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財政局辦公室先進(jìn)事跡申報材料范文
**局是政府管理全市財政收支,主管全市財稅政策,實(shí)施財政監督,參與對國民經(jīng)濟進(jìn)行宏觀(guān)調控的綜合經(jīng)濟管理部門(mén)。作為財政局的綜合辦事機構——局辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦公室”),承擔著(zhù)政務(wù)協(xié)調、機關(guān)運轉、會(huì )議文稿、信息宣傳等非常重要的職能,既是處理政務(wù)的樞紐,也是處理事務(wù)的中心,現設文秘室、財務(wù)室、信息中心、收發(fā)室、檔案室等5個(gè)部門(mén),全室共有干部職工14人,黨團員占總人數的100%。近年來(lái),我們立足于行政機關(guān)內部處室職能和辦公室窗口形象的特點(diǎn),緊緊圍繞財政中心工作,以制度建設為基礎,以強化服務(wù)為目標,大力開(kāi)展“崗位成才,崗位建功,全方位規范服務(wù)”活動(dòng),在實(shí)際工作中嚴格貫徹“文明、優(yōu)質(zhì)、規范、高效”的服務(wù)宗旨,勤奮務(wù)實(shí)、不斷進(jìn)取,實(shí)現了經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和人才效益的有機結合,不僅有力地推動(dòng)了全局財政工作的全面發(fā)展,同時(shí)還為全市深化財政改革做出了積極的貢獻。
一、狠抓行政事務(wù)管理,當好“管理員”
規范內務(wù)管理,促進(jìn)機關(guān)工作正常有序運轉是辦公室的職責所在,也是提高機關(guān)工作效率,完成各項任務(wù)的前提。管理職能履行得如何,事關(guān)全局各項規章制度的貫徹落實(shí)。為確保全局各項工作順利開(kāi)展,工作中,我們主要抓了以下工作:
(一)明確職責。根據工作職能及崗位目標情況,根據每個(gè)人的特點(diǎn),結合辦公室工作實(shí)際,我們進(jìn)一步明確和細化了科室人員各自的職責和任務(wù),對公文處理、后勤服務(wù)、車(chē)輛和財務(wù)管理等工作明確了專(zhuān)人負責,做到了職責分明,目標明確,任務(wù)清楚,建立健全了辦公室內部分工責任制。為提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力,在加強辦公室人員平時(shí)業(yè)務(wù)知識學(xué)習的同時(shí),局領(lǐng)導還先后派出信息、檔案人員參加有關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓,著(zhù)力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂(lè )于奉獻吃苦,還能胸懷全局、服務(wù)大局、務(wù)實(shí)高效的開(kāi)創(chuàng )辦公室工作的新局面。
(二)建立制度,狠抓落實(shí)。近幾年來(lái),辦公室針對行政管理工作,先后在財務(wù)、車(chē)輛、文印、接待工作等方面,制定了嚴格的管理規定。使日常行政管理工作做到有章可循,用制度來(lái)規范辦公室的管理行為,來(lái)掌握平衡、協(xié)調規范,促進(jìn)了辦公室工作的公正性、公平性,使辦公室周而復始、零星繁雜的服務(wù)性工作,按原則有條不紊的運行。同時(shí),我們進(jìn)一步加大措施落實(shí)各項制度,在工作中我們始終按照一個(gè)“嚴”字來(lái)抓落實(shí),采取不定期抽查和機關(guān)全面檢查相結合的方式,全方位進(jìn)行了落實(shí),杜絕了遲到、早退、不請假外出現象的發(fā)生,保證了較好的工作秩序和工作環(huán)境。
。ㄈ┮幏痘A管理。首先是進(jìn)一步完善了局機關(guān)車(chē)輛管理制度,建立了單車(chē)檔案,對車(chē)輛維修、用油、行駛里程、養路費購置等內容一一登記備案,實(shí)行一車(chē)一檔,既強化了車(chē)輛管理和駕駛人員的責任心,又及時(shí)掌握車(chē)輛狀況,為車(chē)輛的使用管理打下了堅實(shí)的基礎;其次,按照建設節約型機關(guān)的要求,積極推行網(wǎng)絡(luò )應用,厲行節約。對能夠在網(wǎng)上處理的業(yè)務(wù),堅決避免使用紙張,對能夠雙面打印的盡量避免單面使用。三是在公文、檔案管理上,嚴格遵守各項規定,規范了辦理程序,從嚴把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節,提高了辦文水平。根據新的檔案管理要求,自己動(dòng)手編寫(xiě)了檔案管理實(shí)用標準,舉辦了局機關(guān)各科室兼職檔案員培訓班,為局機關(guān)檔案管理再上一個(gè)新臺階打下了堅實(shí)的基礎。
二、規范服務(wù)工作,當好“服務(wù)員”,把關(guān)系職工切身利益的工作做細做好
工作中,我們始終將“服務(wù)”作為辦公室的主要職責,按照“少環(huán)節、快節奏、高效率”的原則,著(zhù)重抓了“辦會(huì )、辦文、辦事”等工作的規范化管理,使各項工作有章可循,環(huán)環(huán)相扣,基本做到了“快、精、細、嚴”。一是強化辦文意識,提高辦文效率。始終堅持“一口進(jìn)出、分口辦理”的辦文程序,通過(guò)規范辦文,樹(shù)立了財政機關(guān)的良好形象。二是強化辦會(huì )意識,抓好細枝末節。工作中,我們與有關(guān)科室密切配合,按照會(huì )議要求,從會(huì )議室的預定、會(huì )標的制作、會(huì )議議程、會(huì )議簽到一直到人員的安排和會(huì )中服務(wù)等各個(gè)環(huán)節,都盡量想的全面,安排的周到細致,確保了各個(gè)會(huì )議不出紕漏。三是強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。在后勤服務(wù)方面,規范來(lái)人來(lái)客接待,完善車(chē)輛、機關(guān)財務(wù)等方面的管理,努力節減機關(guān)經(jīng)費支出。在辦公用品的購領(lǐng)上,根據各科室申報的要求,實(shí)行一月一次的定時(shí)購買(mǎi),對大宗的辦公用品,如復印紙張、打印用墨等,委托采購辦進(jìn)行政府采購,繼續嚴格執行領(lǐng)用人簽字備查手續,在保證業(yè)務(wù)需要的情況下,盡量從嚴控制;在公務(wù)用車(chē)的調度管理上,面對人員多、出車(chē)任務(wù)重的突出矛盾,仔細調度用車(chē)時(shí)間、出車(chē)路線(xiàn),駕駛人員也自覺(jué)服從大局需要,不怕苦,不怕累,最大限度的滿(mǎn)足了公務(wù)用車(chē)需要;在局機關(guān)干部職工的福利發(fā)送中,辦公室的同志強化服務(wù)意識,無(wú)論是干部,還是臨時(shí)工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,不分早晚,任勞任怨,都每家每戶(hù)的送到同志們家中,較好地保證了同志們的生活需要。
三、圍繞打造生態(tài)園林城市的要求,進(jìn)一步提升庭院綠化工作
去年我市提出了建城市的規劃,三期拆遷綠化工作使城鄉面貌發(fā)生了巨大變化。圍繞打造綠色,建設林木茂盛、綠草如茵的園林式庭院,保持、園林綠化先進(jìn)單位的稱(chēng)號,針對建設管理上存在的差距,入春以來(lái),一是重新整修了澆灌系統,使噴灌面積不留一處死角;對部分樹(shù)木花草重新進(jìn)行了栽培修剪,增加了特色樹(shù)木的品種,使整個(gè)園林更有層次感,在季節搭配上做到三季有花、四季有綠;在兩處休閑空地上安裝了松籽燈、在特色樹(shù)下安裝了射燈,使夜晚的園林更加迷人。二是針對局長(cháng)辦公會(huì )做出的對庭院實(shí)行責任管理的決定,對樹(shù)木實(shí)行了掛牌責任制,每株花木逐一掛牌,每位職工負責十棵花木,每棵花木周?chē)椒矫滓詢(xún)鹊木G地,均屬責任管理范圍,并以樓棟為單位建立了責任管理領(lǐng)導小組,進(jìn)行監督檢查。充分調動(dòng)了大家的參與意識和對庭院管理的責任心、積極性,有些同志對管理的花木早晚都去看看,清理樹(shù)上樹(shù)下雜草枯葉,認真負責。幾個(gè)月來(lái),通過(guò)群策群力,我們的花木更加旺盛,庭院更加優(yōu)美。三是為使整個(gè)院落更加整潔,安排了三棟宿舍樓樓道、綜合樓、傳達室等粉刷,把鍋爐房墻面改貼磁磚,定期對綜合樓外墻、門(mén)窗清理沖刷,日常院落衛生由食堂人員每天打掃,基本做到了花草間、道路上無(wú)雜物,整潔衛生。四是為創(chuàng )造安靜的生活空間,出臺了以“優(yōu)化環(huán)境、珍愛(ài)生命”為主旨的管理規定,對噪音、動(dòng)物、廢物的管理提出了進(jìn)一步要求。在大家的共同努力下,我們的庭院建設已初步形成了人人獻策、家家參與共創(chuàng )美好居住環(huán)境的濃厚氛圍,優(yōu)雅的環(huán)境起到了示范帶動(dòng)作用,為建設園林城市做出了努力。
四、強化老干部管理,穩定老干部隊伍
老干部是機關(guān)的后院,穩定的老干部隊伍對我們的工作起到保駕護航的作用。我們在落實(shí)各項老干部管理制度的同時(shí)把服務(wù)老干部放在穩定工作的首位,急老干部所急、想老干部所想。首先堅持每月政治學(xué)習制度,以老干部黨支部為載體,以“建言獻策”為平臺,組織老干部學(xué)習黨的方針政策、市里的有關(guān)重大決策、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的情況通報,對本局工作認真聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)建議,使老干部能為經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮他們的余熱,讓他們感受到雖然人已退出崗位,但思想沒(méi)有離崗。其次,密切關(guān)注老干部的身體健康和生活中的困難,及時(shí)幫助解決。為加強老干部對身心健康方面知識的了解,為每位同志購買(mǎi)了《老年保健疾病防治手冊》一書(shū),組織參加“全省離退休干部健康保健知識大賽”答題活動(dòng),促進(jìn)了老干部對老年疾病的預防。對年齡大體質(zhì)弱的老同志經(jīng)常詢(xún)問(wèn)身體情況和幫助解決日常生活中的困難,最大限度方便老干部的生活。四月份組織老干部進(jìn)行了全方位查體。今年有三位老干部先后住院,病情比較嚴重。在住院期間,局領(lǐng)導和同志們多次探望慰問(wèn),局領(lǐng)導指示全力幫助解決這些同志的后顧之憂(yōu)和住院檢查等一系列問(wèn)題,使這些同志能安心養病,切實(shí)感受到組織的溫暖、同志們的情誼,感激之情發(fā)自肺腑。三是積極組織身體健朗的老同志參加老年大學(xué)、老年體協(xié)各項活動(dòng)項目。有4名同志報名參加書(shū)法班,1名同志參加國畫(huà)班。門(mén)球隊正在聯(lián)系運釀中。這些政治文體活動(dòng)的開(kāi)展和生活方面的服務(wù),穩定了老干部隊伍,促進(jìn)了老干部老有所教、老有所樂(lè )、老有所為
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