張近東成資本市場(chǎng)新榜樣

　　截至2006年底，蘇寧電器總市值已達到350億，擁有三分之一股權的張近東，身價(jià)過(guò)百億，成為中國資本市場(chǎng)培育出的首個(gè)身價(jià)百億的財富英雄。

　　近年來(lái)，中國資本市場(chǎng)的創(chuàng )新可謂層出不窮：推薦制改為核準制，嚴肅了公司上市過(guò)程的法制性規范；在深交所設立中小板 ，為民營(yíng)企業(yè)、科技創(chuàng )新企業(yè)融建立了一個(gè)突破口；全流通改革，從根本上樹(shù)立了資本市場(chǎng)的市場(chǎng)化機制；融資制度的創(chuàng )新，極大地提高了國內資本市場(chǎng)的融資效率；股權激勵 制度的出臺，建立了投資者和管理團隊長(cháng)期合作的機制。

　　這一系列創(chuàng )新有效地提升了企業(yè)和投資者對中國資本市場(chǎng)的信心，也成為今年滬深指數持續攀升的主要推動(dòng)力。

　　在上述的中國資本市場(chǎng)每一步改革舉措中，張近東都是率先的實(shí)踐者。2004年7月21日，蘇寧正式在設立不久的中小企業(yè)板上市，并迅速成為龍頭股；股權分置改革，蘇寧成為試點(diǎn)企業(yè)，率先實(shí)現全流通；再融資改革，蘇寧又成為《新股發(fā)行管理辦法》出臺后首家完成再融資程序的企業(yè)，閃電增發(fā) 12億。

　　蘇寧電器經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展目前已稱(chēng)為國內民營(yíng)企業(yè)三甲之一，這17年也是張近東不斷與團隊和社會(huì )分享蘇寧財富的過(guò)程。

　　從2001年張近東首次對蘇寧電器進(jìn)行股份制改造到2004年蘇寧電器在中小板上市，張近東的股權已經(jīng)稀釋到公司的三分之一左右。在2006年中國資本市場(chǎng)的財富統計中，前50位個(gè)人財富榜單中，蘇寧電器占據5席，除張近東本人外，還有4名中高層管理人員入選。張近東還在規劃一個(gè)更加大手筆的造富計劃，進(jìn)一步稀釋手中的股權，實(shí)施員工股權激勵。根據相關(guān)規定，股權激勵計劃最高涉及的標的股票可達公司股本總額的10%，業(yè)內人士分析，此計劃如果得以實(shí)施，在未來(lái)5年內，蘇寧將打造出1000個(gè)千萬(wàn)富翁。

　　銳意的資本市場(chǎng)創(chuàng )新結合持續穩健的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，張近東和公眾投資者形成良性互動(dòng)，企業(yè)價(jià)值不斷增長(cháng)。蘇寧電器近五年銷(xiāo)售復合增長(cháng)率突破75%，凈利潤復合增長(cháng)率近100%，上市兩年多的時(shí)間給投資者的回報更是達到12倍以上。張近東一直堅信：個(gè)人財富永遠烙嵌著(zhù)社會(huì )的屬性，擁有財富，就要背負起更大的社會(huì )責任，只有成為社會(huì )的蘇寧，才會(huì )成為百年的蘇寧。

　　2006年的中國資本市場(chǎng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的縮影，而張近東的創(chuàng )富觀(guān)、財富觀(guān)和創(chuàng )新精神，也成為中國資本市場(chǎng)上成功企業(yè)家的典范，同時(shí)更具有示范意義：中國資本市場(chǎng)與國際市場(chǎng)在接軌，需要中國企業(yè)家們的思維方式也要與國際接軌，一個(gè)更為積極、開(kāi)放、平和的財富觀(guān)將使中國企業(yè)走的更穩，更遠。

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