骨干人員年底前跳槽損失大

??“在目前的公司，如果你屬于骨干的話(huà)，那你最好不要辭職。除非你要去的公司在薪酬、職位等方面給了你一個(gè)明確的書(shū)面保證，否則你的輕舉妄動(dòng)只能讓自己的利益受到損失�！币字�易工作網(wǎng)總經(jīng)理金輝“警告”那些目前打算跳槽的人。
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??骨干現在換工作吃虧大
??金輝從職位分類(lèi)及企業(yè)運營(yíng)規律的角度分析說(shuō)，這個(gè)時(shí)期，對于一個(gè)公司的技術(shù)類(lèi)人才、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才、中層管理人才，目前不是跳動(dòng)的最佳時(shí)期，因為一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)年底會(huì )有很多獎勵，例如：年終獎、分紅、雙薪等等。如果你是公司穩定的業(yè)務(wù)骨干，從個(gè)人收入的角度不是最佳時(shí)期，年底前跳動(dòng)的損失就較大�！白约盒列量嗫酁楣�司做了很多，最后屬于自己的報酬卻自動(dòng)放棄，這只能讓公司偷著(zhù)樂(lè )�！痹儆�，如果你現在到了一個(gè)新的公司，就需要從試用期做起，這從一定的角度講是職業(yè)發(fā)展的止步甚至是倒退。
??對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，“技術(shù)類(lèi)人才、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才、中層管理人才”這三類(lèi)人才，從公司經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，實(shí)際上都是公司的核心員工，屬于公司的骨干。沒(méi)有了這些人，公司就散成了一攤軟肉，金輝表示。
??其實(shí)，這個(gè)時(shí)期對于公司來(lái)說(shuō)，是裁員比較好的時(shí)期，因為一般來(lái)說(shuō)，１０月以后，公司的業(yè)務(wù)基本上都屬于“執行”性的，公司的整體相對來(lái)說(shuō)處在一年中的比較穩定時(shí)期，所以，換新員工肯定可以節省企業(yè)成本，這個(gè)時(shí)期讓不是很滿(mǎn)意的人才離開(kāi)，年終獎等利益就可以省下來(lái)。
??“如果打算跳槽，最好對自己目前在公司的地位做個(gè)認真的分析，如果你屬于骨干，最好不要動(dòng)，如果你不屬于公司的骨干員工，要是流動(dòng)對你自己利益更大，選擇流動(dòng)也無(wú)妨�！苯疠x提醒。如何判斷自己是不是公司的骨干呢？第一從公司崗位重要性角度來(lái)分析自己的職位。第二從自己的職位在公司的位置來(lái)分析。
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??每年３－５月間跳槽最佳
??從企業(yè)運作規律考慮，年初是企業(yè)調整業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的開(kāi)端，一般對人才的需求都比較大，而且也比較急，大規模的招聘需求給跳槽者提供了更多的機會(huì )，所以每年春節后的３到５月份這個(gè)時(shí)期是員工主動(dòng)跳槽的最佳時(shí)間。
??要想跳槽選最佳時(shí)間，但專(zhuān)家還是建議求職者不要過(guò)于頻繁地跳槽，尤其是進(jìn)入職場(chǎng)的新人們。智聯(lián)招聘職業(yè)專(zhuān)家認為，通常而言，進(jìn)入一個(gè)工作單位，不僅要經(jīng)歷新人新職位的磨合期，還要經(jīng)歷人與職位的相互了解、適應期，這樣才能逐漸達到一個(gè)真正成熟的工作狀態(tài)。一個(gè)人要熟悉一個(gè)職位的流程、積累經(jīng)驗至少也要兩年時(shí)間，而技術(shù)含量較高的職位，可能至少得有５年的歷練。如果一個(gè)人在職時(shí)間過(guò)短根本學(xué)不到技術(shù)，無(wú)法熟悉流程及業(yè)務(wù)，因此如果經(jīng)常短期性的跳槽，不但可能使求職者錯失一個(gè)好的工作單位，還對自身的職業(yè)發(fā)展極為不利。而且職業(yè)發(fā)展并不是根據薪水與職位的高低來(lái)確定，更重要的是能夠嚴格分析把握自己能做什么，適合做什么，結合自身的興趣、能力、愛(ài)好、價(jià)值觀(guān)等等來(lái)分析自己，在這樣的基礎之上作出跳槽與否的抉擇。
??另外，跳槽不表示一定能增加你的薪酬。而如今，同一地區同一職位，薪資水平相差２０％的現象已經(jīng)基本不存在。但是，就目前國內經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭來(lái)看，如果經(jīng)濟發(fā)展在７％到８％之間的話(huà)，同一職位薪資相差５％到８％是完全有可能的。
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??三類(lèi)人最好不要考慮流動(dòng)
??ｗｅｂ２．０人才遇冷
??也許是受到ＳＰ新政的影響，年初開(kāi)始一路強勁的信息技術(shù)／互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘需求從８月份開(kāi)始不升反降。該行業(yè)北京地區的招聘職位數量出現滑坡，其分布是從７月份的１３４４９個(gè)，下滑到了８月份的１２８４２個(gè)。智聯(lián)招聘職業(yè)專(zhuān)家分析，可能是由于中國移動(dòng)宣布，增值服務(wù)提供商必須為訂制其業(yè)務(wù)的消費者提供為期一個(gè)月的免費試用，同時(shí)在收費之前必須兩次進(jìn)行短信確認。受此影響，新浪、ＴＯＭ在線(xiàn)、空中網(wǎng)等ｗｅｂ２．０網(wǎng)站的短信，彩信和ＷＡＰ業(yè)務(wù)收入都面臨壓力。很多主營(yíng)ＳＰ業(yè)務(wù)的網(wǎng)站都有大幅度裁減人員行動(dòng)，除了裁員外，縮減該行業(yè)的薪酬也是此類(lèi)企業(yè)維持發(fā)展的一個(gè)無(wú)奈選擇。
??但在網(wǎng)絡(luò )行業(yè)招聘的人員以程序設計人員、軟件測試工程師、數據管理、信息技術(shù)經(jīng)理／主管、項目經(jīng)理／主管、網(wǎng)絡(luò )工程師、信息安全等技術(shù)類(lèi)或電子商務(wù)職位為主，對該行業(yè)未來(lái)的人才需求影響還不是很?chē)乐亍?
??傳統采編人才不急需
??智聯(lián)招聘職業(yè)專(zhuān)家認為，從其網(wǎng)站的職位信息顯示，傳媒行業(yè)目前需要的人才出現多樣性和市場(chǎng)化趨勢，傳統的采編人員并非急需。傳媒技術(shù)類(lèi)人才有需求，如高級網(wǎng)絡(luò )編輯；專(zhuān)題編導、制片、錄音師等職位。智聯(lián)招聘網(wǎng)的信息顯示，傳媒／出版／印刷／包裝行業(yè)的職位空缺由２００６年３月的８１１２個(gè)，增加到了８月的１１６１９個(gè)。同時(shí)，在網(wǎng)上申請該行業(yè)職位的直接申請人次也從年初的９７２１２人次增加到了８月份的１１８７０２人次，需求和求職兩方形成了一個(gè)供需兩旺的勢頭。北京是該行業(yè)主要招聘的地區，職位數量從２００６年３月的４９１２個(gè)增長(cháng)到８月份的６８８４個(gè)。
??在智聯(lián)招聘參與合作的ＣＣＴＶ《絕對挑戰》中，傳媒出版行業(yè)通過(guò)該節目招聘的職位占總比例的１０％，而在２００４年７月以前只有瑞麗雜志和長(cháng)影兩家企業(yè)。中國作為全球傳媒業(yè)受眾最多的國家，占世界受眾２０％，電視觀(guān)眾超過(guò)９億人，預計每年還會(huì )以１０００萬(wàn)戶(hù)的速度增加。據預測，到２００８年，中國潛在的文化消費能力將達到６０００多億。隨著(zhù)國內行業(yè)準入許可度的加大，外資公司進(jìn)入傳媒業(yè)數量將越來(lái)越多，傳媒行業(yè)的人才競爭會(huì )更加激烈。上《絕對挑戰》招聘的企業(yè)就不乏ＣＯＶＥＲＧＩＲＬ封面女郎、《環(huán)球時(shí)報》這樣的外資企業(yè)，而像長(cháng)影、中央人民廣播電臺這些傳統的機構也已經(jīng)意識到競爭的激烈，開(kāi)始在市場(chǎng)中撈人才。
??耐用消費品行業(yè)人才需求下降
??智聯(lián)招聘網(wǎng)的信息顯示，耐用消費品行業(yè)的職位空缺從６月份開(kāi)始走下坡路，招聘職位數量分別是，６月份１４２７１個(gè)、７月份１２９４０個(gè)、８月份１０９３４個(gè)，８月份下降１５．５％。但不幸的是，直接申請該行業(yè)職位的人次卻逆風(fēng)而上，從６月份的７０８０５人次、７月份的７７９３０人次過(guò)熱到了８月份的８３５３１人次。由此導致的是競爭白熱化，該行業(yè)的競爭指數，即每個(gè)空缺職位的網(wǎng)上直接申請人次在６、７、８月分別是４．９人次、６人次和７．６人次，考慮到實(shí)際通過(guò)自己郵箱或其他申請方式，該行業(yè)的求職難度大于７．６。智聯(lián)招聘職業(yè)專(zhuān)家表示，漲息壓力、房?jì)r(jià)過(guò)高、收入的預期下降、人民幣升值和不穩定性是導致人們大件消費遲緩，精打細算和整體經(jīng)濟消費不足和該行業(yè)人才需求量減少的主要原因，如果現在一個(gè)做房地產(chǎn)銷(xiāo)售的人想換工作，相對就比較困難，而且到了新公司你的收入很可能要大幅度縮水。原因在于，這類(lèi)銷(xiāo)售人才的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)直接影響其收入，可目前一些房產(chǎn)項目處于賣(mài)不動(dòng)的狀態(tài)。（鄭江）

來(lái)源：北京娛樂(lè )信報

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