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飯店關(guān)于調整員工工資結構的報告
在學(xué)習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的飯店關(guān)于調整員工工資結構的報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
飯店關(guān)于調整員工工資結構的報告1
尊敬的公司領(lǐng)導:
公司自成立以來(lái),奮發(fā)拼搏,穩健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸成為以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主體的多元化企業(yè)。為秉承 “以人為本”的管理理念,充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,為公司“做大做強”更好地做出貢獻,針對現有項目部老員工工資偏低的情況,特申請對項目部老員工做工資調整。
自20xx年7月份開(kāi)始,xx項目施工面廣,任務(wù)重,長(cháng)期以來(lái)安置和開(kāi)發(fā)項目44萬(wàn)平米僅配備3名土建工程師和1名安裝工程師,來(lái)負責項目基層管理工作,這些員工成績(jì)有目共睹。20xx年3月份以來(lái),為了加強項目管理,夯實(shí)管理基礎,公司為項目添加了新鮮血液,但問(wèn)題隨之而來(lái),新老員工工資標準不統一的矛盾日漸明顯。
目前,社會(huì )物價(jià)持續上漲,已是不爭的事實(shí),老員工工資起點(diǎn)低,已與社會(huì )物價(jià)水平相背離,導致員工的企業(yè)滿(mǎn)意度降低,在物價(jià)指數不斷上漲的情況下,調整老員工工資已是企業(yè)必然面臨的實(shí)際問(wèn)題。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,需要管理團隊的穩定,老員工是企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)穩定的基石,是企業(yè)長(cháng)期健康穩步發(fā)展的助力,老員工也更容易接受和消化公司的制度和決策,更能保持管理工作的連續性。老員工的流失是企業(yè)的損失,這種損失對企業(yè)的影響短期內是不可見(jiàn)的'。員工加薪可以提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度,有利于管理團隊的穩定,對企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。
綜上所述,為了保證管理團隊的穩定性,減少優(yōu)秀員工的流失,老員工加薪已是不可回避的問(wèn)題,特此申請,請公司領(lǐng)導給予批準。
此致
敬禮!
申請部門(mén):xx
項目部申請人:xx
20xx年xx月xx日
飯店關(guān)于調整員工工資結構的報告2
尊敬的公司領(lǐng)導:
公司自成立以來(lái),奮力拼搏,穩健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現有個(gè)別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項目正在陸續上馬,人員跟不上極大限制了項目的進(jìn)度;谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下:
一、調整的原因
1、公司初期在制定部分項目部員工工資時(shí)是針對招聘應屆生進(jìn)行培養而制定的,但由于現在項目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現培養目的,所以在招聘時(shí)一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來(lái),明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標準一直上漲,一般市面上物價(jià)上漲,而我公司部分員工試用期僅1500元,轉正1800元,明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。
3、過(guò)低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
4、我公司目前項目只是針對管理,下一步我公司將自行施工。
5、我公司項目部人員為一人一崗,沒(méi)有多余專(zhuān)職崗位,每人負責事項特殊。
二、調整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執行的原則。
三、調整的`方法和標準
1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗),實(shí)習生待遇應該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗)實(shí)習生待遇應該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握經(jīng)濟技術(shù)簽證,如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,該類(lèi)人員在試用期滿(mǎn)后會(huì )流失,這樣對公司來(lái)說(shuō)影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調整,請公司領(lǐng)導給予批準!
申請部門(mén):工程部
申請人:xx
20xx年10月27日
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