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護士職業(yè)生涯規劃指導
前段時(shí)間，一則某醫院為了減員增效，幾十名50歲左右的護士被迫專(zhuān)崗做電梯工、清潔工等工作的新聞，在護理行業(yè)內引起了激烈的討論，護士老了該做什么的話(huà)題引起大家的思考。
護理同行的看法，大致可分為以下幾類(lèi)：
有人唏噓喟嘆護士工作辛苦了一輩子，不應受到如此“不公”待遇;
有人認為應該發(fā)揮老護士的作用，讓她們在臨床一線(xiàn)發(fā)揮質(zhì)量把關(guān)、培訓、帶教等作用;
亦有年輕護士為自己的未來(lái)深深擔憂(yōu)，產(chǎn)生盡早逃離的想法。
護士如何做好職業(yè)生涯規劃?
如果從護士職業(yè)生涯的角度看這個(gè)問(wèn)題，想必我們會(huì )有更多的收獲。
一、何為護士職業(yè)生涯規劃?
職業(yè)生涯是一個(gè)人在其一生中所承擔工作的相繼歷程。主要指專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程，是個(gè)體獲得職業(yè)能力、培養職業(yè)興趣、職業(yè)選擇、就職到最后退出職業(yè)勞動(dòng)的完整職業(yè)發(fā)展過(guò)程。
護士職業(yè)生涯是護理人員在從事的護理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的行為歷程。
護士職業(yè)生涯規劃是設計護理人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃，是結合自身的發(fā)展和需要，對個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展予以指導和鼓勵，并采取相應的保證措施，達到既滿(mǎn)足組織對成員不斷提升護理質(zhì)量的要求，又滿(mǎn)足護理人員個(gè)人的職業(yè)發(fā)展愿望，進(jìn)而實(shí)現組織發(fā)展目標與個(gè)人發(fā)展目標的相互協(xié)調和相互適應，實(shí)現組織與護理人員的共同成長(cháng)、共同受益。
二、護士職業(yè)生涯規劃的程序
護士職業(yè)生涯規劃是有機展開(kāi)、持續修改的循環(huán)過(guò)程，包括職業(yè)信息的傳遞、護士自我評估以及組織對護士的評估、共同制定職業(yè)生涯發(fā)展的目標與路徑、護士職業(yè)生涯規劃的實(shí)施以及考核五個(gè)步驟。
1
職業(yè)信息的傳遞
醫院人力資源部和護理管理部門(mén)通過(guò)對社會(huì )環(huán)境因素和醫院內部因素的分析向護士提供信息供其參考，如：醫院近期和遠期的護理崗位、管理職位變動(dòng)和需求情況，各崗位、職位所需要的能力條件;護士的工作績(jì)效考評要求等。
良好的職業(yè)信息傳遞，有利于護士更好地確定自己的職業(yè)規劃。
2
護士的評估
護士的評估包括兩個(gè)方面，即：護士的自我評估和醫院對護士的評估。
護士對自己的價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)興趣、工作能力和個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行深入全面的評價(jià)，并結合職業(yè)動(dòng)機(管理能力;業(yè)務(wù)能力;安全;創(chuàng )造力;自主和獨立)和醫院提供的信息(可能發(fā)展和晉升的職位資源)，從中找出自己的優(yōu)勢和劣勢，分析存在的機遇和挑戰，據此制定出最適合的發(fā)展目標和計劃。
醫院也要利用科學(xué)的方法對護士的個(gè)人因素(需求、興趣、能力、性格、情商、思維方式以及所處人生階段) 進(jìn)行測評。
醫院通過(guò)對護士的評估，分析護士個(gè)人因素的優(yōu)勢與劣勢，然后根據每個(gè)護士特殊的個(gè)人因素制定適當的職業(yè)生涯規劃。
對護士進(jìn)行正確的評估，是醫院制定護士職業(yè)生涯規劃方案的前提和關(guān)鍵。
3
共同制定職業(yè)生涯規劃發(fā)展的目標與路徑
由于知識水平和測試工具條件所限，護士自我評估的結果與醫院的評估結果可能存在不一致的現象，從而導致護士在實(shí)施職業(yè)生涯發(fā)展計劃過(guò)程中出現障礙。
所以，在對影響護士職業(yè)發(fā)展的主、客觀(guān)因素進(jìn)行客觀(guān)、公正的分析后，醫院要與護士溝通，對其職業(yè)生涯發(fā)展計劃提出指導意見(jiàn)，共同制定職業(yè)生涯目標和路徑，使其更切合實(shí)際情況。
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護士職業(yè)生涯規劃的實(shí)施
護理管理部門(mén)根據護士的職業(yè)生涯規劃，制定系統的培訓與開(kāi)發(fā)計劃并實(shí)施。
為護士創(chuàng )造學(xué)習和提高職業(yè)素質(zhì)的環(huán)境，適時(shí)地提供可鍛煉其能力的機會(huì )，協(xié)助護士解決培訓和教育中的時(shí)間與經(jīng)費問(wèn)題，注重護士潛能的開(kāi)發(fā)以保證護士職業(yè)目標的實(shí)現和醫院的不斷發(fā)展。
5
護士職業(yè)生涯規劃的考核
當制定的規劃方案實(shí)施一段時(shí)間后，護士的個(gè)人因素、組織因素以及醫院外部環(huán)境因素都有可能發(fā)生變化，所以有必要對護士職業(yè)生涯規劃方案進(jìn)行全過(guò)程和多角度的評價(jià)，討論其是否仍具可行性和激勵作用，如果通過(guò)分析得出否定的答案，那么就要視情況修訂或重新進(jìn)行一次護士職業(yè)生涯規劃，如此循環(huán)。
考核時(shí)，一方面是對護士考核，另一方面是對醫院考核。
對護士考核的主要內容是：為實(shí)現職業(yè)目標，護士是否努力學(xué)習各種新知識、新技術(shù)，目前已經(jīng)達到哪個(gè)階段;
對醫院考核的主要內容是：在護士的職業(yè)生涯管理中是否對護士職業(yè)涯設計提供有效指導、是否提供適當的培訓、是否為護士的發(fā)展提供空間。
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