煤礦掘進(jìn)班組主要事跡
煤礦是我國的資源之一啊，對于高難度的工作，大家有聽(tīng)說(shuō)過(guò)主要事跡？大家不妨來(lái)看看小編推送的煤礦掘進(jìn)班組主要事跡，希望給大家帶來(lái)幫助！
煤礦掘進(jìn)班組主要事跡 （一）
今年46歲的xxx，現任綜采一隊機電班副班長(cháng)。XX年8月，他和許多支援新區建設的職工一樣，滿(mǎn)懷激情和憧憬來(lái)到了xx礦這片熱土，從事綜采機電設備的維護和檢修。多年來(lái)，憑皆高超的機電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格，得到了全隊干群的好評和肯定，被大家一致稱(chēng)呼為“電老虎”。
xxx有著(zhù)非常豐富的機電設備檢修管理經(jīng)驗，特別是對920煤機電控故障的處理，他技術(shù)精湛，對易發(fā)故障部件的判斷思路清晰果斷，形成了一套完善的煤機電控系統檢修方案。初到xx礦時(shí)，看著(zhù)技術(shù)含量較高的920電控煤機（當時(shí)老區大都是液壓牽引煤機），xxx也曾摸不著(zhù)頭緒，但他那股“鉆”勁沒(méi)有讓他服輸，他堅持在學(xué)中摸索干、在干中摸索學(xué)。當時(shí)，雞西煤機廠(chǎng)家的工程技術(shù)人員就在我礦常住，xxx則抓住這良好時(shí)機，三天兩頭的往廠(chǎng)家宿舍跑，向他們請教920煤機的電控原理，了解煤機各種串、并保護的功能。就是那股“鉆”勁，使他在短時(shí)間內就掌握了920煤機電控系統的基本原理。XX年底，集團公司第一個(gè)大采高工作<面、xx礦1215（3）面正在緊張的安裝調試期間，xxx全程參與了工作面電氣設備安裝調試，并借鑒以往學(xué)習煤機電控系統時(shí)的圖紙和筆記，對煤機各接線(xiàn)腔內部的接線(xiàn)進(jìn)行核對，標明注釋?zhuān)论E材料《煤礦班組長(cháng)先進(jìn)事跡》。結果表明，xxx前期細致的準備工作，為后來(lái)的安裝調試提供了極大的方便，保證了全集團公司第一個(gè)大采高工作面的順利回采。
在1116（3）面快收作期間，由于920煤機主電源雜散電流干擾主控器，致使主控器失控，造成煤機運轉過(guò)程中搖臂自動(dòng)升降，極易砍傷支架千斤頂和護幫板，給安全生產(chǎn)造成威脅。為此，他連續2個(gè)班跟在現場(chǎng)觀(guān)察這一“怪”現象，并通過(guò)查看圖紙和多次實(shí)驗調試，果斷采取多項電流屏蔽，進(jìn)行抗干擾處理，最終使煤機主控器干擾故障消除，煤機又正常的運轉起來(lái)。
剛接手1117（1）工作面時(shí)，由于機電設備在工作面交接前缺少必要的檢修維護，存在的問(wèn)題多，且初采期間，工作面頂板破碎，漏頂頻繁，增加了煤機的啟動(dòng)頻率和負荷，對煤機各部件的損傷很大。那段時(shí)間機電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn)，疲勞程度是可想而知。在xxx的倡導下，全班采取了跟蹤觀(guān)察、預防性檢修和日常維護相結合的辦法，對薄弱環(huán)節安排人員盯點(diǎn)來(lái)加強機電設備的'管理。通過(guò)全班職工一個(gè)多月的共同努力，機電設備運轉良好，煤機故障率明顯降低，確保了工作面的正�；夭蛇M(jìn)度。
幾年來(lái)，xxx先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽(yù)稱(chēng)號,并以踏實(shí)的工作作風(fēng)，克服了生產(chǎn)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難，在機電設備管理、技術(shù)創(chuàng )新上不斷提升，保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬(wàn)噸以上的生產(chǎn)能力，為千萬(wàn)噸xx礦井的建設和發(fā)展作出了杰出貢獻！
煤礦掘進(jìn)班組主要事跡（二）
蔡新聞，綜掘一隊生產(chǎn)三班班長(cháng)，從20xx年4月至今一直"戰斗"在生產(chǎn)服務(wù)分公司綜掘一隊的井下一線(xiàn)，由一名支護工干起，憑借吃苦耐勞、頑強拼搏、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，成為綜掘一隊的技術(shù)骨干，在工作中他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的三特精神。憑著(zhù)他對工作的一股干勁和熟練的操作技能，得到了全隊領(lǐng)導職工的好評和肯定。
完善制度，規范操作保安全。工作中他始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"方針，以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標，以完善班組安全建設管理制度為保證，扎實(shí)推進(jìn)區隊班組安全建設，進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。作為一線(xiàn)員工，他以安全宣傳教育為己任，特別對班組增添的新工人，他會(huì )手把手地教新工人如何操作井下機械設備，囑咐應注意的安全操作細節，毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們，規范他們的操作行為，他常對工人們說(shuō)："我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著(zhù)我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭！所以你們一定要養成良好的工作習慣，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，要仔細檢查設備和工具的完好情況，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險的活，不能圖省事偷懶，否則后患無(wú)窮！"在他的言傳身教和諄諄勸導下，班組職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。
立足崗位，帶領(lǐng)班組創(chuàng )佳績(jì)。參加工作以來(lái)，他不斷充實(shí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習公司及區隊安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量驗收考核管理辦法、規程措施和綜掘機掘進(jìn)技能操作等資料。他勤奮好學(xué)從一名學(xué)徒慢慢變成了一名技術(shù)熟練的技術(shù)工人，從一名普通工人逐漸成為了技術(shù)熟練，技藝精湛的綜掘機司機。在工作中他尊重領(lǐng)導愛(ài)護工友，在保證安全前提下帶領(lǐng)工友們抓生產(chǎn)，每月都能完成了區隊下達的工作任務(wù)。為保證班組職工工資收入，就必須趕進(jìn)尺，趕任務(wù)。他帶領(lǐng)班組在正常安全生產(chǎn)的情況下，連續5個(gè)月取得區隊生產(chǎn)第一名的好成績(jì)，創(chuàng )造單班最大進(jìn)尺達16m,單班月進(jìn)尺最大達300m，帶動(dòng)了全隊持續穩產(chǎn)、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
注重質(zhì)量，履行職責為職工。自擔任綜掘機司機以來(lái)，蔡新聞一直以一絲不茍的工作態(tài)度抓質(zhì)量促生產(chǎn)并緊密結合區隊的質(zhì)量驗收標準考核辦法，經(jīng)常和隊長(cháng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員探討巷道成型的有關(guān)經(jīng)驗和技術(shù)標準，不斷學(xué)習豐富專(zhuān)業(yè)技能操作，拓展專(zhuān)業(yè)技能水平，牢固業(yè)務(wù)知識。發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)和當班驗收員及跟班隊干溝通，促進(jìn)了質(zhì)量標準化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。他身為班組長(cháng)除了負責班組日常管理工作，還擔負著(zhù)職工任務(wù)、工分的分配。他始終本著(zhù)真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得心疼。在生活方面，他們關(guān)心職工困苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了班組安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
扎實(shí)的工作經(jīng)歷，磨練出蔡新聞同志堅強的意志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，靠著(zhù)這種團結向上，奮力拼搏的團隊精神，一次次帶領(lǐng)班組職工超額完成生產(chǎn)任務(wù)，得到了區隊和公司領(lǐng)導的一致好評。煤礦機電十佳評選先進(jìn)個(gè)人事跡材料煤礦四優(yōu)共產(chǎn)黨員事跡材料煤礦模范集體事跡材料
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