班長(cháng)事跡材料（精選5篇）
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。想擬事跡材料卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的班長(cháng)事跡材料（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
班長(cháng)事跡材料1
我是七連一排代理排長(cháng)徐志祥，二級士官。入伍之后，我當了班長(cháng)、入了黨、選改了士官，多次被評為“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀士官”，榮立了三等功，我沒(méi)做出什么突出的成績(jì)，可是部隊首長(cháng)和同志們卻給了我這么多的榮譽(yù)，我深感慚愧，除了更好地、更加努力地干好自己的本職工作，我想不出還有什么更好的回報方法。都說(shuō)部隊是個(gè)大家庭，班長(cháng)是軍中之母。
作為一名班長(cháng)，只知道帶領(lǐng)戰友完成任務(wù)是不夠的，還要無(wú)微不至地關(guān)心和愛(ài)護他們，幫助他們成長(cháng)、成熟和進(jìn)步。當班長(cháng)五年來(lái)，我始終要求自己要像關(guān)心自己的弟弟一樣愛(ài)護連隊的戰友，為他們排憂(yōu)解難，做戰友的貼心人。下面我就向大家匯報我是怎樣做好戰友們的思想工作的。不足之處，請大家批評指正。
做戰友的貼心人，就是要急戰友之所急，幫助戰友解決實(shí)際困難。老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼，是我們中華民族的傳統美德。作為戰士的班長(cháng)，就更要想戰友之所想、急戰友之所急，想方設法幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。戰士小李是一個(gè)不錯的同志�？稍诎鄥f(xié)同訓練期間，盡管他工作沒(méi)什么差錯，還經(jīng)常受表?yè)P，就是精神有點(diǎn)不好，不像以前那樣活潑了，經(jīng)過(guò)幾天的細致觀(guān)察，也沒(méi)發(fā)現他有什么異常舉動(dòng)，這到底為什么呢？我留了個(gè)心眼。經(jīng)過(guò)四天的接觸，他才吐出了“心病”。
原來(lái)他父親工作了十七年的國營(yíng)商場(chǎng)，被一個(gè)投資商承包后，給他父親下崗補貼比其他同樣工齡的員工要少許多。為這事小李的父親將投資商告上了法庭，打起了官司�？蓻](méi)想到，法院判決投資商勝訴。小李的父親不服判決，再次提起上訴，并要求小李要部隊出具有關(guān)證明，給投資商和地方法院施加壓力。
小李得知消息后，可他不懂法律，不知判決是否正確，不敢向連隊要求出具有關(guān)證明，加上不知怎樣安慰父親，所以一直把這事憋在心里，悶悶不樂(lè )。情況摸清楚之后，我一方面把自學(xué)考試的勞動(dòng)法、民法和訴訟法找了出來(lái)，和小李一起學(xué)習，幫助他掌握相關(guān)法律；另一方面通過(guò)連隊與團法律咨詢(xún)站取得了聯(lián)系，請組織出面，使小李感到團黨委的強大支持。
此外，我和小李的父母取得了聯(lián)系，讓他們把起訴書(shū)和判決書(shū)的復印件寄到部隊，和小李一起仔細研究。掌握事情來(lái)龍去脈之后，我還利用星期天帶小李到南京一律師樓，請專(zhuān)家對這件事情給小李進(jìn)行當面解釋。經(jīng)過(guò)多方了解，原來(lái)，小李的父親盡管在商場(chǎng)工作了近20年，但卻不是商場(chǎng)的正式職工，因此在補貼上與其他員工還是有一定的差別，判決是公正的。
得知事情的原委后，我和小李給他父親打了近一個(gè)小時(shí)的電話(huà)，向他解釋了法院判決的法律依據，以及團不能出具有關(guān)證明的原因，終于做通了他的思想工作，平息了一場(chǎng)不必要的糾紛。
要為戰士排憂(yōu)解難，生活上，工作上不能少了，細心觀(guān)察，耐心了解，熱心幫助。只有把這“三心”常掛心頭，才能夠發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
堅持理論聯(lián)系實(shí)際，在不斷的學(xué)習實(shí)踐中提高工作能力。
去年的三班，被連隊干部稱(chēng)為“收容所”。而戰友卻將它比喻成“魔鬼集中營(yíng)”。年初分班時(shí)，連隊為了便于對幾個(gè)刺頭兵集中管理，將不思進(jìn)取游手好閑的陳樹(shù)、嬌生慣養怕苦怕累的王曉東、懶散成性無(wú)視自尊的葉小東，三個(gè)“老大難”一起分到我班。目的就是要管我住他們，不要給連隊添亂子。雖然連隊是這個(gè)意思，但我還是想試試轉化他們的思想，引導他們主動(dòng)接受部隊的鍛煉。
一開(kāi)始我并沒(méi)有急于采取什么整改措施，而是先觀(guān)察了解�！爸褐税賾鸩淮�。通過(guò)近半個(gè)多月的觀(guān)察，對他們的愛(ài)好，脾氣，性格，綜合素質(zhì)，家庭背景，都有一定了解。雖說(shuō)他們性格上各有千秋卻有共同的特點(diǎn)：特注重自己在新兵面前的形象。于是我就想著(zhù)從他們的共同特點(diǎn)入手。
采取先戴高帽讓他們體會(huì )到老兵的優(yōu)越，再壓擔子讓他們感受到自己的重要性的方法，讓他們與三名新兵一一掛起鉤，結成對子，采取以老帶新提高內務(wù)質(zhì)量地措施，發(fā)揮傳幫帶作用本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料，同時(shí)來(lái)提高自身責任感，激發(fā)工作熱情。沒(méi)想到連隊幾次內務(wù)檢查，他們自己最差。這一下他們在新兵面前深深的傷了一回自尊，把剛剛激發(fā)出一點(diǎn)點(diǎn)激情的他們，又打回了現實(shí)。王曉東說(shuō)：“班長(cháng)，我們不奢望被誰(shuí)看得起，也不需要誰(shuí)看得起，反正也沒(méi)想在部隊里長(cháng)干”。
看得出，他們只因迫于我是一個(gè)老班長(cháng)，才沒(méi)過(guò)于放肆而違章亂紀。但要指望他們出成績(jì)，也幾乎是不可能的事。算了，我想只要他們達到連隊要求，不給連隊添亂子，我也算盡到了一個(gè)“收容所”的責任了。我這樣想了也只有這樣辦，無(wú)非長(cháng)個(gè)婆婆嘴，媽媽心，多看多想多說(shuō)多做嗎！監督好他們就是了。
一段時(shí)間后，在一次我對連隊瞄準手摸底考試時(shí)，發(fā)現陳樹(shù)的專(zhuān)業(yè)很有潛力。只是基礎不好，成績(jì)不穩定。但他頭腦靈活反應快，只要用心肯定能出成績(jì)。經(jīng)過(guò)反復思量，我覺(jué)得只要把陳樹(shù)從他們中間分離出來(lái)，單獨培養，應該是行得通的。于是去年我采取的第一個(gè)方法就是：
分割包圍各個(gè)擊破。也就是，從表面上拉攏陳樹(shù)重點(diǎn)培養，孤立王曉東、葉小東嚴格督促不放松。
我讓陳樹(shù)變成了我的跟班。除了必要的以外，不管是洗衣吃飯，還是勞動(dòng)生產(chǎn)，我都和他在一起，并盡可能創(chuàng )造兩人世界。在此期間，我有意無(wú)意的指出他訓練的缺點(diǎn)，有意無(wú)意的表?yè)P他訓練成績(jì)，慢慢的他對他自己的訓練有一些信心。
兩周后，營(yíng)里組織了考核他獲第一名。我就趁熱打鐵，邊鼓勵，便分析了他的弱點(diǎn)，然后細心的傳授經(jīng)驗。在隨后的幾次考核中，他的成績(jì)已超出團往年比武成績(jì)。我馬上告訴他可以參加比武，并將他的成績(jì)與往年比武成績(jì)作了比較，他很興奮，同時(shí)也更加自信。之后的訓練很勤奮。在去年的比武中他很順利的奪得第一名。
獲得名次的他不光是改變了連首長(cháng)對他的看法，還被當作典型宣揚了起來(lái)，他從未獲得過(guò)如此大的榮耀。此后他的工作就來(lái)了一個(gè)180度的大轉彎，同時(shí)也對我產(chǎn)生了比較堅定的信賴(lài)。
陳樹(shù)獲第一名后轉變最大是王曉東。陳樹(shù)與王曉東平時(shí)玩的最好。那次我們一起搞生產(chǎn)的時(shí)候陳樹(shù)說(shuō)：“班長(cháng)我到現在才明白，其實(shí)干工作就像坐火車(chē)一樣，同樣價(jià)錢(qián)的一張票，同樣遠近的一程路，要是提前訂票就可坐一程，要是到站買(mǎi)票無(wú)座就只能站一程，。主動(dòng)干工作與被動(dòng)干都是干，但主動(dòng)干就是先進(jìn)就要受表?yè)P，被動(dòng)就會(huì )挨批�！蓖鯐詵|聽(tīng)了若有所思�？磥�(lái)王曉東對陳樹(shù)轉變是有感觸地。于是我馬上采取了第二個(gè)方法：
圍點(diǎn)打援。也就是繼續引導幫教陳樹(shù)重點(diǎn)赤化王曉東。
從那以后，我們三人就經(jīng)常泡在一起。漸漸的小王把他高學(xué)歷，善寫(xiě)作的能力體現出來(lái)了，在海訓，野營(yíng)訓練期間成了連隊的報道骨干，各項工作較以前有很大的轉變。經(jīng)常受到連長(cháng)指導員的表?yè)P。陳樹(shù)和王曉東是越來(lái)越活躍了。
這時(shí)的葉小東對工作主動(dòng)與工作被動(dòng)的結果在陳樹(shù)、王曉東的身上已看得很清楚了。但是他不愿別人說(shuō)他為了受表?yè)P而好好干，所以工作時(shí)好時(shí)壞，表?yè)P也有他批評也有他。鑒于此種情況，我立即找來(lái)陳樹(shù)、王曉東商量，一起來(lái)幫帶葉小東。對于葉曉東我采取了第三種方法：
側面干擾，正面進(jìn)攻。也就是以陳樹(shù)、王曉東相配合，對葉小東若即若離，激發(fā)他的較真勁，而我從正面靠攏做工作。
用這種方法對葉小東很管用，青年人都有點(diǎn)不服誰(shuí)的傲氣，為了證明他自己不是沒(méi)能耐而干不好，而是不想干才干不好的觀(guān)點(diǎn)。他在野營(yíng)訓練期間，憑著(zhù)自己結實(shí)的身板，常在訓練中一個(gè)人負責一個(gè)駐鋤，而被戰友們譽(yù)為“炮七連第一鎬”，在練戰術(shù)考核時(shí)他以高度的集體榮譽(yù)感而受到了連長(cháng)的高度贊揚。
去年年終總結時(shí)，陳樹(shù)，王曉東都被評為“優(yōu)秀士兵”，葉小東也因野營(yíng)訓練期間工作突出而獲“團嘉獎”。
入伍八年來(lái)，我先后四次代理排長(cháng)一職，名符其實(shí)干部中的戰士，戰士中的干部。處在夾縫中間，工作可并不是那么好開(kāi)展的，弄不好可能會(huì )兩頭受氣。如何當好干群之間的橋梁紐帶，在幾年的工作中我有四點(diǎn)體會(huì )：一是躬身踐行。凡事走在前干在先，要求戰士的自己先做好，注重言傳身教。高度的責任感，嚴格的作風(fēng)是老兵的風(fēng)采，當甩手掌柜，是得不到群眾的擁戴；二是共同商討。布置工作、下達任務(wù)要先征求班長(cháng)的意見(jiàn)，積極采納好的方式方法來(lái)開(kāi)展，共同尋找完成任務(wù)的最佳途徑。要考慮到班長(cháng)在工作開(kāi)展中的自主性。獨斷專(zhuān)行，只會(huì )成為孤家寡人；三是細致入微。當好老大哥，身子彎下去，心要貼上去。同娛同樂(lè )，與大家伙打成一片，思想上設身處地，訓練上嚴格要求，生活上關(guān)心照顧，工作上耐心指導。摸思想、解扣子要真心實(shí)意，才能增進(jìn)感情加深友誼；四是向我看齊。激情昂揚、熱情飽滿(mǎn)。事事敢說(shuō)向我看齊。成績(jì)不能一定要驚天動(dòng)地，要能守得住平凡。從做好經(jīng)常性的每一件小事著(zhù)手，堅持高標準高質(zhì)量，才能增強感召力。
入伍多年我并沒(méi)有做出什么驚人的成績(jì)，也沒(méi)有什么值得驕傲的地方。所做的只是本職范圍應做的一些平凡事，而組織卻給了我很多肯定，這使我深感慚愧。今天，又給我一個(gè)向首長(cháng)、同志們匯報的機會(huì )，這是對我最大的鼓舞，更加使我堅信平凡能孕育出偉大。我深知我的工作做得還不夠好，還存在許多不足，在今后的工作中我將繼續學(xué)習黨的創(chuàng )新理論，倍加珍惜所取得的榮譽(yù)，更加努力工作，以回報組織對我的'培養。為部隊建設貢獻全面的力量。
我的匯報完了，謝謝！
班長(cháng)事跡材料2
呵呵，各位看官別誤會(huì )，他不是我親大爺，他是我們工區的頭，王xx是也。只因年齡略比父親大，私底下我都喊他"王大爺"。
提起王xx的大名，那可是"晃動(dòng)乾坤，撼動(dòng)宇宙"這是他自己說(shuō)的。
記得剛來(lái)網(wǎng)工區報道的時(shí)候，一個(gè)50歲左右的老師傅接待了我們，滿(mǎn)臉的皺紋，些許的白發(fā)，一臉嚴肅，不茍言笑，這是他給我們的最初印象。后來(lái)問(wèn)起同宿舍的老師傅們，才知道在來(lái)網(wǎng)工區之前，他已經(jīng)在電力工區做了28年的工長(cháng)了。
記得今年六月，他一個(gè)月沒(méi)回家，工長(cháng)都是休大禮拜的，可他一直沒(méi)回家，沒(méi)事就在材料庫里轉悠，看看斧子，發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)油鋸，翻翻材料單，比對一下材料。期間我無(wú)意中聽(tīng)到一個(gè)電話(huà)；"告訴他房子，過(guò)幾天裝修，婚晚結幾天沒(méi)事，等我忙完這段時(shí)間，其他的你別管，我會(huì )跟親家解釋。"后來(lái)才知道，兒子，兒媳在外地上班，把錢(qián)留下讓他盯著(zhù)裝修，可是雨季將近，他老不回家，此事就一拖再拖，導致婚期臨近了，房子沒(méi)裝，不得已，已經(jīng)推遲了一次了。
我都沒(méi)事跟他開(kāi)玩笑，"大爺，你咋不回家呢？是不是讓我大娘攆出來(lái)了？"他笑了笑，說(shuō)："要是真攆出來(lái)還好了，你們不用受罪了。"聽(tīng)的我一頭的霧水。
當晚，新汶地區狂風(fēng)大作，不能說(shuō)是狂風(fēng)，應該叫"妖風(fēng)"，毫無(wú)征兆，平地起風(fēng)，新汶西貫通速斷跳閘，接到命令后，我跑到工長(cháng)辦公室，他說(shuō)："鴻運，你來(lái)的正好，材料員休假，別人對材料的擺放位置不清楚，你拿著(zhù)這張紙，去配料，我接過(guò)來(lái)紙一看，銅鋁線(xiàn)夾，左排，a3，橫擔、a7底層，瓷瓶、抱箍，右排最后面的材料架底下……
到達現場(chǎng)后，人員迅速撒開(kāi)，分工明確，最讓我們佩服的就是他對故障點(diǎn)的定位之準，故障處理異常順利，很快就達到了送電條件，備投一次成功。電是送上了，但是還有很多被大風(fēng)吹歪的x木，本來(lái)不侵界，現在全侵界了，必須對x木進(jìn)行砍伐，人員迅速分成三組，工長(cháng)帶一組，副工長(cháng)帶一組，安全員帶一組，工長(cháng)戴著(zhù)我們五個(gè)人，他只讓我們拉繩子，自己揮著(zhù)斧子砍，期間我要過(guò)去接過(guò)來(lái)，他不讓?zhuān)f(shuō)；"你們年輕沒(méi)經(jīng)驗，斧子剛磨得，別傷著(zhù)，我老皮了，劃一下沒(méi)事。一連砍了十幾棵，清理完成后，已是凌晨3點(diǎn)鐘，又立即分工對剩余區間進(jìn)行徒步巡視，副工長(cháng)對他說(shuō)，"小五十了，別硬撐了，你回車(chē)上，我帶他們去就行了"。"不行"，人不夠，我還行，沒(méi)事，出發(fā)吧。
借著(zhù)微微的月光，看著(zhù)他遠去的背影，我似乎明白了些什么，為什么他能做那么長(cháng)的工長(cháng)，如果說(shuō)他臉上的皺紋是歲月的印記的話(huà)，那么他頭上的白發(fā)，就是為工作操勞的痕跡。
數據不必贅述，道理不言自明。雨停了，天破曉，一串串泥濘的腳印，他留下的最多……
我"大爺"做最美工長(cháng)，我們雙手贊成。
班長(cháng)事跡材料3
他是一名來(lái)自客服中心的基層班組長(cháng)，是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。自xx年以來(lái)，先后擔任數據管理、現場(chǎng)調度、質(zhì)檢班班長(cháng)等工作。用勤奮和執著(zhù)譜寫(xiě)了一個(gè)平凡崗位創(chuàng )造的不平凡的工作成績(jì)。
一、甘為孺子牛，重點(diǎn)項目落地的“領(lǐng)頭羊”
從xx年7月起，部門(mén)正式落實(shí)“不滿(mǎn)意關(guān)系修復”項目，從那時(shí)起，他即擔任項目的數據管理員，又擔任項目的質(zhì)量監督員，同時(shí)也是項目的培訓管理員。從關(guān)系修復項目數據庫的建立、到回訪(fǎng)人員服務(wù)質(zhì)量監控及問(wèn)題反饋、再到新回訪(fǎng)人員回訪(fǎng)技巧提升培訓，無(wú)不看到他忙碌的身影。從xx年7月起，回訪(fǎng)評價(jià)滿(mǎn)意率連續4個(gè)月超過(guò)96.0%；同時(shí)qc課題圓滿(mǎn)結題時(shí)，回訪(fǎng)評價(jià)滿(mǎn)意率高出目標值2個(gè)百分點(diǎn)以上，是部門(mén)重點(diǎn)工作項目實(shí)質(zhì)性落地的“領(lǐng)頭羊”。
二、無(wú)私奉獻，為錄音數據支撐起“一片天”
閑暇時(shí)，他勤于專(zhuān)研技術(shù)；使用access、sqlserver等數據庫軟件，積極處理生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。由于目前現有數據僅提供2小時(shí)重復來(lái)電號碼，無(wú)法滿(mǎn)足質(zhì)檢員對生產(chǎn)員工進(jìn)行針對性指導的需求。他勇?lián)厝�，積極主動(dòng)提取2小時(shí)重復來(lái)電號碼接通記錄軌跡。不僅如此，根據生產(chǎn)實(shí)際需求，主動(dòng)跟進(jìn)提取2小時(shí)重復來(lái)電近似需求清單，以及簡(jiǎn)話(huà)轉專(zhuān)席錄音清單，做到一條簡(jiǎn)話(huà)錄音準確對應一條專(zhuān)席錄音，為部門(mén)質(zhì)量監督錄音數據、以及數據分析支撐起了“一片天”。
三、嚴于律己，同事眼中的良師益友
平時(shí)嚴謹、一絲不茍不夠的他，也是個(gè)熱心腸。每當同事遇到一些生產(chǎn)中較為棘手的問(wèn)題通常都喜歡請教他，他總是毫不保留的將自己所學(xué)傳授給他人。在質(zhì)量監督班，他所做的不滿(mǎn)意關(guān)系修復取量工具、錄音推送工具，以及之前黑/灰名單判斷工具，仍被員工們廣為使用。
班長(cháng)事跡材料4
20XX年是局維護工作較為繁重的一年，干線(xiàn)機房的搬遷、通信機房的“三線(xiàn)分離”、大客戶(hù)傳輸設備的維護和網(wǎng)絡(luò )改造、建設以及干線(xiàn)、本地網(wǎng)傳輸設備資源的核查等等，面對繁重的維護工作、有限的維護人員、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。在設備搬遷前期我會(huì )同相關(guān)技術(shù)人員對設備、電路的搬遷方案以及在施工中的每一個(gè)細節都進(jìn)行了深入細致的研究和實(shí)地調查，制定出合理、慎密的施工方案，與施工部門(mén)密切配合，順利的完成了石嘴山、大武口機房施工任務(wù)。在施工中常常為了一個(gè)施工方案的落實(shí)，為了確保施工的萬(wàn)無(wú)一失，多次到現場(chǎng)考察、證實(shí)。在大武口機房一、二級干線(xiàn)傳輸設備以及本地網(wǎng)16個(gè)站點(diǎn)、部分網(wǎng)吧、大客戶(hù)傳輸設備、電路的導接搬遷工程中，搬遷設備類(lèi)型多，搬遷工作量大，并且牽涉諸多方面的問(wèn)題，為使設備搬遷工作順利進(jìn)行，合理安排調度方案，對不同類(lèi)型的設備制訂詳細的搬遷方案。
由于前期工作準備充分，方案慎密，使得設備搬遷工作得以順利、高效的完成。在一次大武口本地網(wǎng)電路的割接中，由于電路多，加上烽火設備網(wǎng)管數據下發(fā)數據速度緩慢等等原因，需要通宵進(jìn)行才能完成所有割接任務(wù)，徹夜的緊張工作使我筋疲力盡，剛進(jìn)家門(mén)就接到用戶(hù)反映大武口到建設西街和永康部分電路質(zhì)量劣化的電話(huà)，頓時(shí)倦意全無(wú)，立刻返回大武口，對維護人員進(jìn)行了相應的分工，分頭到相關(guān)站去處理電路故障。餓了，就啃隨身帶來(lái)的干面包，渴了就喝隨身帶來(lái)的白開(kāi)水，那場(chǎng)面雖說(shuō)不上是熱火朝天，但大家都是干勁十足。直到天色漸晚才把所有故障電路處理好。這種情形對我們來(lái)說(shuō)是常有的事，15天的設備、電路割接過(guò)程中我們都是在搬遷現場(chǎng)度過(guò)的，熬夜已成為習慣，用同事們的話(huà)說(shuō)就是“家常菜”。在大客戶(hù)工程建設中，為滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，為迅速完成建行、農行、政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設設備的安裝，加上維護人員的緊缺，我和另一位維護人員只能早出晚歸、加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量，完成設備建設任務(wù)。
在機房“三線(xiàn)分離”的工作中，我以身作則，組織帶領(lǐng)機務(wù)班的相關(guān)成員對轄區六個(gè)傳輸機房一、二干傳輸設備電源進(jìn)行不中斷業(yè)務(wù)割接，同時(shí)對五個(gè)傳輸機房百余條在用系統尾纖進(jìn)行割接。尤其在平羅機房的系統割接中帶領(lǐng)王玲、黃旭斌對機房七十余條纖芯系統進(jìn)行重新抽除布放，連續工作了36個(gè)小時(shí)，順利、及時(shí)地完成了割接任務(wù)。接到任務(wù)便雷厲風(fēng)行，在工作中處處帶頭，關(guān)心同事，臟活累活搶著(zhù)干，遇事沉著(zhù)、冷靜，運用所學(xué)維護知識和多年的維護經(jīng)驗將障礙一一排除，充分體現出一位傳輸維護人員應具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
作為一名訓練有素的專(zhuān)業(yè)維護技術(shù)人員，在維護工作中處處帶頭，學(xué)以致用，悉心指導新晉員工；作為一名共產(chǎn)黨員，在日常生活和工作中處處體現黨員先進(jìn)性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng )新，勇于應對挑戰，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列；作為一名機務(wù)班的成員，深得成員們的信任被任命為班長(cháng)，處處起模范作用，經(jīng)常組織成員們開(kāi)展工作總結、質(zhì)量分析、經(jīng)驗交流和業(yè)務(wù)學(xué)習，讓大家在討論中取長(cháng)補短，不斷進(jìn)步。
班長(cháng)事跡材料5
教導隊炊事班是一個(gè)技術(shù)一流，作風(fēng)過(guò)硬，管理嚴格的炊事班�！皯鹩训暮袈暰褪撬麄児ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)，官兵滿(mǎn)意就是他們工作的最大回報”這是炊事班工作中的自我要求。這句話(huà)也他們一直是積極工作的助推劑。大家都知道，事班的工作是日復一日，年復一年，怎樣安排好官兵們的一日三餐，讓官兵吃的開(kāi)心，吃的舒心，是他們最大的任務(wù)。
一、開(kāi)動(dòng)腦筋，眾口不在難調。
部隊戰友來(lái)之五湖四海，怎樣讓每一名戰友吃出家鄉的味道，緩解思鄉情緒，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)關(guān)心和鼓勵戰士們安心訓練工作，這些都是難以解決的問(wèn)題，為了解決好不同人的不同口味，炊事人員經(jīng)常用書(shū)信、電話(huà)、網(wǎng)上論壇等形式，和各地的戰友交流學(xué)習各地不同風(fēng)味的小吃和主食，積累經(jīng)驗，取人之長(cháng)，補己之短；炊事班長(cháng)還經(jīng)常利用外出等機會(huì )，向外面的老師學(xué)習請教，這樣便練得一手做好各地名吃的手藝。另外，節假日當別人在休息調整的時(shí)間，他們炊事員就會(huì )利用點(diǎn)滴時(shí)間組織一些小的比武競賽，既是大家有了更多的創(chuàng )新菜肴，又為官兵們加了餐，一直以來(lái)，都受到中隊戰友以及隊領(lǐng)導的好評。這也一直激勵著(zhù)他們進(jìn)步。使他們相信“立足本職崗位，結合現有材料搞創(chuàng )新菜肴，小崗位也能有大作為�！薄叭松膬r(jià)值不在于索取了多少，而在于奉獻了多少”。他們也一直都堅信有付出就會(huì )有回報。
二、加強了責任心，完成好各項工作任務(wù)。
作為一個(gè)集體食堂，要嚴格落實(shí)全臺食品衛生安全是關(guān)系到每一位戰友身體健康的大事。
首先，每位炊事員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對檢查不合格者不於上崗。其次，不定期對炊事人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習，提高炊事員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體炊事人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了連隊日常工作正常開(kāi)展。
并且能夠及時(shí)、徹底地將衛生打掃干凈，物品的擺放也整齊，使領(lǐng)導對食堂不會(huì )產(chǎn)生了臟、亂、差的印象。八月是忙碌的一個(gè)月，也是關(guān)鍵的一個(gè)月，為了保證不出現事故，全面進(jìn)行食物檢查、注意用電、用水等安全隱患。對炊事班衛生，全班人員一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀(guān)，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象。
三、全班人員能夠認真落實(shí)《條例》、《條令》和部里規章制度。
炊事人員嚴格請銷(xiāo)假制度，公私分明，不假公濟私，以公為私。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律，維護軍人形象。在團結中，講民主，重團結。與別人發(fā)生矛盾、誤會(huì )時(shí)，不背后私下議論他人，認真開(kāi)展批評與自我批評，敞開(kāi)思想，暢所欲言地與對方談心交心，從中達到更好地團結他人目的。
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