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公司員工工資調整申請報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的公司員工工資調整申請報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工工資調整申請報告1
集團公司董事會(huì )：____________
集團公司乘著(zhù)改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進(jìn)行調整。
一、調整的原因
1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標準一直未動(dòng)，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。
3、過(guò)低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
二、調整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、與集團內部各子公司基本平衡的.原則；
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；
4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
5、便于操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責任和職位定為四級
一級：經(jīng)理；
副經(jīng)理；
二級：科長(cháng)；
副科長(cháng)（車(chē)間主任）；
三級：工段長(cháng)；
四級：帶班長(cháng)。
2、一線(xiàn)員工根據技能高低和思想表現定為三個(gè)崗檔：
A、核心崗檔，（占總人數的15左右）；
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔，（占總人數的30左右）；
這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。
C、一般崗檔，（占總人數的55左右）；
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導，能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱(chēng)工資
通過(guò)自學(xué)等方法，取得國家承認專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，按中級職稱(chēng)每人每月增資10元，高級職稱(chēng)每人每月增資20元計發(fā)工資。
3、崗位變動(dòng)
�、傩姓藛T的提升和降職；
�、趰徫粯I(yè)績(jì)考評后升崗和降崗
�、坌逻M(jìn)員工的轉正定級，都應按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標準進(jìn)行相應的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標準300元，試用期滿(mǎn)，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示！
_________有限公司
_________年____月____日
公司員工工資調整申請報告2
尊敬的領(lǐng)導，您好！
時(shí)間過(guò)得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農服務(wù)平臺擔任話(huà)務(wù)員一職到現在已經(jīng)5個(gè)月了。這份工作是我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作，我很喜歡這個(gè)平臺，更熱愛(ài)自己的工作，用心投入到工作學(xué)習中，雖然在工作中出現一些錯誤，但及時(shí)認識到錯誤并且改正錯誤，力求把工作做得盡善盡美，對平臺的發(fā)展做出了自己應盡的責任，并且在領(lǐng)導和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長(cháng)，積累了一定的.經(jīng)驗。
目前我所負責的工作內容有：
第一、早晨打掃辦公室衛生創(chuàng )辦一個(gè)良好的工作環(huán)境，接聽(tīng)每日的來(lái)電并做好轉接電話(huà)工作；
第二、微博的發(fā)布與管理，主要包括專(zhuān)家在線(xiàn)、農牧氣象、信息報道、農牧動(dòng)態(tài)、12316在行動(dòng)；
第三、網(wǎng)站的發(fā)布與管理，主要包括熱線(xiàn)問(wèn)答、通知公告、熱線(xiàn)動(dòng)態(tài)、農牧氣象、熱線(xiàn)供求、座席安排；
第四、報刊書(shū)籍的簽收、整理；
第五、典型案例的編寫(xiě)，每月編寫(xiě)兩期典型案例，每期典型案例編寫(xiě)四個(gè)案例分別為種植技術(shù)方面、養殖技術(shù)方面和政策法規方面的，編寫(xiě)完成后按時(shí)給農業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟信息司徐佳男老師郵箱和旺杰主任的郵箱發(fā)送郵件，然后做好電子保存；
第六、每周星期五向信息中心周海紅老師搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，并發(fā)到百姓一時(shí)間通聯(lián)群，做好電子檔保存和紙質(zhì)保存；
第七、專(zhuān)家值班表的制作，月末上傳到網(wǎng)站的座席安排板塊上，特殊時(shí)期制作應急值班表；
第八、整理日常接聽(tīng)電話(huà)、來(lái)電資料、通知第二天值班專(zhuān)家。
非常感謝平臺領(lǐng)導對我的栽培和幫助，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，為了能更好的為平臺效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺領(lǐng)導提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！
當然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會(huì )努力工作的。
此致
敬禮
申請人：王xx
申請時(shí)間：20xx年5月23日
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