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班組長(cháng)申請報告優(yōu)質(zhì)
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的用途越來(lái)越大，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的班組長(cháng)申請報告優(yōu)質(zhì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司各位領(lǐng)導：
班組人員中電氣安裝，電氣維修作業(yè)時(shí)，經(jīng)常行車(chē)頻繁運行的環(huán)境中，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，班組重點(diǎn)做好的是班組安全預防工作，首先是在思想上能真正的重視起來(lái)，樹(shù)立安全第一，預防為主，以人為本的意識，每周組織全班人員認真學(xué)習公司安全規章制度，杜絕帶電作業(yè)。其次要求全員必須正確規范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預防措施，嚴格對現場(chǎng)安全檢查，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識，安全防范才能落實(shí)到位。在過(guò)去的一年中，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故！
員工在以安全為前提的條件下，團結拼搏，圓滿(mǎn)完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，特別是在多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導面前樹(shù)立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
20xx年我們分廠(chǎng)生產(chǎn)出555臺機床，20xx年生產(chǎn)299臺，增產(chǎn)率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒(méi)有很大幅度的提高（去年年底是9位員工，今年是11位員工），我們電氣一次次的刷新數控分廠(chǎng)的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結果。
今年年初，我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有9個(gè)員工工作，年初只有4名老師傅還有2名新員工，開(kāi)年后陸續來(lái)了5名新員工。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下，每人要帶兩名徒弟，在完成任務(wù)的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長(cháng)起來(lái)，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛。
九月份，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習，我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科階段深造學(xué)習占全公司50%的名額，還有一名參加專(zhuān)科學(xué)習，他們在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電大課程，把所學(xué)的知識運用到日常工作中，這樣的學(xué)習型班組屬目前全公司最好的。20xx年度我們分廠(chǎng)有眾多新產(chǎn)品走向市場(chǎng)，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc20xx等等產(chǎn)品，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來(lái)前所未有的挑戰，沒(méi)有條件我們創(chuàng )建條件，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為我們公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上創(chuàng )造很好的效益。
10年我們全廠(chǎng)產(chǎn)量和銷(xiāo)售成績(jì)取得令人矚目的成績(jì)。同時(shí)在“6s”方面上也是突飛猛進(jìn)的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚，每周進(jìn)行兩次“6s”打掃，每月進(jìn)行一次全面的洗澡運動(dòng)。在這期間多次獲得全廠(chǎng)最佳班組稱(chēng)號，在分廠(chǎng)的成績(jì)榜上每次都名列前茅。還在全廠(chǎng)舉行的“6s”板報活動(dòng)中取的全廠(chǎng)最佳板報的稱(chēng)號。
鑒于我們班組在20xx年度，在公司各方面的支持下，取得成績(jì)和員工的精神面貌態(tài)度上有很大的提升，懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組。
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xx月xx日
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