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提升職場(chǎng)能力的技巧
社會(huì )中的政治和經(jīng)濟密不可分,在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分,職場(chǎng)中的精英們個(gè)個(gè)有能力,懂政治,這一點(diǎn)官場(chǎng)最為尤甚。下面是小編整理的提升職場(chǎng)能力的技巧,歡迎大家分享。
提升職場(chǎng)能力的技巧1
一、逆向思維能力
當你面對工作中的新問(wèn)題,一時(shí)找不到解決方案,那么就采取逆向思維來(lái)看看究竟吧?紤]問(wèn)題的方式可以看出你的綜合能力,無(wú)論是技術(shù)還是管理問(wèn)題,都能找到解決方法。
二、簡(jiǎn)潔文書(shū)能力
簡(jiǎn)潔的文書(shū)能力不僅讓從質(zhì)上和別人有所不同,還能訓練自己把復雜問(wèn)題概括化的`能力,對于老板來(lái)說(shuō)是得力助手。
三、方案制定能力
懂得找到問(wèn)題,也要善于解決問(wèn)題,在工作中凡是遇到瓶頸就要學(xué)會(huì )制定計劃去操作和解決。從老板的角度去切身的考量問(wèn)題,根據任務(wù)和人員作出合理的解決方案。
四、積極實(shí)踐能力
善于抓住任何機會(huì )表達自己的積極性,不要以頹廢和拖沓的樣子去面對你的上司和老板。無(wú)論上面給你什么任務(wù)要學(xué)會(huì )先去實(shí)踐,試著(zhù)去操作和解決,實(shí)在不能完成也要及時(shí)的說(shuō)明難點(diǎn)。
提升職場(chǎng)能力的技巧2
在生活中,每個(gè)人都希望可以向別人學(xué)到東西,尤其是可以學(xué)習到提升職場(chǎng)能力的知識。因為人和人的交往需要方法,特別是現在的人際交往關(guān)系非常的重要。所以,這也是職場(chǎng)中人需要掌握提升職場(chǎng)能力的技巧的原因所在。那么,提升職場(chǎng)能力的技巧有哪些呢?希望下班介紹的四個(gè)技職場(chǎng)錦囊可以幫大家!
女性需要注意些什么呢?其實(shí),我們要明白,人際交往的方法在職場(chǎng)中是必須的,不管是一個(gè)人是否愿意,都需要與他人接觸,也需要具備一定的人際交往能力。不過(guò)有些能力并不是天生的,是后期培養起來(lái)的,關(guān)于人際交往的能力也是這樣來(lái)的。
一、交往中不宜講過(guò)多的恭維話(huà)。
雖然說(shuō)贊美在生活中很有必要,但是需要點(diǎn)到為止就好,若在人際交往中,盡說(shuō)肉麻的.恭維話(huà),則會(huì )令人心生輕蔑、厭惡,并不利于人際交往。實(shí)事求是地、適當地贊美對方,可以創(chuàng )造一種熱情友好、積極熱烈的交往氣氛。贊美可以獲得對方同樣友好的回報。
二、笑聲能增進(jìn)友誼。
愉快的笑聲不但有益健康,還能增進(jìn)友誼,特別是交談中的笑聲能取得一般詞語(yǔ)難以取得的效果。笑聲是一種維妙維肖的表達方式,在與人交往中,不能沒(méi)有笑聲,當然笑得也需恰到好處。所以,在人際交往中不宜講過(guò)多的恭維話(huà)。
三、人際相處忌撒謊。
在生活中撒謊是被人鄙夷的一種行為,一個(gè)愛(ài)說(shuō)謊的人,不但為他人所不齒,也會(huì )受到自己心理上的懲罰。因為,人在說(shuō)謊之后,內心慌亂,夜不成眠。這會(huì )造成大腦機能失調,導致興奮和抑制過(guò)程的平衡紊亂,引起神經(jīng)衰弱等神經(jīng)疾病。所以,在人際交往過(guò)程中切忌說(shuō)謊話(huà)。
四、善待身邊的人。
用積極、肯定、支持、建設性的眼光,看待周?chē)娜藗,善于發(fā)現并贊美別人的優(yōu)點(diǎn),必要時(shí)適當恭維一下,愉快接受別人的批評和建議。當被觸傷感情后,仍能心平氣和地交往。觸傷他人感情后,能及時(shí)向人道歉。當有人不同意你的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解時(shí),不必強迫他人接受或感到煩惱。自己有錯時(shí),要勇敢地承認自己的錯誤。在交談時(shí)讓別人把話(huà)講完,再表達你的意見(jiàn)。別人講話(huà)時(shí)留神傾聽(tīng)。
職場(chǎng)相關(guān)知識:
職業(yè)定位有兩層含義:一、確定自己你是誰(shuí),你適合做什么工作;二、告訴別人你是誰(shuí),你擅長(cháng)做什么工作。
定位準確,你就會(huì )持久地發(fā)展自己。很多人事業(yè)上發(fā)展不順利不是因為能力不夠,而是選擇了并不適合自己的工作,很多人并沒(méi)有認真地思考一下“我是誰(shuí)”“我適合做什么”,也因為不清楚自己要什么,而無(wú)法體會(huì )如愿以?xún)數母杏X(jué)。很多人把時(shí)間用于追逐不是自己真正適合的工作上,但是隨著(zhù)競爭的加劇會(huì )感覺(jué)后勁不足。準確地定位,可以獲得更加長(cháng)足的發(fā)展。
你定位準確,你就會(huì )善用自己的資源。
提升職場(chǎng)能力的技巧3
1、表現出團隊精神:xx的主意真不錯
xx想出了一條邊上司都贊賞的絕妙好計,你恨不得你的腦筋動(dòng)得比人家快;與其拉長(cháng)臉孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,會(huì )讓上司覺(jué)得你富有團隊精神,因而另眼看待。
2、說(shuō)服同事幫忙:這個(gè)報告沒(méi)有你不行
說(shuō)服別人也是一種技巧,十月革命取得勝利時(shí),象征沙皇反動(dòng)統治的皇宮被革命軍攻占了。當時(shí),憤怒的俄國農民們拿起火把嚷著(zhù)要點(diǎn)燃這座舉世聞名的建筑,打算將皇宮付之一炬,以表達他們對沙皇的仇恨。在場(chǎng)的一些知識分子深知皇宮的價(jià)值,紛紛出來(lái)勸說(shuō),但無(wú)濟于事,義憤填膺的農民們堅決要火燒皇宮。
這就像我們在工作當中,如果有件棘手的工作,你無(wú)法獨立完成,怎么開(kāi)口才能讓那個(gè)以這方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷湯,而那們好心人為了不負自己在這方面的名聲,通常會(huì )答應你的請求。
3、把握好自己的角色和定位
句型:聽(tīng)您談話(huà)真是享受……我的理解是……
溝通不是一個(gè)人的自言自語(yǔ),溝通有兩個(gè)維度。一為信息的發(fā)送者,一為信息的接受者,雙方你來(lái)我往,角色互相轉換,信息反復傳遞。這兩個(gè)維度應該是平等的,任何一方都必須有充分的'溝通權;這兩個(gè)維度應該是融洽的,任何一方都有權提出自己的“溝通意見(jiàn);這兩個(gè)維度應該還是互動(dòng)的,在信息的不斷傳遞和磋商中,達成一致的共識。
職場(chǎng)新人切記,溝通不是洗耳恭聽(tīng),無(wú)聲無(wú)息,也不是口若懸河,夸夸其談。溝通始終是兩個(gè)維度之間平等、融洽的互動(dòng)交流,把握好自己的角色和定位,掌握好溝通的維度和尺度是溝通成功的關(guān)鍵。
4、以最婉約的方式傳遞壞消息:我們似乎碰到一些狀況
如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個(gè)壞消息,就算不壞你的事,也只會(huì )讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力。此時(shí),你應該不帶情緒起伏的聲調,從容不迫地說(shuō)出本句型,要讓上司覺(jué)得事情并非無(wú)法解決,面我們聽(tīng)起來(lái)像是你將與上司站在同一陣線(xiàn),并肩作戰。
5、溝通要有目的:很高興與你……并……
溝通不是漫無(wú)目的的閑聊,也不是若無(wú)其事的傾訴,更不是圖窮匕現的爭斗。溝通是為了一個(gè)特定的目標,把思想、信息、情感等在個(gè)人之間傳遞,并達成共識的過(guò)程。溝通的唯一目標就是共識,也就是達成雙方或者多方共同認可的協(xié)議。有了共識,才能成為溝通,沒(méi)有共識,不能稱(chēng)之為溝通。
因此,職場(chǎng)新人進(jìn)行溝通的時(shí)候,一定要有明確的目標,并盡可能促成目標的實(shí)現,取得共識。
6、承認疏失但不引起上司不滿(mǎn):是我一時(shí)失察,不過(guò)幸好……
犯錯在所難免,勇于承認自己的過(guò)失非常重要,不過(guò)這不表示你就得因此對每個(gè)人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦誠卻談化你的過(guò)失,轉移眾人的焦點(diǎn)。
7、面對批評表現冷靜:謝謝你告訴我,我會(huì )仔細考慮你的建議
在一個(gè)團隊里,如果聽(tīng)不到一點(diǎn)異響,聽(tīng)不到一點(diǎn)反對意見(jiàn),那是不正常的。水,在污泥塘里,不動(dòng)不響,那是死的;在清江河里,洶涌奔騰,那是活的。有一點(diǎn)逆耳的話(huà)在耳邊響著(zhù),警鐘常鳴,不見(jiàn)得就是壞事。
8、面對表?yè)P不沾沾自喜:謝謝您的鼓勵,我還要……
謙謙君子,虛懷若谷,但我們面對表?yè)P不要揚揚得意,也不要刻意貶低自己,更不要刻意抹煞或貶低別人,謙虛、虛心是一種美德,是進(jìn)取和成功的必要前提。
9、上司傳喚時(shí)責無(wú)旁貸:我馬上處理
冷靜,迅速地做出這樣的回答,會(huì )令上司直覺(jué)地認為你是名有效率的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會(huì )惹得責任本就繁重的上司不快。
10、巧妙閃避你不知道的事:讓我再認真地想一想,3點(diǎn)以前給你答復好嗎
上司問(wèn)了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題,而你不知該如何作答,千萬(wàn)不可以說(shuō)不知道。本句型不僅暫時(shí)為你解危,也讓上司認為在這件事情上頭很用心。不過(guò),事后可得做足功課,按時(shí)交出你的答復。
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