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新員工培訓表格
表格一 新員工部門(mén)崗位培訓(到職后第一周部門(mén)填寫(xiě))
部門(mén):
新員工姓名:
序號 | 培訓內容 | 完成確認(負責人簽名) |
就職前培訓 |
1.讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái) 2.準備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品 3.準備好給新員工培訓的部門(mén)內訓資料 4.為新員工指定工作導師 |
|
1 | 經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)、介紹新員工認識本部門(mén)員工,參觀(guān)世貿商城 | |
2 | 部門(mén)結構與功能介紹,部門(mén)內的特殊規定 | |
3 | 新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務(wù) | |
4 | 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。 | |
5 | 一周內,部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F的問(wèn)題,回答新員工的問(wèn)題。對新員工一周的表現作出評估。設定下次績(jì)效考核的時(shí)間(30天后) | 談話(huà)記錄: |
部門(mén)經(jīng)理簽字:
日期:
表格二 新員工崗位培訓反饋表(到職后新員工一周內填寫(xiě))
部門(mén):
新員工姓名:
a) 你是否已了解部門(mén)的組織架構及部門(mén)功能?
是□ 否□
b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?
是□ 否□
c) 你是否已熟悉公司大樓的情況?
是□ 否□
d) 你是否已認識部門(mén)里所有的同事?
是□ 否□
e) 你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓有效果?
是□ 否□
f) 你今后在工作中遇到問(wèn)題,是否知道如何尋求幫助?
是□ 否□
g) 你是否已接受了足夠的部門(mén)崗位培訓,并保證可以很好地完成任務(wù)?
是□ 否□
h) 在崗位培訓中,可以改進(jìn)的地方
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i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓
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表三 新員工試用期內表現評估表(到職后30天部門(mén)填寫(xiě))
新員工姓名:
部門(mén):
職位:
1. 你對新員工一個(gè)月內的工作表現的總體評價(jià):
優(yōu)———— 良————— 一般————— 差—————
2. 新員工對公司的適應程度:
很好——— 好———— 一般————— 差——————-
3.新員工的工作能力:
優(yōu)———— 良———- 一般—————- 差———————-
4.其他評價(jià):
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