優(yōu)秀政工干部事跡材料
在學(xué)習、工作或生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料是用于表?yè)P先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。那么擬定事跡材料真的很難嗎？以下是小編精心整理的優(yōu)秀政工干部事跡材料，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀政工干部事跡材料1
許傳勝，男，漢族，本科文化，1977年7月出生。1997年7月畢業(yè)后分配到潁上縣關(guān)屯鄉財政所工作，任過(guò)總預算會(huì )計、副所長(cháng)，2014年6月任財政所長(cháng)。許傳勝同志能夠一心扎根基層財政，用他一片摯愛(ài)深情、丹心赤誠的精神，在基層財政崗位上默默奉獻、辛勤耕耘。他無(wú)論是在會(huì )計崗位上還是擔任所長(cháng)，無(wú)論是財政運轉正常還是舉步艱難，都具有一顆平常的心、有一種愛(ài)崗敬業(yè)的高度責任感、有一股開(kāi)拓進(jìn)取頑強搏擊的干勁、有一種勤奮務(wù)實(shí)勇于開(kāi)拓的精神，在平凡的崗位上做出了顯著(zhù)的成績(jì)，被老百姓譽(yù)為貼心人，被政府領(lǐng)導譽(yù)為好管家。
關(guān)屯鄉是1996年11月成立的新鄉，位于潁上縣的西南端，淮河北岸。全鄉面積59平方公里，耕地4.1萬(wàn)畝，轄7個(gè)行政村，8300余戶(hù)，人口3.34萬(wàn)人。屬?lài)覄澏ǖ男校ㄐ睿┖閰^，交通閉塞，經(jīng)濟滯后，屬邊遠沿淮貧困鄉鎮。財政所現有在職人員3人，幾年來(lái)，在許所長(cháng)的帶領(lǐng)和大家的共同努力下，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，強化服務(wù)，著(zhù)力打造領(lǐng)導放心，群眾滿(mǎn)意的基層站所，2014至2014年全縣行風(fēng)政風(fēng)評議在本鄉基層站所中連續五年排名第一，工作進(jìn)入一個(gè)全新的局面。
2014年潁上縣鄉鎮財政新體制改革的第一年，也是許傳勝同志任所長(cháng)的當年，全鄉完成財稅收入181.74萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的200.93%，增幅居全縣第三，獲縣政府二等獎，獎金4萬(wàn)元，同時(shí)財政所也被評為2014年度潁上縣財稅工作先進(jìn)單位，實(shí)現了新的跨越。這對于財政極其困難的關(guān)屯鄉來(lái)講，是十分來(lái)之不易的，其中又傾注了許所長(cháng)幾多心血，付出了無(wú)數艱辛。
一、聚少成多竭盡全力抓收入
把收入工作做為關(guān)屯鄉財政工作的核心，最大限度地抓好收入，是許傳勝所長(cháng)思考得最多的問(wèn)題。財政工作經(jīng)驗豐富的他，非常明白“巧婦難為無(wú)米之炊”的道理，不抓收入，哪里有錢(qián)用。
“個(gè)體稅”在全縣財稅收入中是小稅，但許傳勝所長(cháng)卻認為一定要抓好，因為關(guān)屯鄉不發(fā)達，缺乏穩固可靠的主體財源，要聚小財，做大用。把稅收著(zhù)眼于個(gè)稅的征收上，個(gè)體稅征收是一個(gè)難題，許所長(cháng)認真分析了情況，精心組織力量，親自帶隊，進(jìn)入每一個(gè)個(gè)體戶(hù)耐心細致地做工作，宣傳稅法，講解征管政策，相互溝通，并建立每個(gè)納稅戶(hù)的檔案資料，合理定稅。其間，與個(gè)體戶(hù)面紅耳赤的爭論，遭到抗稅行為也是家常便飯，但為了工作，許所長(cháng)總是沖在前面，硬挺著(zhù)，忍著(zhù)，經(jīng)過(guò)一段的不懈努力，個(gè)體戶(hù)補交了4800元的稅款，釘子戶(hù)補交了800元的稅款，個(gè)體稅收入每年都在10萬(wàn)元以上。
許所長(cháng)從不放過(guò)任何一個(gè)聚財的機會(huì )，校舍安全改造、村村通、庫區移民后期扶持、一事一議等項目施工現場(chǎng)經(jīng)常會(huì )出現他的身影，他是來(lái)和包工老板講解施工營(yíng)業(yè)稅屬地征收的政策，避免了一次性稅源的流失。如關(guān)屯鄉輪窯廠(chǎng)承保人以企業(yè)虧損為由，一直逃避繳納鄉政府的承包費，今年春天，許所長(cháng)帶頭在黑夜里死看硬守，給承包者一個(gè)措手不及，補交了2014年度的50000元的承包費。別人都怕他這股韌勁。許所長(cháng)經(jīng)常講，我們這樣的窮鄉，只能靠常聚小財才能辦成大事，滴水成流，持之以恒，關(guān)屯鄉的財稅收入2014完成全年任務(wù)的108.78%，比上年度增長(cháng)34.14%，截止到2014年6月底財政收入完成全年任務(wù)的60以上。每年都能按月均衡入庫，年年都有新的突破。
二、建章立制科學(xué)用好每分錢(qián)
用財容易聚財難，如何合理地用好每一分錢(qián)，當好人民的好管家，這是許所長(cháng)做得最具體的一項工作。隨著(zhù)財政收入的快速增長(cháng)，鄉各項事業(yè)發(fā)展資金需求量也較快增長(cháng)，對鄉財政的家底許所長(cháng)是知根知底，要想理好財，關(guān)鍵在于加強財政制度建設，加強財務(wù)管理，許所長(cháng)深諳此道。他要求各位會(huì )計每月必須把賬記好，以便向鄉主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導提供上月收支情況，隨時(shí)掌握第一手資料，大膽進(jìn)言獻策，本著(zhù)“一要吃飯，二要建設”的原則，區分輕重緩急，統籌安排資金。
加強財經(jīng)紀律，使財經(jīng)管理制度化。許所長(cháng)經(jīng)常講，財政工作者必須樹(shù)立科學(xué)的理財觀(guān)念，必須嚴格按制度辦事，按財經(jīng)紀律花錢(qián)，精打細算，量力而行，人民群眾才會(huì )信任你，才能做一個(gè)合格的財政工作者。許所長(cháng)是這么說(shuō)的，也是如此做的。許所長(cháng)每年都要認真修訂鄉機關(guān)財務(wù)制度，供領(lǐng)導參考作出決策，為規范用財、依法理財提供可靠的制度保證，確保每一分錢(qián)都花在刀刃上。一直以來(lái)，關(guān)屯鄉各項支出得到保障。
三、心系百姓貫徹政策抓落實(shí)
為了把黨和國家惠農政策落實(shí)好，許傳勝所長(cháng)經(jīng)常帶領(lǐng)同事下村通過(guò)多種形式大力宣傳黨的惠民政策，使群眾對惠民政策家喻戶(hù)曉，人人皆知，征得群眾對民生工程的支持。如“一事一議”財政獎補工作，2014年關(guān)屯鄉共7個(gè)村都開(kāi)展了“一事一議”財政獎補工作，申報16個(gè)項目，申請財政獎補資金129萬(wàn)元，受益人口比例居全縣前列，獲全縣一等獎，獎金10萬(wàn)元。2014年“一事一議”財政獎補工作也榮獲全縣三等獎，獎金6萬(wàn)元，許所長(cháng)本人也榮獲全縣2014年度“一事一議”財政獎補工作先進(jìn)個(gè)人；農業(yè)政策性保險工作順利開(kāi)展，農作物投保率連續三年都是100%，農作物受災理賠，實(shí)事求是，群眾滿(mǎn)意，得到縣政府的表彰，許所長(cháng)被評為全縣2014年度政策性農業(yè)保險工作先進(jìn)個(gè)人；實(shí)施家電下鄉政策以來(lái)，關(guān)屯鄉家電下鄉、摩托車(chē)汽車(chē)下鄉申請兌付率都是100%。以上財政惠農政策的.落實(shí)，使農民得實(shí)惠，政府得民心，有力地推動(dòng)了新農村建設。通過(guò)他們高質(zhì)量的服務(wù)，把黨和國家的惠農政策落實(shí)到每一位農民的身上。
四、潔身自好言行感動(dòng)身邊人
財政所長(cháng)負責管理了財政收支大權，是個(gè)較好的肥差，但許所長(cháng)所感到的，當好財政所長(cháng)更是一份沉甸甸的責任。他在所長(cháng)這個(gè)崗位上，負責編報全鄉每年幾百萬(wàn)元的預算支出和一千多萬(wàn)元涉農資金的審核與兌付工作，確實(shí)有權，但從未利用職務(wù)之便，在稅收征收過(guò)程中、在分配財政資金的時(shí)候，為自己及親朋謀取過(guò)一分錢(qián)的私利�！俺Ｔ诤舆呑�，就是不濕鞋”，潔身自好，廉潔奉公，這是許所長(cháng)的一貫作風(fēng)。
對待群眾的利益他總是一絲不茍，糧食直補、糧食綜補、五保、低保補助等二十多項對農民補貼的發(fā)放，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，工作非常繁瑣。許所長(cháng)總是一再叮囑，有時(shí)親自操作，嚴格把關(guān)，把涉農補貼資金及時(shí)打卡到戶(hù)，把惠農政策及時(shí)兌付給群眾，把黨和國家對群眾的關(guān)心，對農業(yè)的支持及時(shí)交到農民手中，決不失信于民。由于對涉農補貼工作的重視，許所長(cháng)09—10連續兩年年被評為“全縣涉農補貼工作先進(jìn)個(gè)人”。制訂嚴格細致的崗位責任制，加強監管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，許所長(cháng)總是率先垂范，沖在最前沿，不怕得罪人，敢于碰硬，有人說(shuō)他“呆板”，他說(shuō)這是原則。
他工作起來(lái)很拼命，任勞任怨，下鄉進(jìn)村，把百姓家當為自己的家。2014年農村集體“三資”清理期間，他在情況復雜的村，有時(shí)一住就是一個(gè)星期，問(wèn)題解決了才回來(lái)。在1個(gè)月里跑遍了全鄉7個(gè)村的每個(gè)自然莊，指導清產(chǎn)核資。歷時(shí)6個(gè)多月，認真開(kāi)展清理，清查出全鄉7個(gè)村現有集體資金1.3萬(wàn)元，資產(chǎn)達821.4萬(wàn)元，集體資源（林木）19.3畝。為農村集體“三資”委托代理服務(wù)工作打下了堅實(shí)的基礎。在許所長(cháng)的潛移默化下，關(guān)屯鄉財政所的干部緊密團結，工作開(kāi)展得有條不紊，個(gè)個(gè)都煉成了精兵強將。
自參加工作以來(lái)，由于他成績(jì)突出，連續多年被縣財政局評為“全縣先進(jìn)財政工作者”。2014年5月，被評為“全市陽(yáng)光村務(wù)工程建設工作先進(jìn)個(gè)人”，其中關(guān)屯鄉財政所也被評為全縣“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設工作先進(jìn)單位，2014—2014連續三年考核為優(yōu)秀。對此他從來(lái)沒(méi)有對人炫耀過(guò)，當別人提及時(shí)，他總是謙虛地說(shuō)，是黨的政策好，是大家共同努力的結果。
作為一名基層的財政工作者，“上管天文地理，下管雞毛蒜皮”他用自己的不懈努力，默默辛勤耕耘。許傳勝同志牢牢樹(shù)立了“一心為公，執政為民，當好管家”的理念。工作中嚴于律已，努力學(xué)習，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，把黨的事業(yè)作為自己最大的職責和最高的使命，為成一名新時(shí)期優(yōu)秀的基層財政工作者，譜寫(xiě)了樸實(shí)而無(wú)華的人生詩(shī)篇
優(yōu)秀政工干部事跡材料2
李鋼，男，漢族，黨員，1962年6月出生，在職碩士研究生畢業(yè)，范文之事跡材料：民政工作先進(jìn)事跡材料。李鋼同志自2003年擔任縣民政局局長(cháng)以來(lái)，排除阻力、淡泊名利、立志為民，使石門(mén)民政已經(jīng)邁過(guò)了從行政性、法制性民政階段，現在已經(jīng)步入服務(wù)性民政階段，各項工作一路攀升、成果累累。2003年、2004年、2006年、2007年、2008年，我局被評為全市民政工作先進(jìn)單位（2005年、2009年被評為紅旗單位），各項業(yè)務(wù)均為全市先進(jìn)；2004年，縣低保中心被省民政廳評為全省低保工作先進(jìn)單位；這一年，民政部在石門(mén)召開(kāi)農村醫療救助工作現場(chǎng)會(huì )，我縣的社會(huì )救助體系建設工作和農村大病醫療救助工作成為全國先進(jìn)典型；2005年，縣光榮院被評為全省先進(jìn)光榮院。
民政局被市局授予全市民政工作“紅旗單位”稱(chēng)號（建國以來(lái)全市第一個(gè)）；2006年，省民政廳授予石門(mén)“福利彩票發(fā)行縣先進(jìn)縣”、“村民自治民主管理先進(jìn)縣”光榮稱(chēng)號；省政府授予石門(mén)縣“全省民政工作先進(jìn)縣”光榮稱(chēng)號；2007年以來(lái)，我縣城鄉醫療救助體系建設在全國城鄉醫療救助“上海會(huì )議”、三次“重慶會(huì )議”及“蘭州會(huì )議”上都作了經(jīng)驗推介。創(chuàng )新研究了依托民間協(xié)會(huì )組織，促進(jìn)村民自治工作模式，形成了獨樹(shù)一幟的羅坪鄉“寨埡經(jīng)驗”，得到了民政部、省民政廳的充分肯定，在民政界出現了石門(mén)民政現象。各種表?yè)P紛至。
2008年，石門(mén)縣被省民政廳授予“湖南省農村五保供養工作先進(jìn)縣”、“低保規范化建設先進(jìn)縣”、“福彩發(fā)行先進(jìn)縣”等榮譽(yù)稱(chēng)號，李鋼同志榮獲“全省基層低保規范化建設先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號；2009年，社會(huì )救助規范化建設被評為全國先進(jìn)，李鋼同志被授予先進(jìn)個(gè)人；縣婚姻登記處被評為“全國婚姻登記規范化合格單位”，村務(wù)公開(kāi)、第七次社區居委會(huì )換屆選舉、社會(huì )救助工作規范化建設、為民辦實(shí)事、福利彩票發(fā)行榮獲全省先進(jìn)，李鋼同志被省委組織部、人事廳、民政廳授予二等功；連續七年為縣目標管理先進(jìn)單位，市、縣為民辦實(shí)事先進(jìn)單位、市文明單位。2010年，李鋼同志被市政府授予為民辦實(shí)事二等功。這可圈之勢，可點(diǎn)之績(jì)，李鋼同志功不可沒(méi)。
在這一年里她從一個(gè)農村工作的生手磨練成了村里的得力助手，自己在調整磨合中不斷地適應著(zhù)農村工作，在心中時(shí)刻樹(shù)立為農民服務(wù)的思想理念，在與村委會(huì )其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，從而實(shí)現了由一名大學(xué)生向農村基層村官的轉變，而自己在工作實(shí)踐中也逐漸地對這份工作充滿(mǎn)了樂(lè )觀(guān)和自信，體會(huì )出了“廣大農村，大有作為”這八個(gè)字的深刻內涵。
一、悉心修德，堅持低調做人
李鋼同志常說(shuō)：要做一個(gè)基層單位的好領(lǐng)導，先成為一個(gè)在德行上合格的人。首先，他堅持以學(xué)“育”德，幾年來(lái)，他堅持系統學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)及黨在新時(shí)期的方針政策，結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，寫(xiě)下了十多萬(wàn)字的學(xué)習筆記與心得。其次，他堅持以廉“修”德，李鋼同志身為民政局黨組書(shū)記、局長(cháng)，可謂重權在手，可他眼不花、嘴不饞、手不伸，牢牢把握做人的基本尺度及心中底線(xiàn)。多年來(lái)，始終堅持為人“五不”，即：不打牌賭博、不進(jìn)娛樂(lè )場(chǎng)所、不公款請客。第三，他堅持以善“養”德。如2003年4月，為解決石門(mén)縣易有渡鎮塘上鋪村特困家庭陳文學(xué)患白血病的高額醫藥費問(wèn)題，李鋼同志多方求助、多層匯報為其募捐了6萬(wàn)多元救命錢(qián)，而他本人暗中奉獻了一月工資，由于募捐及時(shí)，使陳文學(xué)重獲新生，此類(lèi)事件不勝枚舉。幾年來(lái)，救助特困者、流浪乞討者、貧困學(xué)生數十例，予資數萬(wàn)元。
二、苦心務(wù)業(yè)，注重高調做事
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，學(xué)校都召開(kāi)教職工大會(huì )，由學(xué)校黨支部及工會(huì )委員會(huì )商榷列出討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。
楊順清是一個(gè)單身女人，患有精神分裂癥，有過(guò)幾次失敗的婚姻。戶(hù)口從長(cháng)沙市遷到湘陰縣，又遷到衡陽(yáng)，但戶(hù)口本上卻沒(méi)有她的名字。她找到方擴軍幫助她立戶(hù)，但是轄區沒(méi)有她的相關(guān)信息。他到村上、組上調查情況后，四處為她整理材料，到湘陰查原籍內卡，發(fā)現她又未上戶(hù)，遷移證也不知道哪里區了。后來(lái)到檔案室找到了原始材料和法院離婚判決書(shū)后，上報分局，終于落實(shí)了戶(hù)口政策，回原籍落戶(hù)了。
1、濃墨重寫(xiě)民政品牌、發(fā)展方略，創(chuàng )新救助體系建設模式。
2003年，李鋼局長(cháng)上任后，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，通過(guò)廣泛的調查研究，石門(mén)民政正式啟動(dòng)“愛(ài)心房”、農村困難群眾生活救助、農村困難群眾重大疾病救助工作。2004年，李鋼同志在全國率先提出建立社會(huì )救助體系的概念，并組織實(shí)施，為構建和諧石門(mén)作出了較大貢獻。2005年7月，在石門(mén)縣召開(kāi)的全省城鄉社會(huì )救助體系建設現場(chǎng)會(huì )上，民政部低保司米勇生司長(cháng)在大會(huì )上明確指出：“如果我們全國所有縣級救助體系建設能夠達到石門(mén)這么一個(gè)水平，我就可以宣布：我國的城鄉社會(huì )救助體系已經(jīng)建成。石門(mén)縣社會(huì )救助體系建設堪稱(chēng)全國表率。
在此次會(huì )議上，省政府領(lǐng)導、省民政廳余長(cháng)明廳長(cháng)等領(lǐng)導，分別對石門(mén)縣社會(huì )救助體系建設的科學(xué)性、規范性、綜合性、可操作性等方面均作了高度評價(jià)，并號召全省向石門(mén)學(xué)習，會(huì )后的幾年中，相繼有200多個(gè)全國各地的兄弟盛市代表團來(lái)我縣參觀(guān)、交流、學(xué)習。然而，李鋼局長(cháng)并沒(méi)有陶醉在這成功的喜悅中，而是以此為起點(diǎn)，重新審時(shí)度勢，調整思路，向著(zhù)更好更高的目標邁進(jìn)。幾年來(lái)，我縣通過(guò)不斷努力，基本建立了以城鄉低保、醫療救助、農村五保供養、災害應急救助、流浪乞討救助、臨時(shí)救助為主體，以住房援助、司法援助、就業(yè)援助、科技援助、慈善援助為輔助，以社會(huì )幫扶為補充的較為完備的社會(huì )救助體系。2010年，李鋼局長(cháng)再次下去到全縣各鄉鎮進(jìn)行了深入細致的農村低收入家庭貧困狀況調研，形成了《農村低收入家庭結構性貧困問(wèn)題研究》調研報告，以此為基礎，啟動(dòng)了城鄉低收入家庭認證中心工作，為完善我縣社會(huì )救助體系再次給力。
2、身體力行深入基層、廣泛調研，探討救災救濟可行路徑。
防災減災與救災并重，注重平時(shí)的備災減災防災的思想準備、物質(zhì)準備是李鋼同志恪守的原則。近幾年，爭取資金120萬(wàn)元，建設了澧水流域的一流的救災物資儲備庫，對300多個(gè)地災多發(fā)區和5個(gè)鄉鎮山洪易發(fā)區制定詳細減災救災預案，明確責任部門(mén)、責任人的責任，使該項工作有條不紊。
一是救災救濟做到“四個(gè)到位”，即災區群眾生活困難調查到位、災情調查到位、災情呈報到位、資金發(fā)放管理到位。2009年爭取上級救災款700多萬(wàn)元，救濟災區群眾達15萬(wàn)多人次，救災救濟資金實(shí)行公開(kāi)評議分配、落實(shí)“三級備案”制度管理；
二是救災救濟落實(shí)“三項方案”，即災害應急響應、愛(ài)心房建設、災害戶(hù)房屋重建方案；
三是農村“安居房”建設力度大。
2009年，通過(guò)向上爭取資金和縣財政配套，整合扶貧、殘聯(lián)、地質(zhì)災害治理、扶貧建整后盾單位等部門(mén)資金，完成了578戶(hù)農村“安居房”建設，創(chuàng )全省新高。2010年，完成了715棟農村無(wú)房戶(hù)、危房戶(hù)、災后恢復重建戶(hù)住房建設，得到了市、縣的充分肯定，縣人民政府、縣民政局均被市人大、市政府評為先進(jìn)單位，李鋼局長(cháng)被市委、市政府評為“城鄉特困戶(hù)住房解困工作先進(jìn)個(gè)人”。
3、一如既往心系“兩委”、情系社區，打牢基層政權建設基矗
一方面，在全縣村務(wù)公開(kāi)民主管理工作中，李鋼同志堅持“依法、科學(xué)、民主、實(shí)效”工作理念，首推以“四權”（知情、參與、決策、監督）維護為重心，以“三公”（公開(kāi)、公平、公正）選舉為重點(diǎn)，以“兩委”（支、村）提質(zhì)為重頭的村級黨支部、村委會(huì )、民間組織“三位一體”的民主管理工作模式，創(chuàng )造性地在易家渡鎮開(kāi)展了“農村社區走廊”建設，做到以點(diǎn)帶面，全縣推廣，使村務(wù)公開(kāi)民主管理工作落到實(shí)處。在他的統籌謀劃、適時(shí)指導下，石門(mén)縣村務(wù)公開(kāi)民主管理實(shí)現了“三個(gè)100%”：即村務(wù)墻上公開(kāi)、網(wǎng)上公開(kāi)100%、直接選舉方式100%、支村兩委交叉任職100%。
另一方面，在全面推進(jìn)城鎮社區建設中，首先以創(chuàng )建學(xué)習型社區為載體，在全縣10多個(gè)社區組織開(kāi)展“萬(wàn)家社區圖書(shū)援建和萬(wàn)家社區讀書(shū)活動(dòng)”，讓社區居民嘗到了內容豐富的“文化大餐”。其次以創(chuàng )建示范型社區為機遇，使社區制度健全，活動(dòng)豐富，居民滿(mǎn)意，涌現出荷花、中渡、渫陽(yáng)全市示范型社區；再次以城鎮社區為模式，倡導開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，倡導政府為弱勢群體購買(mǎi)服務(wù)，在全縣十九個(gè)村探索農村社區建設新途徑。
4、竭力服務(wù)涉軍維穩、落實(shí)政策，創(chuàng )新優(yōu)撫安置良好方法。
對涉軍維穩工作，李鋼局長(cháng)恪守“抓源頭、抓隱患、抓關(guān)鍵時(shí)期”的“三抓”舉措，使涉軍維穩工作有條不紊。如在節假、重要會(huì )議期間多次與涉軍領(lǐng)導小組成員單位一道深入單位、社區，有針對性地做好相關(guān)人員的思想工作，并妥善解決有關(guān)問(wèn)題，確保了社會(huì )穩定。撫恤補助更是他終日惦憶的工作。去年，針對在鄉老復原軍人，殘疾軍人及重點(diǎn)優(yōu)撫對象生活、住房、醫療“三難”問(wèn)題，逐步完善撫恤補助標準自然增長(cháng)機制，完善了醫療保障機制、住房救助機制。指令性安置對象根據其檔案記錄評分，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正。大力開(kāi)展退役士兵的就業(yè)培訓、就業(yè)推薦工作，全縣退役士兵就業(yè)率達到80%以上。
5、悉心呵護社會(huì )事務(wù)、社會(huì )福利，推進(jìn)了民政工作社會(huì )化前進(jìn)步伐。
李鋼同志十分重視民間組織的管理，特別對加大農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的登記、審核、培訓、管理等方面，更是躬身指導，按章辦事，從而促進(jìn)了農村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)了農民增收，減輕了地方政府直接指揮農業(yè)生產(chǎn)的壓力和矛盾。如：柑橘協(xié)會(huì )、茶葉協(xié)會(huì )、蔬菜協(xié)會(huì )、雙佳農牧養雞合作社等，通過(guò)協(xié)會(huì )培訓會(huì )員生產(chǎn)技術(shù)，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高生產(chǎn)者的收益，減少了基層政府的服務(wù)壓力和矛盾。通過(guò)村民自治的有關(guān)組織，如：村級道路管理協(xié)會(huì )、村級老齡協(xié)會(huì )等，參與村民自治，幫助村民委員會(huì )的工作，解決村民與村委會(huì )的矛盾沖突，為新農村建設提供了可靠保證。2009年，縣茶葉協(xié)會(huì )被評為“全國先進(jìn)協(xié)會(huì )組織”。
為解決社會(huì )人口老齡化的問(wèn)題，李鋼同志積極倡導通過(guò)政府、社會(huì )辦福利的辦法，解決老有所養、老有所樂(lè )、老有所醫、老有所為的問(wèn)題。截止2009年底，各鄉鎮均建立了一所敬老院，解決了800多名五保老人集中供養的問(wèn)題，同時(shí)也動(dòng)員社會(huì )力量捐建了福利院。為應對我縣老齡化突出問(wèn)題，2010年10月，開(kāi)展了“快樂(lè )金秋、和諧石門(mén)”敬老月系列活動(dòng)，并在全縣“老齡事業(yè)發(fā)展論壇”上作了《石門(mén)縣人口老齡化現狀與老齡事業(yè)發(fā)展前瞻》主旨演講，為緩解我縣老齡化矛盾起到了積極作用。多次向縣委、縣政府匯報，出臺老齡優(yōu)惠政策，創(chuàng )造了老年人乘公交車(chē)、90歲以上老人高齡補貼、政府為居家養老人員購買(mǎi)服務(wù)等6項工作全市第一�，F在，李鋼同志正在認真謀劃，探索新的養老方式，準備通過(guò)五至十年努力，完成老人“生活無(wú)憂(yōu)、心理無(wú)礙”的目標，倡導全盛全國敬老院、福利院管理網(wǎng)絡(luò )化，程序標準化，服務(wù)特色化（如異地旅游或社會(huì )化養老），實(shí)行資源全盛全國共享。
組織發(fā)展工作，按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的組織發(fā)展原則，做好組織發(fā)展工作，去年車(chē)間發(fā)展黨員一名，積極分子一名。
6、傾力打破傳統觀(guān)念、排除萬(wàn)難，使石門(mén)殯葬改革步入良性發(fā)展軌道。
早在2000年，我縣就將殯葬改革納入政府規劃，由于當時(shí)財力有限，加之選址難題多，使殯改工作一度受阻。這期間，李鋼局長(cháng)看在眼里，急在心上，日夜惦記著(zhù)這份厚重的工作，他多次向縣委、縣政府匯報，多次提交策劃方案，在他的苦苦奔走、頑強努力下，于2006年終于正式啟動(dòng)了我縣的殯改工作，2007年殯葬服務(wù)設施正式投入運行。通過(guò)四年來(lái)的運行、規范、創(chuàng )新，我縣殯改工作已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道，其殯改服務(wù)模式得到盛市主管部門(mén)的高度認可。
一是長(cháng)期堅持廣泛宣傳殯改政策，讓殯改政策做到了家喻戶(hù)曉；
二是嚴格殯葬執法。在加大殯葬執法隊伍建設力度的前提下，努力提高執法水平。健全了各項管理制度，出臺了《石門(mén)縣殯葬管理突發(fā)事件應急預案》。2009年，我縣在縣政府高度重視及公安、城管等部門(mén)認真配合下，成功地處理了兩起違規土葬案件，并保證了連年100%的火化率；
三是創(chuàng )新實(shí)施殯葬服務(wù)“計劃書(shū)”模式。將基本服務(wù)項目、選擇性服務(wù)項目、收費標準明細、服務(wù)方式方法等服務(wù)內容制成“菜單”一式三份，讓喪主自主選擇，陽(yáng)光消費，同時(shí)做到服務(wù)過(guò)程全程公開(kāi)，并發(fā)放服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)表，廣泛征求喪主意見(jiàn)，以提高服務(wù)質(zhì)量，讓廣大喪主滿(mǎn)意；
四是落實(shí)殯葬優(yōu)惠政策。僅2010年就免除基本殯葬費用21200元，其中低保戶(hù)15600元，五保戶(hù)5600元，惠及全縣3萬(wàn)多群眾。
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