駐點(diǎn)調研民情日記范文

　　8月29日 陣雨轉陰

　　整整一個(gè)上午，我和相關(guān)部門(mén)負責同志一直在生態(tài)化工科技產(chǎn)業(yè)園調研會(huì )辦環(huán)境整治工作。下午，帶領(lǐng)辦公室的同志驅車(chē)前往我的聯(lián)系點(diǎn)——素有“萬(wàn)畝林海”之稱(chēng)的王官集鎮萬(wàn)林村。接下來(lái)幾天，我將在該村駐點(diǎn)調研。

　　大約半個(gè)小時(shí)，車(chē)子就拐進(jìn)了我熟悉的萬(wàn)林村林蔭小道，眼前也隨之浮現出印象中的萬(wàn)林村。坐落于王官集鎮區西北約7公里的萬(wàn)林村，歷史上就“小有名氣”，1960年3月，時(shí)任團中央書(shū)記胡耀邦曾視察過(guò)萬(wàn)林村，當時(shí)該村號稱(chēng)萬(wàn)畝大林�，F有7個(gè)村民小組，6412畝土地，社會(huì )人口2200多人。

　　今年6月，我曾到萬(wàn)林專(zhuān)題調研新農村建設整村推進(jìn)試點(diǎn)工作。該村環(huán)境整潔，人勞地勤，外出創(chuàng )業(yè)能人多，給我留下了深刻印象。近800人的外出務(wù)工大軍所創(chuàng )造的“打工經(jīng)濟”，以及家家戶(hù)戶(hù)房前屋后約3.5萬(wàn)株的“搖錢(qián)樹(shù)”銀杏，為全村570多戶(hù)群眾提供了較為殷實(shí)的“家底”，去年人均純收入7200多元，整體發(fā)展水平處于全區村居中上游。

　　市委、市政府給宿豫提出了“在全市率先全面建成小康社會(huì )”的目標，對于萬(wàn)林這樣的村子，究竟如何在全區180多個(gè)村居中率先一步實(shí)現“全面”的小康?我首先想到的是核心要素——人的素質(zhì)。新農村呼喚新農民，期盼新風(fēng)尚。利用這次機會(huì )，我決心帶著(zhù)這個(gè)話(huà)題到群眾中間摸摸底。

　　思緒遐想間不覺(jué)來(lái)到了村部，50多歲的老支書(shū)王萬(wàn)榮像見(jiàn)到老朋友一樣熱情地握著(zhù)我的手連聲說(shuō)“又見(jiàn)面了!”老王陪我來(lái)到了駐點(diǎn)戶(hù)——三組沈統俊家中，一對約摸60開(kāi)外的老夫妻用憨厚的笑容迎接我的到來(lái)，讓我頓感一種“回家”的感覺(jué)。隨后，在老王的引領(lǐng)下，我騎上自行車(chē)開(kāi)始了串門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)的“親情”之旅。

　　雖說(shuō)全村大部分家庭生活在“奔小康”，但村支書(shū)王萬(wàn)榮告訴我，全村仍有50戶(hù)貧困戶(hù)。在低保戶(hù)老柴家，村支書(shū)介紹說(shuō)，老公倆都是70多歲的人了，除了政府每月200元的低保外，他們有什么困難只要說(shuō)一聲，村里和左鄰右舍總得想盡辦法接濟一下。聽(tīng)了這話(huà)，我感到很欣慰。在79歲高齡的貧困戶(hù)王老漢家門(mén)口，見(jiàn)到他正躺在椅子上掛吊針，聽(tīng)說(shuō)我們來(lái)看望他，感動(dòng)得直流淚……有愛(ài)才有溫暖，有愛(ài)才有和諧，帶著(zhù)這份感慨我來(lái)到了老黨員老沈家中，老倆口供養的5個(gè)兒子均已成家立業(yè)，唯獨老人家徒四壁，甚至靠撿拾垃圾討生活。在另一戶(hù)老人家中也見(jiàn)到了類(lèi)似情景，只是這位老人樂(lè )觀(guān)地笑言：“孩子住正房，我們住‘別墅’”。

　　此情此景讓人心痛，引人深思：鄉風(fēng)文明是社會(huì )主義新農村建設五大目標之一，在實(shí)現經(jīng)濟加速發(fā)展的同時(shí)，我們的各級組織、各級政府有責任加強對社會(huì )風(fēng)氣的引導。萬(wàn)林村除了生活困難群體，還有1000多留守人口，大部分是老人和小孩，他們需要的不僅僅是物質(zhì)上的救助，更需要來(lái)自親情、組織情和鄰里情共同編制一張“關(guān)愛(ài)網(wǎng)”。

　　在走訪(fǎng)慰問(wèn)了8戶(hù)老黨員、離任村干部和困難群眾后，不知不覺(jué)間已近天黑。在房東老沈家中簡(jiǎn)單吃了晚飯后，我又邀請了老沈所在的三組幾位村民聚在一起聊了起來(lái)。閑聊間，又回到了農村“社會(huì )風(fēng)氣”這個(gè)話(huà)題上來(lái)。大家反映，家庭聯(lián)產(chǎn)承包以后，“小家”氛圍越來(lái)越濃了，“大家”意識日益淡薄了。不少群眾對村級集體經(jīng)濟發(fā)展、公益事業(yè)參與、公共設施維護缺乏熱心。我問(wèn)：“目前，老百姓日常開(kāi)支負擔最大的是什么?”不曾想，5個(gè)村民一致的回答是“人情來(lái)往開(kāi)支太重，壓得喘不過(guò)氣來(lái)!”據了解，僅3組80多戶(hù)人家，每逢哪家結婚生子、老人祝壽、孩子剃毛頭等等，全組幾乎一戶(hù)不漏都要“出禮”，少則50元，多則幾百元不等，這樣的人情往來(lái)一年下來(lái)每家都要有20多頭，兩三千元的開(kāi)支確實(shí)不是個(gè)小數目。如何倡導文明鄉風(fēng)，減少鋪張浪費，對此，他們一時(shí)陷入沉默。的確，移風(fēng)易俗、改變陋習是一個(gè)長(cháng)期、艱難的推進(jìn)過(guò)程。

　　鄉村的夜晚很靜，但我的思緒卻難以入眠。萬(wàn)林村遇到的問(wèn)題絕不僅僅是一個(gè)村的個(gè)案，而是當前農村面臨的“共性”問(wèn)題。我在腦海中不斷追問(wèn)：為什么物質(zhì)條件逐漸改善的今天，純樸的鄉村民風(fēng)卻在悄然改變。當前，面對征地拆遷、土地流轉、新農村整村推進(jìn)等工作，一些群眾不理解、不支持，工作阻力大、推進(jìn)難。群眾思想認識有差異，但絕不是群眾的錯，更不能一味責怪群眾。

　　民風(fēng)貴在引導，貴在培育。思來(lái)想去，突破點(diǎn)最終還是要從建強我們的各級組織、各級干部隊伍入手，強化做群眾工作的責任，提升做群眾工作的水平，加強正面宣傳引導力度。唯有更細更扎實(shí)的群眾工作，才能增強各級組織對群眾的影響力、號召力和凝聚力，加速提升新農村建設的軟實(shí)力!

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