衛生院先進(jìn)事跡材料（精選6篇）
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？以下是小編收集整理的衛生院先進(jìn)事跡材料（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
衛生院先進(jìn)事跡材料1
今年42歲的張志田，是浙江中醫藥大學(xué)附屬第二醫院放射科醫生，宣恩縣李家河鎮老司城村人。
1月19日，他帶著(zhù)10歲的`兒子從杭州回到家鄉與親人團聚。隨著(zhù)新冠肺炎疫情蔓延，原本計劃1月27日返回杭州的張志田取消了行程。
1月29日晚，張志田主動(dòng)向宣恩縣衛生健康局“請戰”，愿意參與李家河衛生院疫情防控救治工作。1月30日早上，張志田走進(jìn)衛生院，成為該院一名“編外醫生”。
張志田從醫20余年，主要從事放射科臨床醫學(xué)研究，在此次疫情防控中，張志田發(fā)揮自己優(yōu)勢，參與衛生院影像學(xué)報告診斷。
李家河衛生院進(jìn)出口只有一個(gè)大門(mén)，醫護人員和患者通道通用，張志田與衛生院商量改造，按照傳染病樓兩通道、三分區的標準，隔離出醫護人員通道、患者通道，分開(kāi)清潔區、污染區和半污染物區。同時(shí)，針對通道還改造兩個(gè)小門(mén)出入住院樓，該院在衛生院大門(mén)，也專(zhuān)門(mén)用隔離帶分開(kāi)為進(jìn)、出口。
該衛生院醫用物資緊張，張志田便多渠道聯(lián)系，為衛生院籌集捐助醫用防護物資�！坝志栉镔Y，又捐技術(shù)，真的很感動(dòng)�！崩罴液有l生院院長(cháng)段萬(wàn)能表示。
家住來(lái)鳳縣大河鎮大壩社區的楊錚，20xx年從湖北中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)后在外地一企業(yè)上班。學(xué)習臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的楊錚看到監測點(diǎn)人手不夠，主動(dòng)申請參加疫情防控工作志愿者服務(wù)。他每天工作12個(gè)小時(shí)，排查過(guò)往車(chē)輛，為車(chē)上人員檢測體溫，同時(shí)利用在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識，指導執勤人員規范防護措施……
衛生院先進(jìn)事跡材料2
**縣大**鎮中心衛生院現有干部職工32人，有內科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛生科、b超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個(gè)科室。近年來(lái)，衛生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個(gè)指導思想，以鞏固醫院健康發(fā)展為主要內容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩定發(fā)展上，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫療技術(shù)水平，以高度的責任感提升醫院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強化組織建設，突出創(chuàng )先爭優(yōu)
在創(chuàng )先爭優(yōu)中，大**鎮中心衛生院以“惠民生、順民意、辦實(shí)事、求實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問(wèn)題，促進(jìn)了良好醫患關(guān)系的建立。
1、做到 “四個(gè)結合”。把理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合、與提高醫療服務(wù)水平相結合、與理清發(fā)展思路相結合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結合。
2、通過(guò)加強學(xué)習，廣大黨員干部和醫務(wù)人員對創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的認識有了新的提高，自覺(jué)性有了新的增強，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實(shí)在醫院管理上，切實(shí)體現在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫療衛生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系
1、廣泛聽(tīng)取對服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)建議。該院采取咨詢(xún)、問(wèn)卷調查等多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展對住院患者進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤服務(wù)活動(dòng)。主管醫生對每一位出院病人一周內進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪(fǎng)率達100%。通過(guò)回訪(fǎng)，加強溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的.醫患關(guān)系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )為辦院宗旨，在學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)醫務(wù)人員遵循六個(gè)一句話(huà)：“入院時(shí)多囑咐一句話(huà)，以減少病人緊張;操作時(shí)多記憶一句話(huà)，讓病人感到放心;護理時(shí)多問(wèn)候一句話(huà)，讓病人感到舒心;手術(shù)前多解釋一句話(huà)，以解除病人恐懼;手術(shù)后多安慰一句話(huà)，讓病人感到親切;出院時(shí)多關(guān)照一句話(huà)，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關(guān)愛(ài)，使每位入院患者及家屬舒心滿(mǎn)意。
三、強化醫院特色 夯實(shí)發(fā)展基礎
1、院領(lǐng)導班子組織全院干部職工認真學(xué)習爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)規定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫療市場(chǎng)進(jìn)行理性分析，形成了醫院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續發(fā)展。衛生院實(shí)行了《大**鎮衛生院優(yōu)惠會(huì )員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復期轉到村衛生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫院在農村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿(mǎn)足社會(huì )健康需求，又能節約醫療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門(mén)診處方的外流，提高了醫療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室帶動(dòng)全院發(fā)展。
4、按照縣新農合辦公室實(shí)施方案要求，院領(lǐng)導班子從構建和諧醫患關(guān)系著(zhù)手。創(chuàng )新首診負責制、將服務(wù)窗口前移、大額報銷(xiāo)直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
5、積極開(kāi)展義診活動(dòng)。自20xx年9月開(kāi)始利用45天時(shí)間，派出內、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動(dòng)，對全鎮500名優(yōu)撫對象、五保戶(hù)、孕產(chǎn)婦、公共衛生服務(wù)對象進(jìn)行面對面的健康治療、指導服務(wù)，同時(shí)對活動(dòng)不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農民看病難、看病貴的問(wèn)題。
6、我院還承擔了大**鎮內的所有公共衛生事件的處理救治，包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0-36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強化醫德醫風(fēng) 提升服務(wù)質(zhì)量
衛生院積極加強醫德醫風(fēng)建設。領(lǐng)導班子深入科室及病房進(jìn)行調研，建立健全醫德醫風(fēng)建設的領(lǐng)導體制和工作機制，落實(shí)醫德醫風(fēng)建設責任制。一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓醫德醫風(fēng)建設。從構建和諧社會(huì )的大局出發(fā)，加強管理，改善服務(wù)，通過(guò)醫德醫風(fēng)教育活動(dòng)，使衛生院醫務(wù)人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì )滿(mǎn)意度有較大幅度提高。大**鎮中心衛生院每月組織一次群眾滿(mǎn)意度調查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫生進(jìn)行滿(mǎn)意度評價(jià)，及時(shí)記錄醫務(wù)人員在醫療活動(dòng)中的誠信和失信情況。通過(guò)每月、每季度對全體醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)進(jìn)行評比打分，大大調動(dòng)了全院醫務(wù)人員為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了衛生院在群眾中的影響。
大**鎮衛生院先后被各上級單位評為“省級愛(ài)國衛生運動(dòng)先進(jìn)單位”、“縣級文明單位”、“基層先進(jìn)單位”“縣級衛生系統先進(jìn)單位”、“縣級衛生系統文明單位”、“大**鎮先進(jìn)五好黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
衛生院先進(jìn)事跡材料3
生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(cháng)，他們馳騁在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過(guò)自己看似平凡的工作，創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。
**就是這其中的佼佼者，三十年來(lái)，他由一名普通醫生成為一名優(yōu)秀院長(cháng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂(yōu)解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著(zhù)“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫(xiě)著(zhù)救死扶傷的感人篇章，贏(yíng)得了衛生行政部門(mén)、廣大醫務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫務(wù)工作者，xx年被評為全市衛生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫
**同志出生在桂陽(yáng)縣正和鄉，他知道農村遠沒(méi)有擺脫貧困，缺醫少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長(cháng)的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫生”，“小病不去醫，大病沒(méi)錢(qián)醫”的現象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著(zhù)，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫生，為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛校中醫專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫少藥，那里更需要他，那里更能體現出自己的.人生價(jià)值，于是，他來(lái)到了泗洲鄉衛生院，在這缺醫少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書(shū)本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫中藥和中西結合診治農村常見(jiàn)病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農民群眾防病治病的全科醫生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據患者的實(shí)際情況設計最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門(mén)診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢(qián)墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢(qián)要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛生局將他調入縣城關(guān)衛生院，自此，他對技術(shù)更是精益求精，對工作認真負責，一絲不茍，每當有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì )放下手中的一切，他經(jīng)常說(shuō)“治病救人就是我們醫生的天職”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，從來(lái)沒(méi)有推諉搪塞過(guò)患者，也沒(méi)有讓患者失望過(guò)。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
xx年，**擔任城關(guān)衛生院副院長(cháng)，xx年任該院院長(cháng)，這下，他感到肩上的擔子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉鎮衛生院，醫務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫院工作，**同志帶領(lǐng)院管會(huì )一班人先后出臺了醫院政治工作“四結合”和保醫療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”�！八慕Y合”即醫院思想政治工作與醫院醫療業(yè)務(wù)工作相結合，與醫院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結合，與醫院職業(yè)道德建設相結合，與醫院文化建設相結合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫療行為規范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護醫患權等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對醫院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。城關(guān)衛生院取得了較好的社會(huì )效益，門(mén)診人次、醫療收入及各項主要醫療質(zhì)量指標，均比以往明顯上升。在抓好醫療質(zhì)量的同時(shí)，鄉鎮衛生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績(jì)效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導，夯實(shí)分配制度改革基礎，衛生院遵照縣衛生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩妥地進(jìn)行了人事制度改革，開(kāi)展了醫院內部人員轉崗分流，嚴格控制人員入口，放松人員出口，嚴格執行“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡纫幌盗腥耸轮贫雀母锎胧�，為分配制度改革�?chuàng )造了良好的氛圍和基礎；實(shí)行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績(jì)效掛鉤”，根據工作數量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻大小等指標，經(jīng)院科兩級核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過(guò)去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀(guān)念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀(guān)念轉變，如今是“干什么活拿什么錢(qián)”，收入有差距也是正�，F象。xx年縣政府出臺鄉鎮衛生院改革方案后，城關(guān)衛生院在原有改革的基礎上進(jìn)行深化和完善，運行二年來(lái)，效益明顯，人心穩定，**擔任院長(cháng)期間，全院未發(fā)生過(guò)一起醫療事故，醫院各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專(zhuān)科，城關(guān)衛生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2014m2，添置了200max光機，心電圖、生化設備、b超等診療設備，徹底改變了衛生院房屋面貌，每年收入達150余萬(wàn)元，運行二年來(lái)，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛生院連年被評為綜合目標管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫院實(shí)行“海選”院長(cháng)，結果，**同志擔上城關(guān)、城郊兩所醫院的院長(cháng)，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗應用到城郊衛生院，也取得了良好的效果。
三、艱苦奮斗，廉潔行政
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無(wú)私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買(mǎi)了許多維修工具，單位的門(mén)窗、水龍頭、電燈及醫療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長(cháng)那時(shí)，醫院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫院節省開(kāi)支。他常常加班加點(diǎn)，從不計個(gè)人報酬。十多年來(lái)，他沒(méi)有拿過(guò)一分錢(qián)加班費。到各分設的門(mén)診了解情況，指導工作，坐車(chē)自己掏錢(qián)，未報過(guò)一分錢(qián)，擔任院長(cháng)十多年，他從未報銷(xiāo)過(guò)電話(huà)費。對以權謀私，他深?lèi)和唇^，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購公開(kāi)，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì )發(fā)的床單等紀念品、年底慰問(wèn)金和組織獎勵給他個(gè)人的獎金交給單位。為節約單位開(kāi)支，他甚至舍不得請專(zhuān)業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調動(dòng)、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權謀私，從未收受過(guò)禮品和紅包。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當場(chǎng)予以嚴詞拒絕。很多藥老板說(shuō)，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰斗在抗非第一線(xiàn)
去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰斗以后，**同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習抗非業(yè)務(wù)知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮抗非工作，迅速掀起了全院全鎮的抗非熱潮，抗非期間全鎮廣泛開(kāi)展了愛(ài)國衛生運動(dòng)，清除衛生死角500多處，消毒陰陽(yáng)溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費13萬(wàn)多元，院內設立了發(fā)熱門(mén)診，各服務(wù)站分別負責一個(gè)管區的疫情監測和抗非技術(shù)指導，疫區流入人口體溫監測任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門(mén)診排查14人，疫區流入人口體溫全程監測196人，**自始至終站在抗非的第一線(xiàn)，經(jīng)常深入居委會(huì )、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過(guò)一天，從未睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報告有從疫區來(lái)的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監測，每次，他都親自前往，對流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調查、消毒和測量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠(chǎng)、城南村等居委會(huì )街道排查流動(dòng)人口數十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據記錄不全的住址，逐戶(hù)詢(xún)問(wèn)，連續尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當晚將患者送到人民醫院排查。
五、關(guān)愛(ài)職工，無(wú)私奉獻
**同志對衛生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說(shuō)“沒(méi)有老同志的奉獻，就沒(méi)有醫院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫院始終保證當月內足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會(huì )，虛心聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱(chēng)贊他說(shuō)，王院長(cháng)千萬(wàn)不能調走，王院長(cháng)在城關(guān)醫院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫、行政，助人為樂(lè )，視患者為親人，對患者滿(mǎn)腔熱情，極端負責，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
衛生院先進(jìn)事跡材料4
一提起××市人大代表、××縣××鄉衛生院院長(cháng)××，不僅在××故里、河東大地乃至三晉都小有名氣。她雖然只是個(gè)普通的農家女子，農村衛生工作者，卻用一顆終生熱愛(ài)并致力奮斗于農村衛生事業(yè)的赤誠之心，用一種關(guān)愛(ài)病人勝過(guò)關(guān)心自己的圣潔醫德，用一種艱苦創(chuàng )業(yè)、百折不撓、無(wú)私奉獻的可貴精神，幾十年來(lái)，在平凡的崗位和工作中卻做出了不平凡的輝煌業(yè)績(jì)，譜寫(xiě)了人生可歌可泣的動(dòng)人篇章，她曾多閃受到國家、省、市、縣各級領(lǐng)導及部門(mén)的獎勵表彰，連續兩屆當選××市人大代表。
綿薄之力，堅韌之心
使一座倒閉破產(chǎn)的“四無(wú)”醫院重展雄風(fēng)�！痢拎l衛生院由于種種客觀(guān)和主觀(guān)因素，在十幾年前就已破產(chǎn)，房舍、設備、醫療器械被賣(mài)一空，醫護人員各奔東西，連醫院地皮也被私人占有，導致一個(gè)三萬(wàn)余人的大鄉卻沒(méi)一個(gè)像樣的醫療機構，農民群眾“看病難”一直困擾全鄉。這一切讓土生土長(cháng)的××村農家女××看在眼里，痛在心上，如何在衛生醫療上解于鄉困，救 人于難，利民于病，防病于未然，她在沒(méi)有政策允許，政府扶植的情況下，盡自己綿薄之力，發(fā)揮自己的一技之長(cháng)，首先在××古城建起家庭式的“婦幼保健計生服務(wù)站”，以此來(lái)緩解××群眾就醫之急之難，她憑借赤誠熱心，精湛醫術(shù)，至誠醫德，周到服務(wù)，一干就是十余年，很快贏(yíng)得了××各村民眾的認可和贊譽(yù)得到了××鄉黨委政府的肯定，引起了縣衛生部門(mén)的重視，經(jīng)過(guò)縣衛生部門(mén)和當地政府考查認定，決定任××為××鄉衛生院院長(cháng)，一紙任命、一幅重擔、一份責任沉甸甸地壓在了她的肩上，她沒(méi)有畏縮，沒(méi)有推卸，沒(méi)有怨言，而義不容辭地接過(guò)了任命，擔起了道義，履行起職責，她一方面去縣城、上市里、找部門(mén)尋找政策扶植和政府支持，一方面訪(fǎng)親求友借債貸款，幾經(jīng)努力，籌集資金四十多萬(wàn)元，在××沿街租賃了三畝地基，30余間房屋，購買(mǎi)了一輛急救車(chē)，又購買(mǎi)并安裝了x光機，b超機，心電圖等重要醫療設備，設立了內科、外科、牙科、婦產(chǎn)科、骨科、功能科、五官科等，聘任了十余名醫護人員，形成了比較完善的醫療體系，基本達到了文秘雜燴網(wǎng)鄉級衛生院的條件和要求，幾年來(lái)，她一貫堅持了凡來(lái)住院就醫的重病號，一律免費專(zhuān)車(chē)接送和體檢，在收費上就低不就高，對特別困難的患者，做到少收費或不收費，對個(gè)別行走不便的患者送醫藥上門(mén)，同時(shí)，她還很好地完成了全鄉衛生防疫、婦幼保健、防病治病等工作，使全鄉“就醫難”的問(wèn)題基本得到了解決。
精湛醫術(shù)，圣潔醫德
促使××鄉農民群眾新農合“參合‘率在全縣名列全茅�！痢镣緭卧洪L(cháng)以來(lái)，扎實(shí)工作，認真辦事，在××鄉產(chǎn)生了很大的影響。她積極響應大力宣傳新農合政策，不辭辛苦，走街串戶(hù)，使創(chuàng )辦新型農村合作醫療的好處家喻戶(hù)曉，人人皆知，農民群眾的思想認識提高了，積極“參合”的自覺(jué)性增強了，使××鄉群眾“參合率”連續兩年超過(guò)了90%，超額完成了上級下達的“參合”任務(wù)，有效地解決了全鄉部分群眾看不起病，住不起院和因病返貧等問(wèn)題，使廣大農民群眾在實(shí)踐中感受到新型農村合作醫療的.優(yōu)越性。
大膽探索，精心組織
使vct工作在鄉鎮衛生院喜結碩果。受到了省項目部、國家項目部的多次表彰，國家項目部官員楊憑給予了她高度評價(jià)，認為××在工作中認真總結經(jīng)驗，腳踏實(shí)地，在艾滋病防治工作中取得了非常顯著(zhù)的成績(jì)，特別是她提出的“多米勒骨牌效應”（凡是遇到一個(gè)高危人群都要進(jìn)行追根刨底，以發(fā)現一群高危人群，這樣才能減少并預防艾滋�。⿷蛉珖茝V。
關(guān)愛(ài)婦幼，救死扶傷
使心與心的溝通融洽，溫暖和惠及著(zhù)一方百姓�！痢镣静粌H是一名院長(cháng)，還是一名婦產(chǎn)科主治醫生，她從事婦產(chǎn)工作30余年，親手接生的嬰兒就過(guò)萬(wàn)余名，做計生手術(shù)的婦女檢查不計其數，在三代人的家庭就有兩代都是××親手接生的，她的婦產(chǎn)科醫術(shù)十里八鄉無(wú)人不夸她人緣好，德性高，醫術(shù)精。工作嚴肅認真，一絲不茍，從不盲目地為某個(gè)產(chǎn)婦下定論，從不為其院經(jīng)濟效益而忽視婦幼安全，她在剖宮產(chǎn)與自然分娩上嚴格區分和對待，一直 努力提倡和實(shí)施著(zhù)自然分娩。世界衛生組織規定，剖宮產(chǎn)率須控制在15%以下，而××衛生院自2014年至2014年平均剖宮產(chǎn)是3%，處于世界領(lǐng)先地位。盡管在經(jīng)濟上使××鄉衛生院年均少收入幾十萬(wàn)元，但在珍愛(ài)生命，關(guān)愛(ài)婦幼的道義上卻收獲頗豐，人氣指數不斷攀升。例如有一孕婦因第一胎是剖宮產(chǎn)，很多醫院讓她在第二胎照樣做剖宮產(chǎn)，否則母嬰均有生命危險，但病人到××鄉衛生院后，××對其認真檢查和積極治療后使其正常自然分娩，母子平安，既免除了產(chǎn)婦的痛苦，也消除了其后顧之憂(yōu)，還減少了其較大的住院費用，真可謂一舉三得。本鄉其里村一名產(chǎn)婦由于急產(chǎn)，還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)產(chǎn)房就把孩子生在了茅坑內，××見(jiàn)此情景，不顧一切地爬到茅坑邊用手將嬰兒從糞便中撈出，當時(shí)嬰兒頻臨窒息，她立刻擦去身上的屎尿，口對口地進(jìn)行了人工呼吸，心臟按摩，拍打腳心，終于從死亡線(xiàn)上救治了這個(gè)小生命，此情此景，不管是醫院的患者，還是嬰
衛生院先進(jìn)事跡材料5
時(shí)光飛逝，20xx年已悄然走過(guò)�；厥滓荒�，在各位領(lǐng)導和同事的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習上又有了一定的進(jìn)步，現匯報如下。
一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了“醫生”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了“奉獻”。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是以中西醫結合為主的全科臨床醫師，患者多，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農村合作醫療新政策的出臺，住院患者劇增，節假日尤為明顯。每逢節假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì )煙消云散。
二努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這句話(huà)用在醫務(wù)人員身上再恰當不過(guò)。面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現，我從年初即制定了學(xué)習計劃，每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫師請教，及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓。記得曾有一位35歲的`男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時(shí)候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現，無(wú)浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，困乏無(wú)力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常，或稍偏低，結合上述線(xiàn)索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部b超，腎上腺ct等均無(wú)異常，根據該患者病史，我們仍高度懷疑“原醛”。后該患者轉至沂水中心醫院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，ct證實(shí)為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現已康復。類(lèi)似這樣的病例很多，回想起來(lái)，如果不是當時(shí)仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無(wú)法彌補的損失。通過(guò)診治危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三嚴格按規章制度辦事，處處以“法”來(lái)約束自己。
隨著(zhù)人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛在各級醫院已比較常見(jiàn)。經(jīng)常聽(tīng)到某某醫院發(fā)生了“醫鬧事件”。靜下心來(lái)仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來(lái)，我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事，處處以衛生法規來(lái)規范自己的醫療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行病情告知義務(wù)，及時(shí)規范完成各種醫療文書(shū)，有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯事故和投訴�；厥兹�，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可，我覺(jué)得所有付出的一切都值。
衛生院先進(jìn)事跡材料6
爭先創(chuàng )優(yōu)個(gè)人先進(jìn)事跡 xx 衛生院 xxx 在工作實(shí)踐中，我懷著(zhù)對生活的熱情和對工作的責任感，踏實(shí)認真地做好每一項工作，無(wú)論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅持圍繞衛生事業(yè)改革與發(fā)展的長(cháng)遠目標卓有成效地開(kāi)展工作。 開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的發(fā)展盡職盡責。我有較強的事業(yè)心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛生事業(yè)的發(fā)展著(zhù)想，一切為職工的利益著(zhù)想，一切為患者的需求著(zhù)想，充分展現出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺(jué)悟和良好的道德品質(zhì)。
一、協(xié)助院長(cháng)管好醫院，推行新的管理模式
我作為副院長(cháng)，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長(cháng)期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領(lǐng)導班子團結的模范。能與醫院領(lǐng)導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動(dòng)，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開(kāi)誠布公，實(shí)事求是，敢挑重擔，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線(xiàn)工作，參加查房、坐門(mén)診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導醫師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環(huán)境衛生、勞動(dòng)紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現了規范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學(xué)化、正規化的'軌道。 自任 xx 衛生院副院長(cháng)起，我便與黨政一班人團結協(xié)作，協(xié)助院長(cháng)大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時(shí)代的眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內容與醫院的實(shí)際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問(wèn)題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開(kāi)支活動(dòng)管理，獎懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來(lái)醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場(chǎng)競爭中穩步發(fā)展。
二、加強學(xué)習，提高管理醫院的能力
作為副院長(cháng)，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長(cháng)管好醫院這個(gè)大家庭外，還努力找時(shí)間、擠時(shí)間，認真學(xué)習醫院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅持了解貫徹衛生政策和上級衛生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過(guò)不斷地學(xué)習，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫院管理工作奠定了堅實(shí)的理論基礎。
三、擴建醫院，改善群眾的就醫環(huán)境
結合醫院實(shí)際情況，以長(cháng)遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點(diǎn)規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫院就醫環(huán)境，提高醫院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫院可持續性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、強化治理、加大糾正損害群眾利益突出問(wèn)題的工作力度
針對群眾反映比較突出的問(wèn)題，深入進(jìn)行專(zhuān)項治理，堅決維護群眾利益。
一是積極開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)專(zhuān)項治理工作，并將此項工作以推動(dòng)中心工作為目標滲透到衛生工作全過(guò)程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專(zhuān)項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問(wèn)題真正得到解決；嚴格整章建制，規范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開(kāi)單提成，開(kāi)大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開(kāi)展“廉潔行醫，誠信服務(wù)，自覺(jué)維護醫學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹(shù)立、六禁止”活動(dòng)。
二是加大政務(wù)，醫務(wù)公開(kāi)制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，并公開(kāi)舉報電話(huà)，設立舉報箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續推行了首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進(jìn)一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫療服務(wù)公示制；自覺(jué)的依法行政，廉潔從政、從醫。
五、愛(ài)崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用
為了做好此項工作， “三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，統領(lǐng)各項工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領(lǐng)導班子的團結。覺(jué)得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。對反對過(guò)自己反對錯了的和背后對自己搞過(guò)一些小動(dòng)作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會(huì )工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會(huì )治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衛生局評為衛生系統先進(jìn)工作者，近兩年連續被茂南區 xx 鎮委員會(huì )評為優(yōu)秀黨員。 我沒(méi)有驚天動(dòng)地之舉，沒(méi)有轟轟烈烈的“政績(jì)工程”，有的只是樸實(shí)無(wú)華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛生戰線(xiàn)工作崗位上做出了應有的貢獻
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