2017年年會(huì )發(fā)言稿
小編導語(yǔ)：2017年會(huì )怎么發(fā)言?以下2017年年會(huì )發(fā)言稿希望可以幫助到大家!歡迎閱讀。
2017年年會(huì )發(fā)言稿一
尊敬的李書(shū)記、王省長(cháng)，
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導的指示，學(xué)習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì )，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀(guān)察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì )議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導們的指導和關(guān)懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報，請批評指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會(huì )
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復合型開(kāi)發(fā)道路轉變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開(kāi)始，我們在原單一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內小有影響，對推動(dòng)了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
我以為，對于我們相對落后地區的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉變發(fā)展方式，不是空話(huà)、大話(huà)，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀(guān)念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì )公益事業(yè)捐贈善款近1000萬(wàn)元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術(shù)節暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類(lèi)文化建設贊助款就達到500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營(yíng)企業(yè)現狀有喜有憂(yōu)
當前武陵山區民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jì)顯著(zhù)，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著(zhù)更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現狀的因素很多，從客觀(guān)上分析，主要有觀(guān)念、體制、結構、政策、文化五個(gè)方面，具體表現為：企業(yè)座談會(huì )發(fā)言稿一是觀(guān)念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長(cháng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內部機制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(cháng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當企業(yè)具備一定規模,家長(cháng)式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
三是結構上，民營(yíng)企業(yè)規模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現合理分配，無(wú)法實(shí)現節能、高效、可持續發(fā)展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營(yíng)企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著(zhù)一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競爭中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著(zhù)更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過(guò)新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區乃至文化大剩
三、對恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區域內的互動(dòng)機制，在恩施州新一輪區域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區少數民族經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀(guān)層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區域內的互動(dòng)機制，切實(shí)轉變傳統的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì )資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
2017年年會(huì )發(fā)言稿二
山東世達物流總經(jīng)理 XXX
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會(huì )，有機會(huì )和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習、交流，同時(shí)利用這個(gè)機會(huì )，我也把山東世達物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導作一下匯報，請各位領(lǐng)導、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
山東世達物流于2008年下半年開(kāi)工建設，項目總投資7.2億元，規劃占地面積1000畝，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區，依托區委、區政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區位輻射能力、配套設施完善和經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的優(yōu)勢，將建成我國北方規模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后，預計吸引入駐客戶(hù)500多家，實(shí)現鋼材年流通量400多萬(wàn)噸，加工量150萬(wàn)噸，提供就業(yè)崗位3000多個(gè)，擁有良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，2009年列入山東省重點(diǎn)建設項目，2010年列入山東省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項目，同時(shí)還是國家行業(yè)協(xié)會(huì )理事會(huì )
員單位，國家AAA級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。
項目建設以來(lái)本著(zhù)“邊建設，邊經(jīng)營(yíng)”的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開(kāi)，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線(xiàn)架運輸等業(yè)務(wù)，并與多家鋼廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商簽署合作協(xié)議開(kāi)展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車(chē)等終端用戶(hù)合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到2010年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬(wàn)噸，鋼材開(kāi)平加工5萬(wàn)多噸，隨著(zhù)配套設施陸續投入使用，現代化管理和服務(wù)理念到位，整個(gè)物流中心初具規模，行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì )知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎。企業(yè)座談會(huì )發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規劃以來(lái)，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著(zhù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 “調結構、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。2011年，一方面我們將繼續完善配套設施建設，確保商務(wù)辦公區、零散交易區以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用，加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規劃指明了方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區位優(yōu)勢進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租情況較為順利，預計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，2011年預計完成倉儲量120多萬(wàn)噸，訂單加工量40多萬(wàn)噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營(yíng)，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人
沒(méi)有我們有，大家都有我做精”。通過(guò)自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠(chǎng)和終端用戶(hù)的橋梁，還要不斷豐富內涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈，實(shí)現規�；�、信息化、多元化、現代化四位一體，建設成一家兼容現貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式，服務(wù)全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。
當然，一個(gè)成熟的物流園區，置身于市場(chǎng)需求，服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，涉及面廣，政策性強，更離不開(kāi)政府的大力支持。項目建設以來(lái)，市、區兩級黨委、政府領(lǐng)導和部門(mén)都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導百忙中親臨園區點(diǎn)評、指導，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此機會(huì )，我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導一如既往的支持我們，指導、幫助我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會(huì )效益。
歡迎各位領(lǐng)導多來(lái)公司檢查指導工作，謝謝大家!
2017年1月6日
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