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如何選擇推薦人？
如何選擇推薦人？1
1. 成績(jì)（包括TOEFL,GRE和大學(xué)成績(jì))
2. Personal statement 除去成績(jì)之外，這是最重要的，約占了30%
3. Resume 對于美國人求職或申請來(lái)說(shuō)，是非常重要的，但是對于中國學(xué)生，外國教授認為它缺乏了其意義。
Anyway,寫(xiě)推薦的信的人必須是對自己的學(xué)習生活、專(zhuān)業(yè)或研究比較了解 的人，在你所列的一大堆人之中，大學(xué)校長(cháng)可以，系主任可以，如果那位MIT的.學(xué)者所從事的方向在國外比較有名，并且與你能沾邊的話(huà)，比如說(shuō)你在他手下做過(guò)實(shí)驗等，那也可以但是在寫(xiě)resume的時(shí)候，絕對不要說(shuō)空話(huà)，要有facts。
如何選擇推薦人？2
1、必須是在職業(yè)定位之后
跳槽、轉行必須是在職業(yè)定位之后，這樣，就會(huì )有目標、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則，盲目的漫無(wú)邊際的尋找，就是找到覺(jué)得不錯的職位，也會(huì )由于“人崗不匹配”，導致再次跳槽，要么你能力高于職位要求，感到資源被浪費，想重新跳槽，要么職位要求高于你的能力，很快被企業(yè)的新生力量代替，被企業(yè)炒掉。
2、了解新公司之后
對新公司的了解非常重要，求職前，要先了解一下公司的情況：總公司所在地、規模、架構、背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展狀況和未來(lái)的.發(fā)展規劃等概況等最好事先有概略性的了解，如無(wú)法得到書(shū)面資料，也要設法從該公司或其同行中獲得情報。包括業(yè)績(jì)的表現、活動(dòng)的規模，以及今后預定拓展的業(yè)務(wù)等。另外，應聘企業(yè)的文化是什么？從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果入職該企業(yè)，上升通道中是否有被限制因素。避免因為急于找到工作而上當受騙。進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜，要謹慎地觀(guān)察、思考，有沒(méi)有投錯公司。
3、做好各種準備之后
人們常言：不打無(wú)準備之仗。因此在跳槽、轉行之前，準備工作馬虎不得，如：簡(jiǎn)歷是否針對職位目標和職位信息，面試的準備是否充分，面試前要做好幾個(gè)準備：心理準備、物資準備、問(wèn)題準備、研究準備、禮儀準備等。
總之，跳槽、轉行的時(shí)間選擇很有學(xué)問(wèn)，要仔細研究自己所在行業(yè)、職位的跳槽、轉行時(shí)間，選擇出適合、適當的時(shí)間，這樣才能抓住機遇，為提升自己創(chuàng )造良好的契機，達到跳槽、轉行的預期效果。
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