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美容院店長(cháng)職業(yè)規劃
在現實(shí)中,我們做事之所以半途而廢,往往不是因為目標難度大,而是覺(jué)得成功離我們很遙遠。因此,我們在制定目標的時(shí)候,應該把職業(yè)生涯的最終目標分解成不同的階段性目標,這樣的話(huà),只要我們堅持完成每一階段性目標,職業(yè)生涯發(fā)展的總目標總會(huì )實(shí)現。
在制定具體的行動(dòng)計劃時(shí),應注意以下問(wèn)題:
什么這個(gè)目標對我而言是最有可能實(shí)現的?
我將如何實(shí)現這一目標?我將分別在何時(shí)實(shí)施上述每一項計劃?
有哪些人將會(huì )幫助我共同完成這項計劃?對我而言,還有那些不能解決的問(wèn)題?
制定職業(yè)生涯的具體行動(dòng)計劃應從一生的發(fā)展總目標開(kāi)始,然后分別制定出十年、五年、三年、一年計劃,最后制定出每月、每周和每日計劃,然后照此執行,直至實(shí)現目標。
如表1-12所示。
表1-12 階段性目標
階段性目標 | 說(shuō)明 |
未來(lái)發(fā)展目標 | 今生今世,你想做什么?想成為怎樣的人?想取得怎樣的成就?想成為什么領(lǐng)域的佼佼者?把這些問(wèn)題確定之后,你的人生目標就確定了。 |
十年計劃 | 二十年計劃太長(cháng),十年正好合適,而且十年時(shí)間足夠完成一件大事。今后十年,你希望自己成為什么樣子?有什么樣的事業(yè)?過(guò)上什么樣的生活?把它們仔細想清楚,一條條寫(xiě)下來(lái)。 |
五年計劃 | 制定五年計劃的目的是分階段實(shí)施十年計劃,并將計劃一步一步具體化,將目標進(jìn)一步分解。 |
三年計劃 | 俗話(huà)說(shuō),五年計劃看頭三年。因此,你的三年計劃比五年計劃更具體、更詳細,因為計劃是你的行動(dòng)準則。 |
一年計劃 一年計劃 | 制定下一年度的計劃,以及實(shí)現計劃的步驟、方法與時(shí)間表。明年計劃務(wù)必具體、切實(shí)可行。 |
每月計劃 | 每月計劃應包括應完成的工作內容、數量、質(zhì)量、相關(guān)信息、新知識等。 |
每周計劃 | 計劃內容與每月計劃相同,不同之處在于必須更加具體、詳細,且切實(shí)可行。每周應提前制定好下周的計劃。 |
每日計劃 | 選擇最重要的三五件事情,按照輕重緩急排序,第二天按計劃去做。 |
需要注意的是,執行計劃是步驟中最難的一步,因為它要求采取切實(shí)的行動(dòng)。為此,要避免兩個(gè)誤區:一是懶惰,二是錯誤。在具體落實(shí)過(guò)程中,建議把握表1-13所立原則。
表1-13執行計劃的原則
原則 | 說(shuō)明 |
設定目標 | 先有大目標,再補充小目標,反之亦然。 |
執行具體計劃 | 人生計劃----三年計劃----一年計劃----每月計劃----每周計劃-----每日計劃 |
分清輕重緩急 | 作詩(shī)要分清輕重緩急,不要為了某些次要的事而影響重要的事。 |
適時(shí)修改 | 在實(shí)現目標過(guò)程中,難免會(huì )有某些失誤,這不要緊,關(guān)鍵是要不斷修正。 |
表1-14 美容院店長(cháng)職業(yè)生涯規劃表
姓名 | 性別 | 年齡 | 政治面貌 | ||||||
工作部門(mén) | 現任職務(wù) | 到職年限 | |||||||
現任職稱(chēng) | 到職年限 | ||||||||
個(gè)人因素分析結果 | 興趣/愛(ài)好/特長(cháng): 情緒/情感: 意志力: 已具備經(jīng)驗: 已具備能力: | ||||||||
環(huán)境因素分析 | 社會(huì )環(huán)境: 所在行業(yè)環(huán)境: 所在美容院內部環(huán)境: | ||||||||
職業(yè)選擇 | 擇己所愛(ài): 擇世所愛(ài): 擇己所長(cháng): 擇己所利: | ||||||||
職業(yè)生涯路線(xiàn)選擇 | |||||||||
職業(yè)生涯目標 | 長(cháng)期目標 | 完成時(shí)間 | |||||||
中期目標 | 完成時(shí)間 | ||||||||
短期目標 | 完成時(shí)間 | ||||||||
完成短期目標計劃與措施 | |||||||||
完成中期目標計劃與措施 | |||||||||
完成長(cháng)期目標計劃與措施 |
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