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農村致富能手事跡材料

時(shí)間:2020-12-30 11:20:23 事跡材料 我要投稿

農村致富能手事跡材料

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料具有概括標明先進(jìn)事跡的主要內容或材料的用途。想擬事跡材料卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編精心整理的農村致富能手事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

農村致富能手事跡材料

  農村致富能手事跡材料1

  肖海山,從昔日一個(gè)普普通通的農民,成為今日白城市膨潤土廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)。十幾年來(lái),他依靠黨的富民政策,充分發(fā)揮自己的聰明才智,憑借勇氣和誠信,在商海中奮戰搏擊,闖出了一條利民裕家的致富路。

  經(jīng)受磨礪

  1967年,年僅16歲的肖海山,懷著(zhù)對知識的渴望,對未來(lái)的美好向往,邁進(jìn)了中學(xué)的大門(mén)?墒,就在初中第一個(gè)學(xué)期結束,第二個(gè)學(xué)期還沒(méi)有開(kāi)學(xué)時(shí),他做出了自己人生中第一個(gè),也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年,他看到過(guò)年包餃子時(shí),母親把家里僅有的一點(diǎn)白面從袋子里倒出后,把口袋翻過(guò)來(lái),又仔仔細細的掃兩遍,當餃子端上桌來(lái),父母看著(zhù)他們兄妹六個(gè)高興地吃著(zhù),而自己卻舍不得動(dòng)筷時(shí),他的心像針刺一般地難受,他再也吃不下。當他抬頭看見(jiàn)父母額頭上那一道道深深的皺紋時(shí),他體味到了父母的艱辛,作為長(cháng)子,他感到自己應該為父母分擔家庭的重擔,于是,他決定輟學(xué)務(wù)農。輟學(xué)后,肖海山回到平安三甲村當了一個(gè)“半拉子”,雖然每天只拿一半的工分,但他終于能用自己年少的肩膀為父母分擔一些生活的重負!這份責任感,讓年少的他多了一種動(dòng)力。在生產(chǎn)隊里,為能早日不當“半拉子”,什么活他都搶著(zhù)干,干什么,學(xué)什么,學(xué)一樣,精一樣。

  干活時(shí),別看他年紀小,可他總有一股不服輸的勁頭,干什么都要搶個(gè)頭,占個(gè)先。他的努力和付出,得到了人們的認可和贊賞,1969年,剛滿(mǎn)18歲的肖海山便當上了生產(chǎn)隊長(cháng),從此,他的肩上又多了一分責任。在隊上,別看他年紀輕,可處理起事情來(lái),卻顯得少年老成,透著(zhù)一種精練。干活時(shí),他總是把重活、臟活留給自己;隊上有什么好事,他總是想著(zhù)別人;平時(shí)無(wú)論對老對小,他都以誠相待,誰(shuí)家有個(gè)大事小情的,他都主動(dòng)幫助解決,用他的話(huà)說(shuō):“一家有難,大家都伸伸手,難關(guān)也就過(guò)去了。如果有難的是自己,沒(méi)人來(lái)幫,你想想那是什么滋味!睉{著(zhù)自己的吃苦和為人,肖海山很快在群眾中樹(shù)立起了威信,贏(yíng)得了群眾的信任,1973年,他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。雖然他工作積極,努力向上,但由于家里人口多,勞力少,又加上當時(shí)的社會(huì )大環(huán)境,他家生活過(guò)得依然十分清貧,一年到頭要為一家人的生計忙碌苦干。但16歲務(wù)農,18歲當生產(chǎn)隊長(cháng)的經(jīng)歷,卻磨練出了他的才干和膽識,為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財富。

  商海行舟

  1986年,時(shí)任三甲村村主任的肖海山,由于工作出色,被鎮黨委調到鎮建材廠(chǎng)任廠(chǎng)長(cháng)。對他來(lái)說(shuō),這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,自己一沒(méi)抓工業(yè)的經(jīng)驗,二沒(méi)搞經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)驗,要經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)剛剛起步的工廠(chǎng),其難度可想而知,但他靠不服輸的勁,在干中學(xué),學(xué)中干,邊干邊摸索,積累各種生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)驗。為了抓好生產(chǎn),他吃住在廠(chǎng)子,同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān),為了產(chǎn)品銷(xiāo)售,他風(fēng)里來(lái)雨里去,親自跑市場(chǎng)。用戶(hù)不了解他們的產(chǎn)品,他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家,靠他的誠信,市場(chǎng)慢慢的打開(kāi)了,產(chǎn)品銷(xiāo)售有了門(mén)路。經(jīng)過(guò)他兩年多的苦心經(jīng)營(yíng),建材廠(chǎng)共創(chuàng )利17萬(wàn)元。1988年,建材廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)剛剛步入正常軌道,他又被調到鎮辦植物油廠(chǎng)任廠(chǎng)長(cháng)。又得一切從頭來(lái),4年下來(lái),共創(chuàng )利60多萬(wàn)元。1993年,他又被調到鎮辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠(chǎng)任廠(chǎng)長(cháng)。當時(shí),耐火材料市場(chǎng)萎縮,產(chǎn)品的銷(xiāo)路不暢。他上任后,根據所做的市場(chǎng)調查,做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品,專(zhuān)攻市場(chǎng)前景看好的膨潤土生產(chǎn)的決定,通過(guò)朋友的幫助,他與膨潤土的使用大戶(hù)長(cháng)山化肥廠(chǎng)建立起了供貨關(guān)系,經(jīng)過(guò)幾年努力,到1997年,膨潤土的銷(xiāo)量突破了兩千噸,工廠(chǎng)有了良好的收益。1997年,他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠(chǎng)長(cháng)”稱(chēng)號。十年的商海闖蕩,肖海山家里的日子有了一定的好轉,更重要的是這樣的經(jīng)歷,讓肖海山的眼界更開(kāi)闊了,膽識更大了,才干增強了。

  艱難創(chuàng )業(yè)

  1998年,鎮集體企業(yè)實(shí)行改制,鎮政府決定用以資抵債的形式,將特種耐火材料廠(chǎng)通過(guò)競拍的方式賣(mài)給個(gè)人經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)者通過(guò)分期分批替鎮政府及鎮辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法,取得經(jīng)營(yíng)權和所有權。當時(shí)特種耐火材料廠(chǎng)被競拍到137萬(wàn)元,有兩個(gè)城里人競拍成功。不料,辦交接關(guān)系的那天,債權被轉到特種耐火材料廠(chǎng)的200多戶(hù)群眾,來(lái)了一多半,將廠(chǎng)子的大門(mén)堵住,不讓辦理交接手續,并說(shuō)還是讓老肖來(lái)經(jīng)營(yíng),我們放心,他是本鄉本土的人,靠得住,別人我們信不過(guò)。競得經(jīng)營(yíng)權的人一看這陣勢也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢所趨,必須進(jìn)行,于是,鎮黨委當晚召開(kāi)黨委會(huì ),研究解決的辦法,并派人征求肖海山的意見(jiàn),看他想不想接過(guò)手來(lái)經(jīng)營(yíng)。讓肖海山把剛剛好轉的企業(yè)交給別人經(jīng)營(yíng),他還真是從心里往外的舍不得,這工廠(chǎng)的一草一木,一磚一瓦都傾注過(guò)他的心血,他怎能忘記,自己在機器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量,又怎能忘記帶著(zhù)方便面與銷(xiāo)售人員一同跑市場(chǎng),找銷(xiāo)路。

  現在,大家想讓他來(lái)接手這個(gè)廠(chǎng)子,鎮黨委也有這個(gè)意思,他還真動(dòng)了心。鎮領(lǐng)導找到他,讓他把廠(chǎng)子接過(guò)去經(jīng)營(yíng),但要再多為鎮里還20萬(wàn)元的'債。他深知,這157萬(wàn)元的本金加利息多達234萬(wàn)元,對剛剛好轉的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大包袱。但作為有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和黨員,他感到這也許是一個(gè)獲得更大發(fā)展空間的絕佳機會(huì ),同時(shí)通過(guò)自己的努力還可以為鎮里減輕負擔,盡一個(gè)黨員的職責。經(jīng)過(guò)反復思量,肖海山?jīng)Q定接管經(jīng)營(yíng)耐火材料廠(chǎng)。從此,他走上了一條全新的個(gè)人創(chuàng )業(yè)的道路。廠(chǎng)子是接過(guò)來(lái)了,但要償還234萬(wàn)元的債務(wù),不擴大生產(chǎn)不行,不上新產(chǎn)品不行,不開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)不行,而這一切都要錢(qián),不踢好這頭三腳,廠(chǎng)子就沒(méi)有前途,所說(shuō)的一切也就只能是紙上談兵,所做的一切也都是徒勞。面對這一切,他又做出了一個(gè)大膽的決定,向親戚朋友借了30萬(wàn)元,對原來(lái)的生產(chǎn)設備進(jìn)行了全面的改造,又購置了一套輸送帶、一臺翻斗車(chē),兩臺四輪車(chē),新建了400平方米和500平方米的兩個(gè)新庫房,提高了工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率和庫存能力。

  經(jīng)過(guò)改建和擴建,工廠(chǎng)的膨潤土年產(chǎn)量可達4000噸。生產(chǎn)中,他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,所產(chǎn)膨潤土在2001年被省質(zhì)量萬(wàn)里行評為省級質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷(xiāo)路,打開(kāi)市場(chǎng),他一方面加強與老用戶(hù)長(cháng)山化肥廠(chǎng)的關(guān)系,幫助化肥廠(chǎng)在三甲村搞了三年的化肥試驗,使農民認識了長(cháng)山多元素復合肥,使化肥廠(chǎng)在當地打開(kāi)了銷(xiāo)路,在他的建議下,長(cháng)山化肥廠(chǎng)在當地建了一個(gè)年收益100多萬(wàn)元的化肥分廠(chǎng)。

  為了增加膨潤土的銷(xiāo)售量和加快資金的周轉,他又主動(dòng)提出以貨易貨的建議,用生產(chǎn)的膨潤土換回多元素復合肥,以低于市場(chǎng)的價(jià)格出售給農民。這樣,他不但幫助化肥廠(chǎng)增加了銷(xiāo)量,也讓自己的產(chǎn)品有了更穩定的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)量,加快了資金周轉,又讓群眾買(mǎi)到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心肥。同時(shí),他又根據化肥廠(chǎng)的需要,上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項目,現在年可生產(chǎn)銷(xiāo)售硅鈣鎂600噸。另一方面,他不斷的開(kāi)拓新市場(chǎng),由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤土,他親自到白城市的五個(gè)縣(市、區)、突泉和通遼等地的膨潤土用戶(hù)處,推銷(xiāo)產(chǎn)品,讓人家免費試用,一次不行,就再去,直到用自己的誠意打動(dòng)對方。只要用戶(hù)有用貨的需要,不論用量的大小,他都保證按時(shí)送到,逐漸的,他在用戶(hù)中樹(shù)立起了良好的信譽(yù),用戶(hù)們與他建立起了信任,F在,這些地方都有他穩定的老客戶(hù),他用誠信建立起了自己的銷(xiāo)售渠道,占有了市場(chǎng)。通過(guò)幾年的努力,他已經(jīng)償還了167萬(wàn)元的債務(wù),自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬(wàn)元。

  無(wú)私奉獻

  肖海山在努力經(jīng)營(yíng),搏擊商海的同時(shí),沒(méi)有忘記養育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉親,更沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時(shí)刻用黨員2的標準來(lái)要求自己,誰(shuí)有個(gè)大事小情,只要他知道,他都會(huì )盡力去幫助解決。

  在工廠(chǎng)用工方面,他一方面處理好原廠(chǎng)職工的就業(yè)問(wèn)題,一方面注意吸納農村剩余勞力和貧困戶(hù)子女,F在,共從本鄉鎮招工18人,其中14人來(lái)自貧困戶(hù)。他每月都按時(shí)為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個(gè)工人家里困難,他都主動(dòng)幫助解決。老工人潘貴財的房子不行了,他拿了一萬(wàn)多塊磚,出工出資幫助他重新建了三間磚房,老潘激動(dòng)地說(shuō):“這輩子我都沒(méi)敢想能住上這樣的好磚房,這全仗著(zhù)肖廠(chǎng)長(cháng)!”貧困職工鄭慶武的父親病了,是肖海山借給鄭慶武4000元錢(qián),幫他給老父親看好了病,并說(shuō):“錢(qián),什么時(shí)候有,什么時(shí)候還!惫S(chǎng)女工呼蘭英兩口子沒(méi)有房子住,是肖海山借了3000元給她在鎮上買(mǎi)了房子,去年,他還出工出料幫助她家重新維修了房子。

  對職工是這樣,對貧困戶(hù)和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2000年,平安村劉占海家,沒(méi)錢(qián)買(mǎi)化肥,眼看著(zhù)種不上地了,肖海山聽(tīng)說(shuō)后,給送去了價(jià)值2400元錢(qián)的化肥;2001年,給平安村的貧困戶(hù)宋寶軍送去了價(jià)值1100元的化肥;2002年,給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來(lái),他累計為貧困戶(hù)無(wú)償解決化肥14噸。2001年,鎮敬老院搞維修,他為敬老院更換了所有的照明燈具,并為一對新結合的老人購買(mǎi)了一套高級席夢(mèng)思床墊。2002年,他又捐資2600元,購進(jìn)10噸水泥,為鎮中學(xué)硬化了籃球場(chǎng),為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場(chǎng)地。

  肖海山,作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,在商海中奮力搏擊,以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員,在人生道路上不懈追求,以奉獻為榮。在他身上體現著(zhù)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

  農村致富能手事跡材料2

  徐發(fā)青,山東省莘縣古云鎮徐莊村村民,現年52歲,被當地群眾評為“養鴨致富能手”。工作中,他務(wù)實(shí)創(chuàng )新,堅持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jì);生活中,他樂(lè )于助人,熱愛(ài)集體,無(wú)私奉獻;是新時(shí)代里精神文明建設的先進(jìn)典型。

  勤學(xué)苦干,成就致富夢(mèng)

  夢(mèng)想,如何啟程?一個(gè)農民的夢(mèng)想,又如何實(shí)現?徐發(fā)青同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。

  過(guò)去,徐發(fā)青依靠傳統種地方式種植小麥和玉米,不少投資也不少流汗,增產(chǎn)不增收,難以發(fā)家致富。2008年一次偶然的機會(huì ),他在《聊城日報》上看到了一條致富信息:養鴨投資少、成本低、設備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(cháng)發(fā)育快、見(jiàn)效快,收益大。說(shuō)干就干,籌建資金建設養鴨場(chǎng),自此開(kāi)啟了他的養鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。

  08年剛開(kāi)始的時(shí)候,他四處籌措資金,購買(mǎi)了2000只雛鴨,準備大干一番。然而,由于缺乏科學(xué)的飼養技術(shù),一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來(lái)的打擊,徐發(fā)青并沒(méi)打退堂鼓,而是通過(guò)冷靜的反思,認識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒,就從哪里爬起來(lái)。此后,徐發(fā)青主動(dòng)地參加了農民科技培訓養鴨培訓班,系統地學(xué)習并掌握到稻田養鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫,成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴格按照所學(xué)的養鴨技術(shù)喂養,定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐發(fā)青總結出了科學(xué)養殖的五大原則:優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐發(fā)青抓住機會(huì ),與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(cháng)期合作伙伴關(guān)系,所有的雛鴨有這兩家公司提供,養殖40天就銷(xiāo)售至市場(chǎng),第一年養鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又擴大了養殖規模,建設80米長(cháng)的養鴨棚2個(gè),養鴨數量高達6500只,一年平均養鴨六茬,年收入高達10萬(wàn)元。

  同業(yè)合作,成就致富帶頭人

  徐發(fā)青同志嚴格按照一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自己,秉承“帶頭致富,帶領(lǐng)集體共同致富”的理念,帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),徐發(fā)青看到其他養鴨戶(hù)因為養鴨觀(guān)念落后、設施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養等導致養鴨效益不高。他看在眼里急在心里,主動(dòng)聘請養殖專(zhuān)業(yè)解救這些人在養殖技術(shù)上的難題,還專(zhuān)門(mén)去外地學(xué)習先進(jìn)的養殖經(jīng)驗,以此來(lái)提高全村養殖戶(hù)的水平。在他的帶領(lǐng)下,村內的養鴨戶(hù)也逐漸多了起來(lái),目前村內養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)有8家,向社會(huì )提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只,創(chuàng )利100萬(wàn)余元,戶(hù)均收益5萬(wàn)余元,讓村民的腰包鼓起來(lái),提高了村民的生活水平。

  每當提起徐發(fā)青這個(gè)人時(shí),村民都會(huì )數起大拇指,夸口稱(chēng)贊。他在農民中樹(shù)起一面致富帶頭旗,創(chuàng )先鋒爭優(yōu)秀,是當地村民學(xué)習的好榜樣!

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