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農業(yè)富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作情況
20xx年,為實(shí)現兵團黨委提出的“兩個(gè)力爭，兩個(gè)率先”我團認真貫徹師市《第三師圖木舒克市農業(yè)富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作實(shí)施辦法》的通知精神，以鼓勵就業(yè)，擴大就業(yè)，增加收入為重點(diǎn)，出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，加大富余勞動(dòng)力轉崗培訓及就業(yè)力度，有利的促進(jìn)了農業(yè)勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作�，F將情況匯報如下：
一、基本情況
五十團總人口18436人，少數民族11257人，其中夏河集體所有制六個(gè)連隊的農民共7100人（維吾爾族），全團從業(yè)人員5961人。以農業(yè)為主，沒(méi)有大的工業(yè)企業(yè)，就業(yè)渠道有限。這幾年隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構的調整、機械化程度提高和土地畝成本的加大，原定的承包定額25畝已不掙錢(qián)，需擴大個(gè)人種植面積，一線(xiàn)勞動(dòng)力出現富余，需要逐年轉移到二三產(chǎn)業(yè)。還有一部分閑散（富余）勞動(dòng)力主要集中在夏河集體所有制連隊，在400人左右，大多數屬于貧困低保家庭，種不起地，靠零星打工，勞動(dòng)積極性差，靠父母低保金維持生活。
二、采取的主要措施
針對我團閑散和一線(xiàn)勞動(dòng)力的現狀，這幾年也采取了很多措施轉移就業(yè)，但效果不大。尤其是今年團黨委更加高度重視，采取和制定了一系列辦法來(lái)促進(jìn)此項工作。具體情況如下：
1、成立勞動(dòng)力轉移工作領(lǐng)導小組，一名副團長(cháng)具體抓此項工作，下設辦公室，在社政科，分工明確，責任到人。出臺了五十團勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作計劃及實(shí)施方案。特別是在方案中制定了切合實(shí)際、符合我團具體情況的12條舉措。
2、加大宣傳力度，以連隊為單位做好任務(wù)分解工作，加強輸出前的教育培訓，加強就業(yè)觀(guān)念及素質(zhì)教育，提高思想認識。在20xx年一月在全團每個(gè)單位進(jìn)行了為期20多天的思想教育及素質(zhì)培訓。
3、出臺相關(guān)優(yōu)惠政策。
�。�1）經(jīng)團組織到圖市工業(yè)企業(yè)就業(yè)的夫妻二人，團里負責在圖市租房，租房費用由團貼補。
�。�2）轉移就業(yè)期間享受低保待遇。父母年老多病，生活困難的納入低保，并在土地承包上單位給予優(yōu)先照顧。
�。�3）閑散勞動(dòng)力（尤其是民族同志）不管是自主創(chuàng )業(yè)，打工，還是團安排的其他方式就業(yè)，（需報社政科備案查實(shí)）民政部門(mén)在臨時(shí)救濟和低保待遇上都給與傾斜。
�。�4）家里有閑散勞動(dòng)力的不愿意就業(yè)的，停發(fā)其家庭低保待遇，團各項優(yōu)惠政策也不予考慮。
三、取得的成效
�。�1）4月，團和莎車(chē)人社局協(xié)調，選派了30名維族同志到莎車(chē)縣阿里屯塔格專(zhuān)修美工職業(yè)技能培訓學(xué)校為期3個(gè)月理論與實(shí)踐相結合的民族裝修培訓，已結業(yè)。正在準備扶持他們就業(yè)（思路是：租門(mén)面房，購買(mǎi)裝修設備，幾個(gè)人一組，存在資金短缺等問(wèn)題）。培訓費、生活費、車(chē)費等全部由團貼補，已花費8萬(wàn)余元。
�。�2）3月，團組織20名維族婦女到51團地毯廠(chǎng)進(jìn)行學(xué)習，時(shí)間3個(gè)月�，F已學(xué)完，團在夏河建地毯廠(chǎng)（在建），建好后帶動(dòng)50人就業(yè)。
1月，培訓了50名家畜飼養工，結合團養殖基地，畜牧小額貸款政策，帶動(dòng)了50人就業(yè)。
4月在8連建好了35座蔬菜大棚，從塔農大、巴楚園藝站聘請教授講課，經(jīng)過(guò)培訓，現已帶動(dòng)82人就業(yè)。
4月我團建筑工程開(kāi)工后，團召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，（團長(cháng)做了重要講話(huà)）要求每個(gè)項目經(jīng)理必須使用我團少數民族勞動(dòng)力，每個(gè)連隊必須按照要求組織勞動(dòng)力。社政科、統戰科負責組織勞力，考勤、協(xié)調。工交建商科負責安排活，工會(huì )負責墊付工資�，F已干活3個(gè)多月，180人次，團墊付工資30多萬(wàn)。
每個(gè)單位組織20-30人打工隊，一共377人，由各單位安排主要從事季節性務(wù)農和其他打工。
組織了18人在圖市前海棉紡織有限責任公司工作。組織了25戶(hù)50人到圖市市政清掃馬路、林帶，由團給予補助（含房屋）7月1日已上班。
團加大城鎮化建設力度，在團部及夏河新建門(mén)面房80個(gè)，帶動(dòng)127人自主創(chuàng )業(yè)。
積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，如治安聯(lián)防隊、社區、綠化辦、車(chē)站等安置了50人就業(yè)。
截止到現在，我團積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，通過(guò)培訓，實(shí)現轉移性就業(yè)800余人。
四、存在的問(wèn)題
盡管我團在勞動(dòng)力轉移就業(yè)方面做了大量工作，取得了一定的效果，但面臨的困難和問(wèn)題仍然不少：
(一)勞動(dòng)力綜合素質(zhì)較低，造成就業(yè)上的低層次化。主要表現在文化素質(zhì)低、勞動(dòng)技能低，只能干一些基礎性性勞動(dòng)。
(二)懶、等、靠、要的思想還依然存在（吃父母、靠低保，勞動(dòng)積極性差）。
(三)少數民族同志就業(yè)穩定性差，流動(dòng)性較大。這也是用工單位很大的一個(gè)難題。
(四)就業(yè)渠道單一，沒(méi)有啟動(dòng)資金也是影響就業(yè)的重要因素。
(五)民族風(fēng)俗習慣，使夏河大部分年輕人都不愿意離開(kāi)父母兄弟姐妹到圖市就業(yè)，而我團就業(yè)比較單一。
五十團社政科
20xx年7月13日
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