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如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷：該做的和不該做的
很多人都會(huì )覺(jué)得一想到要寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷就讓他們覺(jué)得不堪重負。你怎么可能在一頁(yè)或兩頁(yè)紙里描述出你的整個(gè)職業(yè)生涯呢?但是，這是對簡(jiǎn)歷的一種錯誤的思考。
記住一點(diǎn)并且要把它牢記在心里：簡(jiǎn)歷是一份推銷(xiāo)文件。它不是你的生活/工作的歷史描述。它并不需要展示出你的失敗和缺陷。它的目的是迅速地告訴一位招聘人員/招聘經(jīng)理你有資格去從事這份工作。
以下的注意事項分別是在簡(jiǎn)歷寫(xiě)作中的5項應該做到的和5項不該做的：
應該做到的
* 按照逆向的時(shí)間順序羅列你所從事過(guò)的工作。你的最后一份/當前的相關(guān)工作應該擺在最前面。(你可以選擇去掉不相關(guān)的短期工作。)有些人會(huì )寫(xiě)"功能型簡(jiǎn)歷(functional resumes)"，但是，許多人力資源經(jīng)理們會(huì )把這些類(lèi)型的簡(jiǎn)歷看作是為了試圖隱藏某些令人不愉快的內容。
* 把你的教育經(jīng)歷放在所有內容的最后。我知道你為你的學(xué)校感到自豪，但是，除非你是一名應屆畢業(yè)生，否則你的經(jīng)濟學(xué)學(xué)位以及社會(huì )學(xué)副修的教育背景就應該放在你的工作經(jīng)驗之后。
* 把取得的成績(jì)轉換成數字。有些部門(mén)只有1名員工，而有些部門(mén)卻有350名員工。量化你所寫(xiě)的內容。"管理一個(gè)有著(zhù)12位分析員的部門(mén)"要比"管理一個(gè)部門(mén)"有說(shuō)服力得多。你是否承擔著(zhù)掌管預算的責任?"管理金額為230萬(wàn)美元的預算"和"管理金額為7萬(wàn)5千美元的預算"是非常不同的。你要對付多少名客戶(hù)?1名，2名，25名?量化它。
* 明確自己的長(cháng)處。在一份又一份的工作中，你的哪些工作技能不斷出現?那些都是你最強大的資產(chǎn)。請一定要在你的簡(jiǎn)歷中通過(guò)直接把它們放在工作名稱(chēng)的下面的方式來(lái)突出這些內容。
* 為你的每一項技能/成就都寫(xiě)出描述。人們通常會(huì )對這個(gè)階段感到極度的煩惱。他們是否應該寫(xiě)一個(gè)完整的句子?還是使用項目符號?箭頭?在每一行的末尾使用句號，或者也許是分號，還是不使用任何標點(diǎn)符號?說(shuō)實(shí)話(huà)，這些都不重要。只要都是一致的就可以。
不該做的
* 寫(xiě)成段落格式。一份簡(jiǎn)歷應該是可以被掃描的。人們喜歡在簡(jiǎn)歷上看到空白的空間。招聘人員想要能夠做到只要瞥一眼簡(jiǎn)歷就能找到要點(diǎn)。大塊大塊的固定的文本內容需要更多的注意力。
* 讓招聘人員猜測你的實(shí)際工作是什么。把你的職位頭銜加粗加黑。把陌生的頭銜翻譯成描述性?xún)热�。例如，如果你的頭銜是"社區搖滾明星(Community Rock Star)"，那你應該要寫(xiě)：社區搖滾明星(公共關(guān)系專(zhuān)員)。
* 分享了太多的信息。簡(jiǎn)歷中不需要出現生日、宗教信仰、愛(ài)好、體重、社會(huì )保險帳號、婚姻狀況、鏈接到臉譜社交網(wǎng)(Facebook)或個(gè)人博客的鏈接地址、有無(wú)子女、性取向或生活任務(wù)陳述。
* 把你的簡(jiǎn)歷寫(xiě)得太長(cháng)了。1到2頁(yè)是普遍可以接受的長(cháng)度。更長(cháng)的簡(jiǎn)歷可能會(huì )被忽略。
* 忘記校對。讓你的朋友、你的鄰居、你的岳母或婆婆(她不會(huì )怕給你提出批評意見(jiàn))看看你的簡(jiǎn)歷。你要讓他們找找看是否存在拼寫(xiě)、語(yǔ)法以及一致性方面的錯誤。所寫(xiě)的內容是否有意義?
作者：Suzanne Lucas
來(lái)源：商業(yè)英才網(wǎng)
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