香港的養老觀(guān)念
香港養老:養老觀(guān)念很大變化
“經(jīng)營(yíng)一家養老院最重要的就是照顧好老人家，將老人家照顧好，食得好，住得好，睡得好。來(lái)一個(gè)我照顧好一個(gè)，再來(lái)一個(gè)我再照顧好這一個(gè)，我就成功了。”從事老人護理工作30多年的林珊珊笑說(shuō)。
延著(zhù)石塘咀市政大廈往前走，“德安護老之家”的紅色廣告牌十分顯眼。養老院的負責人林珊珊，上半輩子與老人護理工作結下很深的緣分。“從讀書(shū)到工作都是做老人科，30多年我從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這個(gè)行業(yè)。”
在廣華醫院和黃大仙療養院做了20年后，林珊珊2006年成立了這家一共三層、占地1700多平米的私營(yíng)護養院。
在西環(huán)，大部分道路的兩邊都能看到不同養老院的招牌，而其中大部分是私營(yíng)性質(zhì)。據香港嶺南大學(xué)社會(huì )老年學(xué)教授、亞太老人學(xué)研究中心總監徐章明介紹，目前香港有570多所私營(yíng)養老院，占香港養老院舍總數的三分之二。
從事老人護理工作多年，林珊珊可以說(shuō)見(jiàn)證了香港人養老觀(guān)念的變化。
“上一輩人會(huì )覺(jué)得送父母去養老院是非常不孝的，覺(jué)得是生離死別一樣，但是這十年香港人的養老觀(guān)念發(fā)生了很大變化，”對于觀(guān)念變化的原因，她也有自己的理解，“主要是因為養老院的透明度高了，開(kāi)放式的探訪(fǎng)時(shí)間和管理可以讓家人更方便探訪(fǎng)，新一代的港人有更多的途徑了解養老院的`狀況，院舍自身管理質(zhì)素也提升了很多。”
談及院舍老人的心理健康問(wèn)題，林女士坦稱(chēng)：“在起居照顧方面我們比較專(zhuān)業(yè)，比如我們有保健員，對老人的吃藥、打針、糖尿等護理方面比家人做得好，但代替不了家人。”
“中國人也好，西方人也好，老人都是比較寂寞的。即使能走能動(dòng)還是需要家人的關(guān)懷和支持。”
林珊珊并不認同外界說(shuō)私營(yíng)養老院是一個(gè)掙錢(qián)的行業(yè)，“如果你有同樣的精神和精力，去做任何一個(gè)行業(yè)都比做這個(gè)掙得多，這真的一個(gè)流淚流汗的行業(yè)”，她說(shuō)。
她介紹道，在香港經(jīng)營(yíng)一家私人養老院并不簡(jiǎn)單。“現在老人的院費平均是7500港元左右，這是我們所有的資金來(lái)源。”如果不去申請政府“買(mǎi)位院舍”，這些院費去應付每月24萬(wàn)港元的租金和人員工資。“各方面都要考慮，稍有經(jīng)營(yíng)不當，就會(huì )流失很多客戶(hù)。最近幾個(gè)月我們也處于虧損狀態(tài)，主要是處于由私營(yíng)院舍踏入“買(mǎi)位院舍”的交接期，每個(gè)月要虧損10至15萬(wàn)港元。最初開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)也會(huì )虧損，回本期起碼要4至5年。”
即使其經(jīng)營(yíng)的護老院已經(jīng)成為政府合約院舍，林女士對未來(lái)經(jīng)營(yíng)還是有些擔憂(yōu)。香港多數私營(yíng)老院共同面臨的護工短缺等問(wèn)題，也是讓林院長(cháng)傷透腦筋。
談到未來(lái)十年香港私營(yíng)養老院的發(fā)展，林女士認為養老需求很大，但要很認真才可以做好。“行業(yè)競爭越來(lái)越大，政府的監管也會(huì )越來(lái)越嚴，但事在人為。只要做得好，總會(huì )有生存空間吧!”
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