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寫(xiě)好簡(jiǎn)歷的三要素
第一個(gè)原則： "求職簡(jiǎn)歷"要"簡(jiǎn)"招聘經(jīng)理們對內容簡(jiǎn)潔、易懂、清楚的簡(jiǎn)歷最不易被漏掉。招聘經(jīng)理們在拿到簡(jiǎn)歷時(shí)最想知道的第一件事就是:你所應聘的職位是什么?因此，將所應聘的職位寫(xiě)在最前面，讓招聘人一目了然。招聘人還要知道你的一些基本情況，比方說(shuō)性別、年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、婚姻狀況以及聯(lián)系方式等等。
第二個(gè)原則："求職簡(jiǎn)歷"要突出"經(jīng)歷",用人單位最關(guān)心的是應聘者的經(jīng)歷，從經(jīng)歷來(lái)看應聘者的經(jīng)驗、能力和發(fā)展潛力。在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要重點(diǎn)寫(xiě)你的學(xué)習經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。學(xué)習經(jīng)歷包括主要的學(xué)校經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷，工作經(jīng)歷要標明你經(jīng)歷過(guò)的單位，從事的主要工作。
第三個(gè)原則： "求職簡(jiǎn)歷"要突出所應聘的"職位"信息招聘經(jīng)理關(guān)心主要經(jīng)歷的目的是為了考察應聘者能否勝任擬聘職位。因此，無(wú)論是在寫(xiě)自己的徑歷，還是做自我評價(jià)的時(shí)候，一定要緊緊抓住所應聘的職位的要求來(lái)寫(xiě)。切記!
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人崗匹配
更具體的說(shuō)，是經(jīng)歷體現出來(lái)的能力，和職位要求是匹配的。這一點(diǎn)其實(shí)我們一直在強調，但是在STAR法則的運用過(guò)程中，有些同學(xué)就寫(xiě)偏了。
體現成就
STAR法則里面最核心的就是R，這件事情的結果。這是面試官最關(guān)注的地方，最終成就是衡量你的能力的判斷標準。描述成就時(shí)注意兩點(diǎn)，一是盡可能使用數字量化，二是盡可能擴大范圍。試著(zhù)跳出自己的局限，think big,去判斷這件事情給企業(yè)、給團隊、給用戶(hù)帶來(lái)了什么。
舉個(gè)栗子，一個(gè)人曾經(jīng)給企業(yè)寫(xiě)過(guò)商業(yè)計劃書(shū)，如果衡量他自己得到的，是拿到了1500元的收入。但如果換個(gè)角度，衡量企業(yè)得到的，是為企業(yè)帶來(lái)了200萬(wàn)的風(fēng)險投資。
在尋找成就的過(guò)程中，試著(zhù)回想，你最驕傲的事情是什么?如果去問(wèn)你的團隊，他們會(huì )認為你做的哪些事是最有影響力的?
越精簡(jiǎn)越好
設想一下，你在電梯里遇到了面試官，他只有15秒時(shí)間，讓你介紹一下自己。你會(huì )長(cháng)篇大論的把一段經(jīng)歷說(shuō)上一分鐘么?
這和閱讀簡(jiǎn)歷是一樣的，尤其現在的人都習慣碎片化閱讀了，越是大段的文字，越讓人難以讀下去。為了精簡(jiǎn)，試著(zhù)檢查每一句話(huà)，刪掉多余的詞句，語(yǔ)言精練到足以表達核心含義就可以了。
精簡(jiǎn)可以讓結構顯得更加清晰，同時(shí)，盡量讓你的段落結構符合一個(gè)好故事的標準。舉個(gè)栗子，如果你描述的是：接到一個(gè)任務(wù)，順利完成了。這看起來(lái)很平淡，不足以吸引人。
附：寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷的六要素
(1)用“點(diǎn)句”，避免用大段文字。中國人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)往往會(huì )走兩個(gè)極端，一是過(guò)于簡(jiǎn)單，只有“2000年9月在XX公司工作”這樣蜻蜓點(diǎn)水的介紹，具體內容一點(diǎn)都沒(méi)有，二是過(guò)于復雜，大段描寫(xiě)，洋洋灑灑說(shuō)了半頁(yè)紙，卻讓人摸不著(zhù)所以然，不知道你在工作中應用了哪些技能，學(xué)到了哪些技能。
(2)在同一公司的業(yè)績(jì)中，不必拘泥于時(shí)間順序，應秉持“重要優(yōu)先”的原則。例如，在成就里可先寫(xiě)最重要的成就，在職責里可先寫(xiě)最高的職位，不必拘泥于倒序或正序的死框框。關(guān)鍵是要使面試官在短短幾秒鐘之內就發(fā)現你的最大賣(mài)點(diǎn)，這樣才能應對面試官篩選簡(jiǎn)歷時(shí)的“YRIS”原則。否則，第一件事情如果不夠分量，很可能給面試官留下這樣的第一印象：你的工作能力很差，你在公司的工作無(wú)足輕重。此時(shí)不論下面寫(xiě)得多精彩，面試官也先入為主地懶得往下看，金子就這樣被自己埋沒(méi)在沙堆里了。
(3)工作成就要具體化、數字化、精確化，避免使用許多、大量、一些、幾個(gè)這樣的模糊詞匯，應盡量使用具體的數字，到底管理多少人，銷(xiāo)售額是多少等。比如，“參與撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)的大部分工作”，就不如“在商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)工作中完成了調查分析競爭對手部分40/100的工作”更讓人信服。
(4)主要職責與主要成就，誰(shuí)先誰(shuí)后有人認為應把主要職責放在前面，因為別人一看就知道你在做什么。其實(shí)這種寫(xiě)法比較適合初級工作以及開(kāi)創(chuàng )性不強的工作，若是較高級或開(kāi)創(chuàng )性較強的工作則應把主要成就寫(xiě)在前面，因為別人看的就是你的工作業(yè)績(jì)。所以不能一概而論斷定誰(shuí)先誰(shuí)后。
(5)接受培訓的內容可放在每個(gè)公司的后面。培訓是公司內部的一種獎勵形式，與公司業(yè)務(wù)有關(guān)，而不是教育背景的一部分。參加過(guò)的培訓也要作為賣(mài)點(diǎn)寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷，表明公司對你工作能力的認同和重視。哪怕是參加研討會(huì )也可以寫(xiě)，至少表明你的工作具有較高的業(yè)務(wù)含量。
(6)一般來(lái)說(shuō)，學(xué)生簡(jiǎn)歷根據時(shí)間倒序來(lái)描述工作實(shí)習經(jīng)歷。但根據與職位相.關(guān)的原則，我們應該將與應聘職位最相關(guān)的經(jīng)歷放在首位描述。在這種情況下，當時(shí)間最近的實(shí)習經(jīng)歷與應聘職位相關(guān)度不高，而過(guò)去的某段經(jīng)歷與應聘職位比較相關(guān)時(shí)，我們就應該將過(guò)去相關(guān)度高的經(jīng)歷放在首位描述，然后再描述最近的與職位相關(guān)度不高的經(jīng)歷。遵循的一個(gè)原則是將與應聘職位最相關(guān)的經(jīng)歷提前。
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