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提高簡(jiǎn)歷“含金量”
一位外企人事經(jīng)理曾說(shuō)：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷，如果前10秒鐘里未能發(fā)現任何成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了�！彪m然大部分求職顧問(wèn)都主張在簡(jiǎn)歷中突出業(yè)績(jì)，但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反，他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱(chēng)、日期和職責等方面的內容。
簡(jiǎn)歷是求職的第一關(guān)，重要性不言而喻。如何在眾多對手中脫穎而出？這里教你一個(gè)
提高簡(jiǎn)歷含金量的方法：用數字語(yǔ)言制作簡(jiǎn)歷。
數字化簡(jiǎn)歷的重要性
在寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷(xiāo)自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語(yǔ)言。你的簡(jiǎn)歷中具體的數字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達得越明確。
數字可以展現業(yè)績(jì)的卓著(zhù)。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應聘者相比，一個(gè)在“7個(gè)月內將工廠(chǎng)產(chǎn)量提高150”的人無(wú)疑會(huì )更令人印象深刻。另外，“管理350名技術(shù)設計人員”同“領(lǐng)導工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。
數字更具說(shuō)服力，例如把“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區，開(kāi)發(fā)出新的客戶(hù)服務(wù)項目及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧”，改寫(xiě)為“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區，開(kāi)發(fā)出新的客戶(hù)服務(wù)項目及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧，并于兩年內將市場(chǎng)占有率從48提高至65”，你會(huì )發(fā)現后一種表達更具說(shuō)服力。
數字可增強簡(jiǎn)歷的可讀性。如果你是一個(gè)求職者，你會(huì )愿意挑選下面兩句話(huà)中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷：1.實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣。2.實(shí)行新的人事政策，使缺勤率和人員調整率分別降低了27和24。顯然，第二句中的詳細數字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。
數字化簡(jiǎn)歷的技巧
如何使自己的簡(jiǎn)歷數字化呢？具體地說(shuō)，用數據或百分比指標來(lái)量化你的業(yè)績(jì)和技能，如多少數量、多少次、占多少百分比等。你的表述越具體，未來(lái)的雇主就越容易判斷出你是否適合去他(她)的公司工作。例如用數據列舉以下事實(shí)。
l.列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃，你在其中的職責和貢獻(哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員)，在達到或完成規定的工作任務(wù)之外，你還做出了哪些其他貢獻。
2.你是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納？若有，說(shuō)明其內容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jì)和資歷。
3.你是否從事過(guò)管理別人的工作？若有，有多少人被你領(lǐng)導？他們是哪種層次的員工(文秘類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、行政管理類(lèi)等)。
4.你是否處理過(guò)緊急或危險情況？并對此加以說(shuō)明。
5.你培訓過(guò)員工嗎？若有，說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或內容，說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級的要求。
6.你做過(guò)哪些給你帶來(lái)滿(mǎn)足感，或者得到上級、管理層或客戶(hù)表?yè)P和認可的工作﹖
7.你有哪些突出的貢獻？例如為公司增加了利潤和收益、節約了費用和時(shí)間、擴大了客戶(hù)群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進(jìn)了工作流程等，用具體數字加以說(shuō)明，例如你的銷(xiāo)售額是否每個(gè)月都超過(guò)定額的50？你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節省公司費用10萬(wàn)元，你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)拓了規模為1000萬(wàn)元的新市場(chǎng)等
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