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近年來(lái)財務(wù)管理行業(yè)社會(huì )環(huán)境分析

時(shí)間:2024-09-26 15:50:59 職業(yè)生涯規劃 我要投稿
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近年來(lái)財務(wù)管理行業(yè)社會(huì )環(huán)境分析

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近年來(lái)財務(wù)管理行業(yè)社會(huì )環(huán)境分析

  近年來(lái)財務(wù)管理行業(yè)社會(huì )環(huán)境分析1

  第一、財務(wù)管理的目標將從“股東財富最大化”發(fā)展為“企業(yè)價(jià)值最大化”

  企業(yè)是股東、債權人、經(jīng)理階層、一般員工甚至政府等多邊契約關(guān)系的集合。如果將企業(yè)目標僅僅歸結為股東的目標,而忽視其他相關(guān)利益主體,必然導致矛盾沖突,最終損害企業(yè)的價(jià)值。顯然,只有當企業(yè)財富增加后,各契約方的利益才會(huì )較好地得到滿(mǎn)足。

  第二、無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)

  在知識經(jīng)濟時(shí)代,專(zhuān)利權、專(zhuān)有技術(shù)、商標等以知識為基礎的無(wú)形資產(chǎn)的比重迅速上升,甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。在經(jīng)濟發(fā)達國家,科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟增長(cháng)中的貢獻率高達60%-80%。隨著(zhù)知識資本在企業(yè)資本結構中所占主導地位的形成,無(wú)形資產(chǎn)必然成為企業(yè)最主要的投資對象。

  第三、人力資本所有者將參與企業(yè)稅后利潤的分配

  在知識經(jīng)濟時(shí)代,人力資本是決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的最重要資源。人力資本的所有者將和物質(zhì)資本的所有者一樣分擔企業(yè)的風(fēng)險,同時(shí)也分享企業(yè)的稅后利潤。目前,一些高新技術(shù)企業(yè)對員工送“紅股”、對企業(yè)經(jīng)理實(shí)行“股票期權制”,都是人力資本所有者參與企業(yè)稅后利潤分配的形式,這種趨勢往后將越來(lái)越明顯。

  第四、科技創(chuàng )新將成為財務(wù)管理的重心

  企業(yè)自主組織科技創(chuàng )新活動(dòng),將成為企業(yè)財務(wù)管理的著(zhù)眼點(diǎn)。將科技創(chuàng )新成果引入生產(chǎn)領(lǐng)域,形成可行的投資項目,最后把經(jīng)過(guò)詳細論證的可行性投資項目提供給投資者,以其高額回報為條件籌集資金。因而,對科技創(chuàng )新的支持和對其成果的利用將成為企業(yè)財務(wù)管理的重心。

  第五、人的價(jià)值管理將得到進(jìn)一步加強

  科技創(chuàng )新成為財務(wù)管理的重心之后,必然使人的價(jià)值管理成為財務(wù)管理工作的中心?萍紕(chuàng )新能給企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢和利潤,擁有具備科技創(chuàng )新能力的人,則能保證企業(yè)未來(lái)的優(yōu)勢和利潤。將人的價(jià)值管理作為財務(wù)管理工作的中心,其重要意義不在于為財務(wù)管理工作增加了什么新的內容,而在于強調各項財務(wù)管理工作應當圍繞招攬人才而進(jìn)行,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件,以激發(fā)人才充分發(fā)揮創(chuàng )造力和工作熱情。

  第六、理財手段將以網(wǎng)絡(luò )為主

  網(wǎng)絡(luò )財務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)內部網(wǎng)及電子商務(wù)為背景的在線(xiàn)理財活動(dòng)。主要體現在:①企業(yè)事務(wù)的過(guò)程處理能夠整合整個(gè)企業(yè)的財務(wù)資源,全面提高企業(yè)的競爭力。②企業(yè)的一切活動(dòng)均可實(shí)時(shí)報告,便于企業(yè)進(jìn)行在線(xiàn)管理,從而提高工作效率。③對于擁有復雜結構且涉及多行業(yè)下屬機構的集團型企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)、企業(yè)內部各部門(mén)之間及企業(yè)與社會(huì )等方面的協(xié)同,可以?xún)?yōu)化資源配置,最大限度地節約和使用資源。④在網(wǎng)絡(luò )財務(wù)環(huán)境下,電子單據和電子貨幣的普遍使用,可以節省許多中間環(huán)節,促進(jìn)流程速度和財務(wù)效率的提高,進(jìn)而加快資金周轉速度,降低企業(yè)的資金成本。

  第七、風(fēng)險管理與安全管理并重

  由金融全球化和電子商務(wù)所產(chǎn)生的“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”將使國際間的.資本流動(dòng)更快捷,資本決策可在瞬間完成,而且知識經(jīng)濟下,信息傳播、處理、反饋以及更新的速度大大加快,這些新變化既給企業(yè)帶來(lái)機遇,同時(shí)也加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因而,必須采取“防火墻”等相應的安全措施,實(shí)現財務(wù)發(fā)展與有效監控的同步進(jìn)行。

  第八、 財務(wù)制度將更加靈活多樣

  財務(wù)危機的存在加劇了大多數傘業(yè)的代理難題。為了提高企業(yè)的財務(wù)價(jià)值,企業(yè)將采取更加靈活多樣的激勵機制,如員工持股、利潤分成、高層管理人員股票期權以及靈活的福利制度等,以降低企業(yè)的代理成本和增加員工對企業(yè)的認同感。同時(shí),建立健全多層次、多角度的約束機制,如政府法規、債券條款、債券評級、會(huì )計報表審計等等。激勵與約束是相對應的,缺一不可。

  第九、 財務(wù)評價(jià)體系的創(chuàng )新

  現代企業(yè)在評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效績(jì)方面,除采用傳統的財務(wù)分析指標外,近年來(lái)又提出了經(jīng)濟增加值、自由現金流量和市場(chǎng)附加值等財務(wù)指標,從企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)營(yíng)期間實(shí)際的資金實(shí)力及市場(chǎng)對企業(yè)前景的評價(jià)等方面對企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效進(jìn)行綜合評價(jià)。今后將進(jìn)一步拓展傳統的財務(wù)分析指標體系,并且知識資本等無(wú)形資產(chǎn)的財務(wù)評價(jià)指標將有所增加。

  第十、樹(shù)立全球化的財務(wù)觀(guān)念

  知識經(jīng)濟時(shí)代為企業(yè)的國際經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了非常有利的條件。由于知識資本較容易跨國轉移,加之信息技術(shù)的發(fā)展使得空間相對變小,各國經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密,故企業(yè)經(jīng)營(yíng)表現出全球化特征。在此條件下,企業(yè)必須樹(shù)立全球化理財觀(guān)念,放眼于世界。

  近年來(lái)財務(wù)管理行業(yè)社會(huì )環(huán)境分析2

  企業(yè)的資金的取得、運用和收益的分配會(huì )受到環(huán)境的影響,資金的配置和利用效率會(huì )受到環(huán)境的影響,企業(yè)成本的高低、利潤的多少、資本需求量的大小也會(huì )受到環(huán)境的影響,企業(yè)的兼并、破產(chǎn)與重整與環(huán)境的變化仍然有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

  所以,財務(wù)管理要獲得成功,必須深刻認識和認真研究自己所面臨的各種環(huán)境。

  擴展資料:

  財務(wù)管理環(huán)境分析的作用:

  1、促進(jìn)養成好習慣

  能將個(gè)人擁有的.各種資料、隨手可得的信息變成更具價(jià)值的知識,最終利于自己的工作、生活。通過(guò)對個(gè)人知識的管理,人們可以養成良好的學(xué)習習慣,

  增強信息素養,完善自己的專(zhuān)業(yè)知識體系,提高自己的能力和競爭力,為實(shí)現個(gè)人價(jià)值和可持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

  2、決定未來(lái)

  財務(wù)管理環(huán)境分析的作用在于培育集體創(chuàng )造力在土地、勞動(dòng)、資本和知識這幾種生產(chǎn)要素中,知識同其他要素不同,知識可以滲透到勞動(dòng)對象、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)力以及科技、教育等各個(gè)因素中去,其作用也會(huì )越來(lái)越被強化,另外知識作為無(wú)形資產(chǎn)也變得日益重要,

  聲望、商譽(yù)、商標、專(zhuān)利以及員工的經(jīng)驗和技能等一些知識資本或智力資本,都需要進(jìn)行評估和管理。一個(gè)國家未來(lái)的興衰,

  將決定于它發(fā)展“頭腦型”產(chǎn)業(yè)能夠取得成功。知識管理是學(xué)習型組織的特征,它通過(guò)企業(yè)知識網(wǎng)絡(luò )的發(fā)育和建設,來(lái)培育和提高組織內部個(gè)人和集體的創(chuàng )造力。3.知識管理的目標是要推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )新是技術(shù)行為與經(jīng)濟行為的有效結合,表現在技術(shù)上有改進(jìn),經(jīng)濟上有效益。創(chuàng )新主要有技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新,其中制度創(chuàng )新是前提,技術(shù)創(chuàng )新作為動(dòng)力,管理創(chuàng )新是保證。知識管理的作用就是要促進(jìn)企業(yè)內部、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與研究單位之間的聯(lián)系,加強知識聯(lián)網(wǎng),加快知識流通,其目的就是要推動(dòng)創(chuàng )新。

  財務(wù)管理環(huán)境分析通過(guò)培訓使新知識向企業(yè)全面滲透,加大知識在企業(yè)內部的流動(dòng),創(chuàng )造有利于創(chuàng )新的良好環(huán)境。

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