，工資升級也被排除在晉升的行列~~~
無(wú)可否認，對小周而言，一方面自身知識水平難以提升，另一方面自己完全活在部門(mén)主管的陰影之下，工作變得乏味~~~~~
其實(shí)在我們的工作當中，有時(shí)也會(huì )碰到類(lèi)似的問(wèn)題，我們假設兩種情況：
1、假如你是小周，該如何挽回頹勢？
2、假如你是人事部門(mén)主管，你該怎么去處理這種事情？
溫馨點(diǎn)點(diǎn)回復：
小周:直接對主管提出加薪.
做了兩年了,真該漲工資了,不過(guò)本身職位的技術(shù)含量就低,薪水高也高不到哪里去,實(shí)在不行通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現職位的提升,公司離開(kāi)小周就做不下去了嗎?不會(huì )的!小周離開(kāi)公司就活不下去了嗎?不一定.也許面臨失業(yè);也許找不到更好的工作;也許找到更高的職位.也許只是也許!
風(fēng)一樣的女子回復：
我來(lái)談如果我是人事怎么做吧。我會(huì )綜合評估小周這個(gè)人的各方面，他個(gè)人認為屈才未必就是真的屈才，也可能這個(gè)員工并沒(méi)有能力作更有挑戰力的工作，如果確實(shí)是屈才，我會(huì )根據對他的理解看是否有更適合他的工作，并試圖從中協(xié)調，看是否有可能換到另外的職位上去。
但是，當然只能協(xié)調，如果協(xié)調不成也沒(méi)有辦法，畢竟，他這個(gè)職位不屬于核心崗位。hr應該把更多精力放在核心崗位上，不可能在一個(gè)公司滿(mǎn)足所有員工的個(gè)人發(fā)展要求，只可能創(chuàng )造一個(gè)這樣的環(huán)境。
從小周的角度來(lái)講，說(shuō)句實(shí)話(huà)，他遇到的第二點(diǎn)是我們每個(gè)人都可能遇到的，談不上老板搶他的功勞，因為老板在再上級面前并不僅代表他自己，還代表整個(gè)團隊。
如果我是小周，我會(huì )觀(guān)察，是否我的老板并沒(méi)有看到我所作的事情和我的能力，并且，在目前崗位上，我還有哪些可以學(xué)習和提高，先把該學(xué)習和提高的作了，接下來(lái)，如果企業(yè)還是不考慮我的個(gè)人發(fā)展，那我就去尋找更好的天地！
無(wú)欲而為回復：
是金子總會(huì )發(fā)光，有準備的人才有機會(huì )，小周有沒(méi)有想過(guò)可能原因也在他自己身上呢？我覺(jué)得小周更多應該從自身著(zhù)手考慮。
如果小周能夠很客觀(guān)的分析出現這樣現象的原因，從癥結著(zhù)手，這樣的情況會(huì )改觀(guān)。
smart people回復：
這也是由于行政類(lèi)崗位的特征影響的，行政類(lèi)的崗位，難以看到業(yè)績(jì)，不象銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)
老小回復：
行政類(lèi)工作崗位確實(shí)比較麻煩，有時(shí)候很難確定其薪資水平，只有根據市場(chǎng)水平來(lái)確定了
風(fēng)云回復：
從人力資源管理的角度可以提出N種應對,但是,小周自己有怎樣的個(gè)人取向呢?
繼續在該企業(yè)發(fā)展,繼續從事該崗位工作----要發(fā)展,這就取決于該企業(yè)的人力資源管理水平,或者小周的運氣了;
轉崗----小周個(gè)人的職業(yè)規劃,以及目前的經(jīng)濟狀況要求;
跳槽----小周個(gè)人能力是否支撐,目前的經(jīng)濟狀況有否要求.
坦率的講,做人力資源除了做對策,更應該做心理.
玻璃草回復：
首先，小周要和其上級開(kāi)誠布公地聊一次，不說(shuō)，其實(shí)是你對自己不負責，同時(shí)對公司不負責，不是嗎？別一不樂(lè )意就跳槽，那種話(huà)頻繁地說(shuō)沒(méi)關(guān)系，別頻繁地做，對誰(shuí)都不好。
其次，我想他的上級并不是想邀功，有時(shí)候，領(lǐng)導的辛苦，下屬是看不見(jiàn)的。將你起草的文件呈交上面，是對你的工作的贊同——你的工作就是將想法整理成文件，難道，要將你的東西全扔進(jìn)垃圾筒，再自己起草一份上交？所以，小周是個(gè)好員工，他很好地完成了自己的工作。至于解決辦法，就要視其能力是否有提升的空間而定了。
談得不透，還望莫笑話(huà)！
草地往往往往外回復：
直接向領(lǐng)導提出加薪！沒(méi)有一位領(lǐng)導會(huì )主動(dòng)給自己的員工加薪的。
否則考慮是否換一家單位，如果考慮現在的單位各方面不錯的話(huà)可以考慮留下來(lái)，如果覺(jué)得不可以就直接走人，現在的人才市場(chǎng)是開(kāi)放的市場(chǎng)。無(wú)論在哪里，只要真正有能力，到哪里都可以發(fā)放光的！
陳黃妙回復：
這種現象在企事業(yè)單位都是很普遍的，我是小周，我會(huì )想方設法讓領(lǐng)導看到我的工作，我的努力，機會(huì )是自己去爭取的。只能說(shuō)明小周沒(méi)有到社會(huì )大學(xué)讀過(guò)書(shū)。
貓瘦回復：
一、小周不要自爆自棄，要耐得住寂寞；
二、這也許是黎明前的黑暗；
三、平時(shí)肯定是只管埋頭苦干，而不或者很少與領(lǐng)導溝通，我說(shuō)的不是不正當的溝通，而是正常工作上的溝通，以及工作中要向大家通報；
四、考慮一下領(lǐng)導的水平，誰(shuí)說(shuō)他不能取而代之？
五、不行的話(huà)，不要被社會(huì )上的就業(yè)難嚇住，有別人吃的，就沒(méi)咱喝的？
陳黃妙回復：
如果我是人事部門(mén)主管，查清事實(shí)真像，請現給小周晉級加薪，然后對他的主管要么降級扣除全年獎金，要么開(kāi)除。一個(gè)沒(méi)有誠信，不能關(guān)心員工，不講團結的主管不能做出好的業(yè)績(jì)，不能帶領(lǐng)一個(gè)團隊前進(jìn)。不適應企業(yè)的發(fā)展。
徐老蔫回復：
小周可以直接找主管談一談加薪或者調換工作或提供培訓機會(huì )。但造成這種結果的主要原因在于人力資源部管理上的問(wèn)題。
來(lái)源：中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)
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