研發(fā)人員勞模事跡材料
研發(fā)的工作是枯燥繁重的，必須聚精會(huì )神，高強度地連續實(shí)驗，才能交出一份合格的答卷。下面YJBYS小編為大家整理的研發(fā)人員勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
研發(fā)人員勞模事跡材料一
XXX，2010年全國先進(jìn)工作者，女，49歲，群眾，碩士學(xué)歷，研究員，中國航空無(wú)線(xiàn)電電子研究所副總設計師。
XXX曾獲全國三八紅旗手、上海市三八紅旗手、上海市“五一”勞動(dòng)獎?wù)碌葮s譽(yù)稱(chēng)號和中國航空工業(yè)第一集團公司“航空報國優(yōu)秀貢獻獎”、中國航空工業(yè)集團公司建國六十周年國慶首都閱兵裝備保障工作三等獎。
XXX多年來(lái)主要從事軍用飛機航空電子系統總體技術(shù)工作。她參加了多項重要型號工程航空電子系統的總體設計、研制、聯(lián)試和試飛等任務(wù)，曾多次榮獲國家級、部級、所級成果獎和榮譽(yù)稱(chēng)號。
XXX作風(fēng)嚴謹、顧全大局、樂(lè )于奉獻。由于課題多、任務(wù)重，她曾多次放棄所里安排的外出療休養機會(huì )，并常用節假日和雙休日查閱資料。認真學(xué)習，踏實(shí)工作，XXX同志積累了豐富的知識和寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗，她的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力令人信服，領(lǐng)導都知道，重要的任務(wù)只要交給XXX就盡可放心。2003年以來(lái)XXX同志擔任國家某重點(diǎn)型號飛機某分系統的副總設計師職務(wù)，她勇挑重擔、敢于創(chuàng )新，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造性地開(kāi)展了大量的研究、組織、領(lǐng)導、協(xié)調、設計和試驗工作，圓滿(mǎn)完成該分系統的研制任務(wù)，不僅填補了國內空白，也為中國航空無(wú)線(xiàn)電電子研究所在航空電子系統研究領(lǐng)域樹(shù)立了一面旗幟。
XXX為人善良又富有愛(ài)心，和她共事的同志都知道，不但工作上，在生活上她也很能關(guān)心別人。XXX在工作過(guò)程中還傾心培養年輕人，毫無(wú)保留地將自己的知識和經(jīng)驗傳授給他們，耐心地幫助他們答疑解惑，在她的培養和帶領(lǐng)下，項目組多位年輕同志脫穎而出，成為科研戰線(xiàn)的技術(shù)帶頭人。
二十余年如一日，XXX兢兢業(yè)業(yè)，淡泊名利，她絲毫不受浮華驕躁之風(fēng)的影響，始終堅持著(zhù)務(wù)實(shí)求真、努力鉆研、默默奉獻的工作作風(fēng)，她的精神得到大家由衷的'贊美，也深深感染著(zhù)身邊的每個(gè)人，她不愧是我國軍工科研戰線(xiàn)上的杰出模范。
研發(fā)人員勞模事跡材料二
XXX，男，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，出生于年月 日，畢業(yè)于，2008年7月調入成都新成石化有限公司工作，現任新成石化有限公司分公司安全主管。該同志愛(ài)崗敬業(yè)，始終腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、默默奉獻，把所有的精力和熱情都毫無(wú)保留的投入到工作當中。他作為安全主管人員，他始終在工作中嚴格要求自己，精益求精，追求卓越，狠抓油庫安全管理及基礎工程建設，扎實(shí)穩步推進(jìn)102油庫技術(shù)改造工作，為分公司員工起到了良好的模范帶頭作用，同時(shí)個(gè)人能力取得了較大的進(jìn)步和提高。在平凡的崗位上不斷釋放著(zhù)自己的光和熱，用他的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了廣大職工的認可，得到了各級領(lǐng)導的肯定。
一、勤奮學(xué)習，善于思考，努力提高自己的復合素質(zhì)
作為一名黨員干部，始終能夠認真學(xué)習馬列主義、鄧小平理論、和 “三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。他一直從事企業(yè)基層的安全工作，但不管工作多么繁忙他從間斷過(guò)對政策、理論的學(xué)習，放松對世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造�？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，探索在新時(shí)期加強與改進(jìn)石化行業(yè)安全工作的新思路與新模式。并且學(xué)以致用，用理論知識解決在實(shí)踐遇到的問(wèn)題中，在改造客觀(guān)世界的改造主觀(guān)世界，牢記入黨誓詞，牢固樹(shù)立遠大的共產(chǎn)主義理想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，努力為企業(yè)安全文化建設貢獻自己的一切。正是他與時(shí)俱進(jìn)的政治業(yè)務(wù)學(xué)習，使同志具備了先進(jìn)共產(chǎn)黨員應理論素質(zhì)，為他在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)打下了的理論基礎。
二、規范操作，夯實(shí)基礎，基層安全管理實(shí)現科學(xué)化
該同志作為油庫安全主管，嚴格對照《HSE管理手冊》中職能分工和《HSE程序文件一覽表》嚴格落實(shí)HSE職責。首先，組織相關(guān)人員對操作規程、應急預案和HSE作業(yè)指導書(shū)等進(jìn)行重新修訂，力求在源頭上規范員工作業(yè)行為習慣，使各類(lèi)操作文件更符合操作實(shí)際，實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)的真正受控。組織員工進(jìn)行HSE體系培訓，明確本崗位HSE要求，規范管理，并且能根據所學(xué)對本崗位生產(chǎn)工作做相應調整與融合，有效提升HSE管理水平。將預防為主、領(lǐng)導參與、全員承諾的科學(xué)管理思想貫穿、滲透到安全生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節。為實(shí)現“國際先進(jìn)”成品油企業(yè)奠定基礎。其次，按照西北公司管理要求，查找102油庫原版操作規程、應急預案和HSE作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)存在的不細致、步驟不規范等問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)人員對作業(yè)文件進(jìn)行重新修訂，結合公司開(kāi)展的“作業(yè)工作法”提煉工作，力求在源頭上規范員工作業(yè)行為習慣，使各類(lèi)操作文件更符合操作實(shí)際，實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)的真正受控。再次，按照“四有一卡”要求，進(jìn)一步保證操作步驟完整、細致、準確、量化，逐步形成了以調度指揮為中心，以作業(yè)板為主線(xiàn)，以作業(yè)卡為分支的管理模式。建立起公司領(lǐng)導、部門(mén)和班組相結合的三級管理檢查考核機制，保障四有工作法落實(shí)到位。規范管理各類(lèi)現場(chǎng)記錄、臺帳和數據表單，確保各類(lèi)記錄真實(shí)準確。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，無(wú)私奉獻，不斷開(kāi)創(chuàng )安全工作的新局面
在油庫劃轉初期，由于公司人員復雜，思想狀態(tài)不穩定，緊要關(guān)頭，他遇到一次外出學(xué)習機會(huì )。他在公司利益與個(gè)人利益之間，毅然選擇了前者，面對碩士研究生的學(xué)習機會(huì )，他決定犧牲個(gè)人利益，主動(dòng)放棄這次機會(huì )。一心撲在工作上，狠抓安全隱患排查整治，確保油庫長(cháng)治久安。他以身作則，不擺花架子，不拘泥于形式，注重實(shí)際效果。堅持每周進(jìn)行安全大檢查，帶領(lǐng)管理骨干及班組長(cháng)實(shí)行定期、不定期檢查相結合的形式，落實(shí)到每個(gè)細節查漏補缺。同時(shí)將檢查結果與班組考核相掛鉤，獎罰分明，取得了良好的效果。此外，深入了解和掌握油庫安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節，確保了各種隱患對癥下藥和及時(shí)整改。同時(shí)，狠抓安全責任層層落實(shí)，提升油庫安全管理。一是強化“有感”管理。在日常工作中率先垂范，從勞動(dòng)紀律、工作作風(fēng)等細節做起，堅持從我做起、管理人員抓起，真正將安全工作作為各項工作的“第一要求”，切實(shí)使員工感受到安全工作的極端重要性。真正的讓職工自覺(jué)地從內心深處遵守安全規程，把安全工作內化于心、固化于制、外化于行。二是積極組織職工認真學(xué)習公司安全文件精神，每個(gè)職工都結合實(shí)際寫(xiě)出了自己的安全生產(chǎn)心得體會(huì )。教育了廣大員工要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在工作中要堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想。在工作中自覺(jué)運用安全規章制度規范自己的作業(yè)行為，全面提高員工的安全意識。三是鼓勵員工為油庫安全管理和技術(shù)改造建言獻策，全力以赴消除安全隱患和生產(chǎn)瓶頸，形成全員皆是安全員的濃厚的安全氛圍，為切實(shí)保障油庫的全年安全生產(chǎn)取得了明顯的實(shí)效。
四、堅持原則，賞罰分明，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度同步實(shí)現
油庫改造項目開(kāi)工以來(lái)，作為項目副經(jīng)理放棄所有雙休日和節假日，夜以繼日、不辭勞苦，克服工期緊、項目部人員少、技術(shù)力量薄弱，施工單位管理不到位、工程改造施工難度大等諸多困難，始終盯在施工現場(chǎng);嚴格按照西北公司要求狠抓安全管理，全力督促進(jìn)度。在工程開(kāi)工階段，細致謀劃，明確班組分工，在很短的時(shí)間里就完成了剩余油品倒罐、管路清洗等前期準備工作，為工程的順利開(kāi)工創(chuàng )造了安全的作業(yè)條件，提供了時(shí)間保證;在工程施工組織過(guò)程中，充分發(fā)揮業(yè)主職能協(xié)調組織施工方，監理方一起保障工程順利展開(kāi)。油庫采取各種措施方法重點(diǎn)加強現場(chǎng)動(dòng)火監護和監管，對無(wú)證、違章作業(yè)人員現場(chǎng)驅逐處理，對施工單位采取嚴厲的罰款措施。一系列強硬而有效的舉措規范了施工方的施工，也樹(shù)立了扎實(shí)，嚴謹的企業(yè)形象，贏(yíng)得了多方贊譽(yù)。堅持每?jì)商煺匍_(kāi)工程例會(huì )，合理安排工程進(jìn)度，明確注意事項;在技改過(guò)程中，油庫注重“和諧施工，安全施工，文明施工、環(huán)保施工”的理念。同時(shí)組織對施工單位進(jìn)行多次慰問(wèn)，為加班人員現場(chǎng)送飯、送水，送上了業(yè)主的溫暖，也形成了良好的施工氛圍。通過(guò)艱苦卓絕的努力，油庫改造工程取得了圓滿(mǎn)成功，改造工作提前10天具備管輸入庫和鐵路發(fā)運條件，為公司業(yè)務(wù)運行創(chuàng )造了良好的條件，為西北公司“兩保一降”做出了突出的貢獻。
五、身先士卒，以人為本，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮黨員模范帶頭作用
同志作為一名共產(chǎn)黨員和基層管理干部，始終嚴于律己，身先士卒，率先垂范，不辱使命，以高度的責任心勤奮敬業(yè)地完成自己的本職工作，總是吃苦在先，享受在后，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮了自己的才干和智慧。在工作和生活中不斷學(xué)習各類(lèi)技能知識，充實(shí)自己的基礎上，他以員工為本，積極幫助員工成長(cháng)，對青年同志成長(cháng)給予了很多幫助，凡是大家對他什么工作、學(xué)習和生活上的要求，他總是有求必應，有難必解。關(guān)心與愛(ài)護同志，展現了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范應有的品行和素質(zhì)。
該同志從國際先進(jìn)成品油的標準入手，不斷加強油庫的基礎管理和基礎設施建設，使102油庫的整體面貌有了較大改觀(guān)，為102油庫安全平穩高效運行和改造工程順利完成做出了突出的貢獻。同時(shí)，作為油庫兼任的安全副總監，該同志平時(shí)對油庫進(jìn)行認真安全檢查，排除安全隱患及作業(yè)風(fēng)險，對油庫的基礎設施及管理制度進(jìn)行維護，使油庫的生產(chǎn)作業(yè)處于安全受控的狀態(tài)。由于他與同志們的共同努力，使102油庫被西北公司評為“2009年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，該同志本人獲得了“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號，連續多年被評為西北公司安全先進(jìn)個(gè)人。
更多相關(guān)文章推薦：
3.地稅勞模事跡材料
8.上海勞模事跡材料
10.電力勞模事跡材料【全】
【研發(fā)人員勞模事跡材料】相關(guān)文章：
研發(fā)人員辭職報告12-19
淺談企業(yè)研發(fā)人員管理10-14
互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)人員簡(jiǎn)歷范文09-20
研發(fā)部人員崗位說(shuō)明書(shū)11-19
技術(shù)研發(fā)人員崗位說(shuō)明書(shū)12-16
研發(fā)人員的崗位說(shuō)明書(shū)12-12
技術(shù)研發(fā)人員求職簡(jiǎn)歷表格11-10