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職場(chǎng)勾心斗角怎么面對

時(shí)間:2024-10-10 00:59:47 綜合指導 我要投稿
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職場(chǎng)勾心斗角怎么面對

  在各種各樣的職場(chǎng)的明爭暗斗之中,每個(gè)職場(chǎng)人總會(huì )或多或少的都有幾部和小人有關(guān)的血淚史,每當職場(chǎng)人遭遇的不公平和橫生的事端大都將此歸咎于“卑鄙小人作祟”。例如分明自己是最有機會(huì )的人,可最后升職加薪的卻是他。一旦你聽(tīng)多了類(lèi)似于這種的抱怨,你便會(huì )以為我們正處于一個(gè)“小人當道”的世界。然而放眼看去,你會(huì )發(fā)現一個(gè)奇特的現象,不少抱怨被小人所害的人竟然也是別人嘴里的小人。

職場(chǎng)勾心斗角怎么面對

  “小人環(huán)伺”的職場(chǎng)總會(huì )使人感到不安,追根溯源,究竟是我們的職業(yè)道德出了問(wèn)題,還是我們在認識界定上產(chǎn)生了偏差?職場(chǎng)上不可避免地有小人的存在,不過(guò)正如生活中少有真正的壞人一樣,職場(chǎng)上的小人同樣只是個(gè)極端值,數量并不多。職場(chǎng)中早已泛濫的“小人說(shuō)”更多來(lái)源于個(gè)人不能心平氣和地來(lái)看待職場(chǎng)中的激烈競爭,從而使評價(jià)產(chǎn)生誤差。

  對手與小人不能等同,如果在認知上出現了偏差,可能還會(huì )使個(gè)人喪失進(jìn)步的機會(huì )。一旦認定對方為小人,產(chǎn)生挫敗感的一方總是認為自己本身并沒(méi)有太多值得檢討的地方,更不會(huì )虛心向對方學(xué)習。但事實(shí)上,當對方能使你感覺(jué)到壓力甚至占據上風(fēng)時(shí),必然有值得你學(xué)習的長(cháng)處。如果你不愿直視對手,那就會(huì )既看不到對方的優(yōu)點(diǎn),也無(wú)法彌補自己的不足。

  “世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達即文章”。處處留意,善于思考,當然你也許不必把同事當成知己,但也完全不必把同事當成敵人,良好的職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境對每一個(gè)人的生存與發(fā)展都有益處。若能以團隊協(xié)作和相互理解為根基,豁達地寬容“異己”,公正地看待對手,理性地對待得失,你便在不知不覺(jué)中贏(yíng)得屬于自己更大的舞臺。

  處在職場(chǎng)圈子里的小人都有基本的共同點(diǎn):風(fēng)吹兩邊倒,自我感覺(jué)好。這么看來(lái),職場(chǎng)里的小人就會(huì )顯得那么無(wú)聊、可悲、討嫌。其實(shí)小人之所以這么小人也是由職場(chǎng)圈子的特性所決定的,當看到別人走順風(fēng)路的時(shí)候,你就算有想法也未必敢表露;別人走下坡路的時(shí)候,這時(shí)你才跳出來(lái),這叫“尋?床灰(jiàn),偶爾露崢嶸”。所見(jiàn)的那些職場(chǎng)小人可分為這樣幾種:第一種:“惡奴型小人”。

  領(lǐng)導一旦得勢,他立即把領(lǐng)導當個(gè)寶;而領(lǐng)導一失勢時(shí),他便把領(lǐng)導當個(gè)草。這種勢利小人在職場(chǎng)上已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮了。第二種:“文痞型小人”。像這種平日里衣冠楚楚、談吐不俗的人,一到關(guān)鍵的時(shí)候所做的卑鄙之事足以讓你出乎意料。第三種:“乞丐型小人”。在領(lǐng)導面前,他們通常自貶自賤,以博取領(lǐng)導好感;可在領(lǐng)導背后,又作威作福拉幫結派,這種人最讓人不屑一顧。當他們最后一片利益都被觸及時(shí),他們就會(huì )不顧廉恥地撕下最后一片遮羞布,赤膊上陣。這種人一貫認為有德有才為圣人,無(wú)德無(wú)才為愚人,有德無(wú)才叫君子,無(wú)德有才叫小人。

  例子:

  我們部門(mén)有一個(gè)同事好像特別針對我。她對我發(fā)表的每一個(gè)意見(jiàn)都流露輕蔑,對我也是刻意冷淡和孤立。但坦白地說(shuō),她也是那種在職場(chǎng)上我特別不喜歡的人。我該如何與她相處?

  參考答案:

  不幸的是,多數情況下我們都不能選擇跟誰(shuí)共事。同事也好,組員也罷,他們什么樣,我們真的沒(méi)辦法控制。因此,你會(huì )碰上不喜歡、不和或者瞧不上的同事,這種時(shí)候只有找到解決辦法。

  這不是高中。你一開(kāi)始工作,就是專(zhuān)業(yè)人士了。跟討厭的人共事確實(shí)不易,但你理應能夠成熟處理,改善這種情形。我的建議是專(zhuān)注你在公司的更大的目標。比如說(shuō),你能學(xué)到的、能做的事和帶來(lái)的收獲。換句話(huà)說(shuō),別讓一個(gè)人妨礙了你的目標,影響了工作中你喜歡的部分。

  你不喜歡的這個(gè)女的,只不過(guò)是個(gè)同事。你只是說(shuō)受不了她,沒(méi)說(shuō)她礙著(zhù)你的工作、妨礙你成功了。只要她沒(méi)有這樣,那就專(zhuān)注于好的事情。雖然避不開(kāi)她,但可以減少跟她的接觸。

  早些時(shí)候,我會(huì )將相處不融洽的同事當成是親戚?上,親戚就是沒(méi)得選也甩不掉。有些你甚至不會(huì )想是不是真跟他們有關(guān)系。因此,處理這些關(guān)系的辦法就是減少來(lái)往、接受現實(shí),花更多時(shí)間跟最?lèi)?ài)的表姐妹們在一起!

  我很明白你對這個(gè)同事的想法,建議你不要讓一個(gè)人影響了工作的經(jīng)歷、環(huán)境和開(kāi)心的事。不要讓這種人占據你生活的核心。她不值得你耗費精力,也不值得你注意她。換種情形,你也不愿意跟她共事。如果不想生活里別人能輕易給你帶來(lái)負面的影響,應該成熟處理這種關(guān)系的人是你自己,F在起,試著(zhù)專(zhuān)注于積極向上的東西。這永遠是處理不喜歡、沒(méi)辦法控制的人或事的最好辦法。


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