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為什么我的職場(chǎng)發(fā)展不順利
在當今競爭激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，許多人都可能會(huì )經(jīng)歷工作上的不順。這可能表現為頻繁的工作壓力、職業(yè)發(fā)展的緩慢、與同事或上級的緊張關(guān)系，或者無(wú)法達到預期的工作成果。以下是小編整理的為什么我的職場(chǎng)發(fā)展不順利，歡迎閱讀。
為什么我的職場(chǎng)發(fā)展不順利
案例
方先生25歲，大學(xué)畢業(yè)已兩年，一直在建筑行業(yè)工作。他的第一份工作是在南方的一家大型的建筑設計院做技術(shù)助理，工作內容是質(zhì)檢、資料準備、施工檢查等基礎性工作。他認為自己做技術(shù)助理是大材小用，但設計院人才濟濟，短時(shí)間內他升遷的機會(huì )很渺茫。于是，工作一年后，當一家小裝飾公司許諾高薪和技術(shù)負責人的頭銜后，他選擇了跳槽。半年后這家小裝飾公司工程完工，老板結束了公司，方先生失業(yè)了。如今他正在尋找新工作，而屢次的求職失敗令他產(chǎn)生了挫敗感，他希望找到自己職場(chǎng)發(fā)展不順的原因。
其實(shí)，從方先生的談吐中我發(fā)現，出人頭地是他從小就有的愿望。但出人頭地這個(gè)表象后的實(shí)質(zhì)，他卻并未認真深入地思考過(guò)。這樣當一個(gè)所謂的“機會(huì )”出現時(shí)，他就無(wú)法正確地辨別真偽，從而導致了職業(yè)發(fā)展的中斷。經(jīng)過(guò)探討溝通后，方先生明晰自己的中期職業(yè)目標是：成為大型建筑公司的項目部經(jīng)理，因為這個(gè)職位代表了能力、經(jīng)驗、受人尊重和可持續發(fā)展性。這都是他第二份工作所不能給予的。
點(diǎn)評：
沒(méi)有明確職業(yè)目標是造成方先生發(fā)展不順的主要原因，輕視基礎工作、期望一步到位是另一個(gè)導致他失敗的不可忽視的因素。25歲的年齡是學(xué)習掌握知識、增加技能的關(guān)鍵階段，錢(qián)、權不是這個(gè)年齡段所追求的主要目標；不要眼高手低，也不要急于求成，遵循量變到質(zhì)變的規律，逐步積累提升自己的職業(yè)含金量；圍繞自己的職業(yè)目標，明晰自己的職業(yè)遠景，洞悉職業(yè)目標背后更為深層的結果和渴望，從而不斷修正以達成自己生命的終極目標。
職場(chǎng)發(fā)展10個(gè)障礙
1、沒(méi)有創(chuàng )意：
只會(huì )做機械性的工作，不停地模仿他人，不會(huì )追求自我創(chuàng )新，自我突破；認為多做多錯，少做少錯。
2、難以合作：
沒(méi)有絲毫團隊精神，不愿與別人配合及分享自己的能力，也無(wú)視他人的意見(jiàn)，自顧自地工作。
3、適應力差：
對環(huán)境無(wú)法適應，對市場(chǎng)變動(dòng)經(jīng)常無(wú)所適從或不知所措，只知請教上級，也不能接受職位調動(dòng)或輪班等工作的改變。
4、浪費資源：
成本意識很差，常無(wú)限制地任意申報交際費、交通費等，不注重生產(chǎn)效率而造成許多浪費。
5、不愿溝通：
出現問(wèn)題時(shí)，不愿意直接溝通或不敢表達出來(lái)，總是保持沉默，任由事情惡化下去，沒(méi)有誠意帶出問(wèn)題，更不愿意通過(guò)溝通共同找出解決方案。
6、沒(méi)有禮貌：
不守時(shí)，常常遲到早退；服裝不整，不尊重他人；做事散漫或剛愎自用，在過(guò)分的自我中心下，根本不在乎他人。
7、欠缺人緣：
易嫉妒他人，并不欣賞別人的成就，更不愿意向他人學(xué)習，以致在需要同事幫助的時(shí)候，沒(méi)有人肯伸手援助。
8、孤陋寡聞：
凡事需要別人的照顧及指引，獨立工作能力差，需要十分清晰及仔細的工作指引，否則干不好。（創(chuàng )業(yè)）對社會(huì )問(wèn)題及行業(yè)趨勢也從不關(guān)心，不肯充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，很少閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及參加各種活動(dòng)。
9、忽視健康：
不注重均衡生活，只知道一天到晚地工作；常常悶悶不樂(lè )，工作情緒低落；自覺(jué)壓力太大，并將這種壓力傳染給同事。
10、自我設限：
不肯追求成長(cháng)、突破自己，不肯主動(dòng)接受新工作的挑戰，抱著(zhù)“打工仔”的心態(tài)，認為公司給什么就接受什么，自己只是一個(gè)人微言輕的小職員。
以上10個(gè)障礙值得逐一跨越，只要對態(tài)度、知識、技巧等作出檢討，并且肯思考、判斷、分析，與時(shí)并進(jìn)地學(xué)習，就是移除障礙的基本方法。
如何突破職場(chǎng)發(fā)展瓶頸
第一個(gè)方法：要有積極的心態(tài)
事業(yè)成功的人往往耐得住寂寞，在那些枯燥乏味的工作中，尋找快樂(lè )，他們都是善于自我控制的人，可以讓時(shí)間聽(tīng)從自己的安排。對于我們平時(shí)不愿意又不得不去做的事情，我們改變策略，立馬行動(dòng)。這樣做，不僅可以完成部分的工作，還少了產(chǎn)生抱怨的想法和發(fā)泄情緒而浪費的時(shí)間。沒(méi)有積極進(jìn)取的心態(tài)很容易進(jìn)入舒適圈，讓自己的發(fā)展受到局限;而有了積極進(jìn)取的心態(tài)，在新的領(lǐng)域中可以學(xué)到更多知識，開(kāi)拓思維和視野，從而增強自身的綜合能力。
第二個(gè)方法：立刻、馬上，時(shí)間管理法
一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，不要拖到下一個(gè)小時(shí)完成。很多事情，往往不是因為難，讓我們不敢去做，而是因為我們不敢做才顯得很難�？绯瞿且徊骄陀邢Ｍ晒�，不敢去嘗試連一點(diǎn)希望都沒(méi)有!絕不要給自己一個(gè)理由，說(shuō)服自己把工作交給下一個(gè)小時(shí)。永遠以“現在”這兩個(gè)字來(lái)想問(wèn)題，做個(gè)“我現在就要開(kāi)始工作”的人，哪怕只是拿起電話(huà)，和客戶(hù)說(shuō)說(shuō)你剛才想到的那個(gè)創(chuàng )意，讓他覺(jué)得你是一個(gè)主動(dòng)的熱情的服務(wù)者。工作在此時(shí)此刻，是讓我們保持戰斗欲望的行動(dòng)力。
第三個(gè)方法：設定目標和獎勵措施
以前我們常常說(shuō)，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。我一直覺(jué)得這句話(huà)是錯的，應該是沒(méi)有獎勵就沒(méi)有動(dòng)力。壓力有什么用，無(wú)非是我們在壓力之后，產(chǎn)生反彈后帶給我們的盈利。我們拼命工作，不就是為了離自己理想更近些嗎?每隔一段時(shí)間就給自己制訂一個(gè)目標，大的像買(mǎi)一輛自己喜歡的新車(chē)，小的如買(mǎi)一套今秋的流行格呢套裝，有時(shí)候，好的獎勵措施會(huì )讓人產(chǎn)生最好的動(dòng)力，當你的目標得以實(shí)現的時(shí)候，千萬(wàn)不要忘記，好好犒勞自己。
第四個(gè)方法：抓緊時(shí)間，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山
當下一個(gè)任務(wù)下來(lái)時(shí)，你可以召集大家開(kāi)一個(gè)小會(huì )，你需要做的也許就是找出一點(diǎn)空余時(shí)間，把自己對任務(wù)的理解面對面、最大限度地傳遞給合作者。讓大家都有時(shí)間去處理每個(gè)人手上的要完成的工作，又能及時(shí)地溝通，隨時(shí)調整彼此支持力度的側重點(diǎn)。此外，拐彎抹角或耐人尋味的提問(wèn)方式雖然可以使人覺(jué)得你含蓄和溫和，但它的反面代價(jià)也是巨大的。因此，不管你自認為多么謙遜，也請不要在會(huì )議上說(shuō)類(lèi)似我的想法不成熟，只是提議大家參考一下諸如此類(lèi)的話(huà)，那會(huì )使公司上下的人在內心里給你打上不信任的分數。一個(gè)人的自信是非常有滲透力的，所以在你需要把自己的設想與觀(guān)點(diǎn)擺在桌面上時(shí)，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，少兜圈子會(huì )為你贏(yíng)得主動(dòng)權，奠定自己在高層心目中的地位。
第五個(gè)方法：主動(dòng)出擊尋找出路
對于已經(jīng)積累了相當豐富的工作經(jīng)驗，由于自己在原公司已經(jīng)找不到再次提升的空間，遭遇職場(chǎng)瓶頸，那么不妨勇敢地邁出跳槽這一步。不要把自己局限在一家企業(yè)，而要放在一個(gè)行業(yè)里，就會(huì )有長(cháng)久的發(fā)展。想往上走的想法是好的，但是不能意氣用事，必須了解客觀(guān)環(huán)境，只有結合自身情況，整合自身當前的個(gè)人競爭力，結合職場(chǎng)的崗位要求和自己的工作適應度找到一個(gè)能夠切入且適合自己發(fā)展的道路，再針對性的進(jìn)行調整，這樣才會(huì )順利度過(guò)瓶頸期，進(jìn)入新的更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
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