- 相關(guān)推薦
為什么需要一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是對企業(yè)概念的深入描述，包括對眾多領(lǐng)域的概述，對當前或者未來(lái)期望的具體措施等等。關(guān)于創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的書(shū)面解釋是：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，在經(jīng)過(guò)前期對項目科學(xué)地調研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來(lái)發(fā)展潛力的書(shū)面材料。創(chuàng )業(yè)計劃包含了兩個(gè)主要目的。首先，當想要獲得融資時(shí)，創(chuàng )業(yè)計劃能夠為展示企業(yè)想法提供一種系統化的方法。另一個(gè)目的是為企業(yè)提供一套標準，企業(yè)能夠遵循這套標準完成使命，獲得成功。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)最重要的部分應該包括這些重要部分，例如管理規劃、人員配備、財務(wù)計劃等等。這也是創(chuàng )業(yè)計劃不僅對初創(chuàng )企業(yè)，而且對現存企業(yè)同樣重要的原因。這兩種情況的主要區別在于：針對初創(chuàng )企業(yè)的計劃建立在預期措施的基礎之上；而現存的企業(yè)已經(jīng)有了之前的歷史和經(jīng)驗，它會(huì )把創(chuàng )業(yè)計劃作為一種實(shí)現未來(lái)目標的框架，或者幫助企業(yè)應對不斷變化的環(huán)境的框架。
許多初創(chuàng )企業(yè)需要外部融資，雖然有少數企業(yè)非常幸運擁有可以起步的資源，但大多數企業(yè)并沒(méi)有這種運氣。在這種情況下你需要創(chuàng )業(yè)計劃。當企業(yè)試圖獲得外部融資時(shí)，企業(yè)負責人需要和銀行、資本家舉行各種會(huì )議進(jìn)行探討。通常情況下，這些潛在的投資者或放貸人想要知道他們的投資將會(huì )獲得怎樣的回報。因此，企業(yè)負責人需要工具來(lái)說(shuō)服他們——這家公司值得他們投資時(shí)間、金錢(qián)和精力。這時(shí)候，一份完善的創(chuàng )業(yè)計劃就可以大顯身手了。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在這時(shí)就是一種途徑，通過(guò)它可以傳遞出許多信息：這家公司一定能夠成功，它不僅可以支付股東的股息，還可以顯著(zhù)地維持可觀(guān)的利潤。企業(yè)負責人的目的就是誘使潛在的投資者將投資在其他公司的資金轉移到本公司來(lái)。這些投資者更加關(guān)注的是盈利而非投資。這也是為什么一個(gè)全面的創(chuàng )業(yè)計劃是企業(yè)獲得資金支持的最重要的工具。
同樣，創(chuàng )業(yè)計劃也是記錄創(chuàng )始人的愿景并把它轉化為實(shí)際操作的方式。一個(gè)構思全面的計劃會(huì )包括企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中必將面臨的困境，并且提供克服逆境的可行性方案與步驟。此外，一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)計劃應當調查一個(gè)特定市場(chǎng)的每一個(gè)元素以及它的發(fā)展趨勢，并將這些發(fā)現轉化為實(shí)際的行動(dòng)措施，讓企業(yè)能夠通過(guò)這些措施充分利用可能出現的機會(huì )。因此，如果你是一名創(chuàng )業(yè)者或者現有的企業(yè)負責人，希望你記住你的創(chuàng )業(yè)計劃是你通向成功的第一個(gè)秘訣，你應當自己撰寫(xiě)一份全面的創(chuàng )業(yè)計劃，或者讓其他人幫助你創(chuàng )建一份。
【為什么需要一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：
企業(yè)為什么需要商業(yè)計劃書(shū)？08-02
餐飲創(chuàng )業(yè)者人手一份的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)07-20
創(chuàng )業(yè)者是否需要商業(yè)計劃書(shū)？04-20
怎樣寫(xiě)一份滿(mǎn)意的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)09-15
如何寫(xiě)一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)？06-04
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-05
為什么需要進(jìn)行培訓?07-19
創(chuàng )業(yè)為什么失敗10-10