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安全員先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2024-06-01 14:10:22 事跡材料 我要投稿

安全員先進(jìn)事跡材料

  在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡材料吧,事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評功擺好,而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。想擬事跡材料卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的安全員先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

安全員先進(jìn)事跡材料

安全員先進(jìn)事跡材料1

  今年七月份,我有幸加入中核二二公司鋼結構分公司成為了三門(mén)項目部的一名專(zhuān)職安全員,感到非常榮幸。光陰荏苒,不知不覺(jué)間已經(jīng)過(guò)去了近半年,這段時(shí)間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導以及部門(mén)領(lǐng)導、同事的理解和引導。

  在他們的支持幫助下,我在短時(shí)間內適應了新的工作環(huán)境,逐漸融入到了鋼結構分公司這個(gè)大家庭中,同時(shí)也為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅實(shí)的基礎。幾個(gè)月來(lái),本著(zhù)“做一名合格的專(zhuān)職安全員”的態(tài)度,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對待我的工作,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了一定的進(jìn)步,F將試用期工作、學(xué)習情況總結如下:

  一、主要工作內容

  1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導以及師父并按公司要求,根據公司目前實(shí)際情況,結合公司當前安全生產(chǎn)現狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,每日積極參加班前會(huì ),加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實(shí)做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現店鋪公司安全生產(chǎn)工作目標。

  2、在部門(mén)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

  3、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數。參加每雙周定期組織開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查,每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查,從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的'缺陷,并當場(chǎng)教育違規違章人員,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單,并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級領(lǐng)導匯報。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì ),月度安委會(huì ),在會(huì )上參與討論安全管理和安全隱患治理,吸取經(jīng)驗,增長(cháng)見(jiàn)識。

  4、根據公司文件通知精神,參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案內容并組織全體人員參與演習,在演習過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  5、配合同事對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  6、圍繞“安全標準化”這一管理體系開(kāi)展日常各項工作,結合管理化提升活動(dòng),優(yōu)化工作內容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務(wù),除了做好日常檢查和資料整理工作之外,對于重大危險源加強監控,對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監督等。

  7、八月參加新生下班組活動(dòng),深入到生產(chǎn)一線(xiàn),在鉚工師父的帶領(lǐng)下,結合自身所學(xué)知識,在掌握基本鉚工技能的基礎上,提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng),對于我日后安全工作的開(kāi)展起到了很大的指引作用。

  二、工作中存在的不足

  目前,在各級領(lǐng)導高度重視、各部門(mén)各班組的共同努力配合下,公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,總體安全形勢較為平穩。不過(guò)通過(guò)半年來(lái)的親身體會(huì ),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:

  1、安全管理不嚴不細,少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,少數作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀(guān)念比較淡薄,存有僥幸心理;

  2、極少數情況下安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,存在安全管理的盲區導致一般小事故偶有發(fā)生;

  3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開(kāi)展進(jìn)行下去;

  4、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距; 5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

  我相信安全問(wèn)題絕對不止這些,作為一名專(zhuān)職安全管理人員,我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量采取有效措施,提高監管和綜合治理水平。

  三、文體活動(dòng)

  在工作之余,我積極參加公司及項目部組織的各類(lèi)文體活動(dòng),比如新老員工籃球賽,中秋趣味答題活動(dòng),質(zhì)量月知識競猜活動(dòng),三對三籃球賽活動(dòng)等,并在其中的一些比賽上取得了一定成績(jì)。參加這些活動(dòng),不僅豐富了我工作之余的生活,也增加了趣味性,同事取得成績(jì)之后小小的獎勵也會(huì )讓我得到滿(mǎn)足。不僅如此,公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì ),新員工觀(guān)影活動(dòng)等,這些都給了我一種家的感覺(jué),讓我的身體和精神得到了放松,也增強了對公司的歸屬感,從而更加積極熱情地投入到工作中去。

  四、個(gè)人提升計劃

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì),在不斷學(xué)習中不斷創(chuàng )新,完善工作方式、方法。

  2、做好本職工作,對安全工作出現的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

  3、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

  4、不斷學(xué)習充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也要不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。

  總之,半年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,我將不斷總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力;在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,展現我年輕人如火般的熱情,力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海,安全管理工作任重而道遠,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在未來(lái)的安全管理過(guò)程中,我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作,為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。

  另外需要特別指出的是,近半年的實(shí)習期是在我師父李偉的帶領(lǐng)和指導下一天天度過(guò)的,他在生活和工作上都無(wú)私地給予了我很多的幫助,在這里要特別感謝我的師父李偉。

安全員先進(jìn)事跡材料2

  20xx年鋼結構第二工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導組織下,加大監督檢查密度,加大對問(wèn)題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題,結合集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,強化員工安全生產(chǎn)法律意識。

  今年鋼結構第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現了平穩有序,實(shí)現了安全生產(chǎn)平穩運行的良好態(tài)勢,全年安全工作取得良好成績(jì)。按照集團和公司的部署,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神,重視抓好車(chē)間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車(chē)間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠(chǎng)主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導,健全完善管理制度,實(shí)施安全責任制。安全事故無(wú)小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強責任意識和憂(yōu)患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩定的關(guān)系。繼續貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn),大力提高員工的防范意識,扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案,并下發(fā)各部門(mén),各車(chē)間本著(zhù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,一級抓一級,年初由孟經(jīng)理安排,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,簽訂了分廠(chǎng)與項目經(jīng)理、車(chē)間主任的安全生產(chǎn)責任書(shū);項目經(jīng)理、車(chē)間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責任到人,落實(shí)到位。

  2、 做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。面對新形式公司結合實(shí)際,在原來(lái)一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規章制度。加強監督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會(huì )?梢哉f(shuō),通過(guò)一系列制度的健全和完善,公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來(lái)規范和約束工人的行為。

  3、加大安全監督檢查工作密度,狠抓規章制度的落實(shí)。我分廠(chǎng)根據集團和公司檢查規定,開(kāi)展日常巡查、專(zhuān)項檢查。同時(shí),成立安全檢查小組,月底組織小組有關(guān)人員開(kāi)展綜合檢查,包括現場(chǎng)安全管理和管理資料兩部分。根據檢查各項情況,每月綜合進(jìn)行一次考核評分,并將檢查結果形成書(shū)面材料,召開(kāi)安全管理分析會(huì )議。

  檢查過(guò)程中念好“嚴、細、實(shí)”三字經(jīng),檢查監督做到嚴格規范;不走過(guò)場(chǎng),仔細認真,不留死角;實(shí)事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個(gè)”不放過(guò),即不查明原因作出處理不放過(guò);不總結經(jīng)驗不放過(guò);不提出整改措施不放過(guò)。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰(shuí)、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認真按規定執行。

  4、強化工作人員安全意識。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,我們堅持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎的安全管理模式,在執行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒(méi)有放松,車(chē)間每天早上的班前會(huì )都必須結合昨天的.安全問(wèn)題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,當天檢查發(fā)現的安全問(wèn)提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

  5、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料,用科學(xué)理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓。針對不同季節的不同天氣條件,采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節,同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節,針對這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對車(chē)間員工進(jìn)行教育和學(xué)習培訓,并采取很多措施進(jìn)行應對,針對高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買(mǎi)冰棍和雪糕進(jìn)行降溫,以防止人員中暑,防止。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)排除安全隱患,做到萬(wàn)無(wú)一失,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒,雪霜較多,針對這個(gè)季節我們采取安全教育培訓,采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。

  6、規范分包工程的安全管理,嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件

  根據公司的要求,所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時(shí),及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確定和區分各自的責任,并按規定辦理意外傷害保險,督促項目對施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級安全教育和安全技術(shù)交底,在例行檢查時(shí)對外包隊伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監督管理,并落實(shí)各項安全防護措施。

  7、繼續加強對危險源和重點(diǎn)部位的監控管理,今后我們的加工車(chē)間和施工項目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對高空危險作業(yè),吊裝作業(yè),焊接作業(yè),下料切割作業(yè),交叉作業(yè),特別是施工部位的安全防護措施落實(shí)和監控管理,在各項施工過(guò)程中,對各個(gè)環(huán)節確定的重大危險源,要明確責任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監控,做到發(fā)現隱患,及時(shí)解決,另外對施工現場(chǎng)中出現的危險較大的作業(yè)面,必須確定專(zhuān)人蹲點(diǎn)作業(yè)現場(chǎng),檢查和督促各項安全防護措施的落實(shí)及個(gè)人防護用品的正確使用,確保安全。

  截止現在,傷亡事故為零,無(wú)重大安全事故,全年分廠(chǎng)發(fā)生輕傷事故三次,兩起加工車(chē)間的砸傷事故,一起莒南義信升降機墜落事故,針對以上事故我廠(chǎng)認真分析原因,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,莒南義信工地事故屬于現場(chǎng)施工安全防護措施不到位,盲目施工,如果我們在使用土建物料升降機前檢查,做好防護措施,此次事故可以避免發(fā)生,對于以上事故我廠(chǎng)已開(kāi)展安全專(zhuān)題警示教育,利于班前班后會(huì )告誡職工,要加強自我警覺(jué)意識,搞好自我安全保護,并對項目施工管理加大監管力度;這三起安全事故在向我們警示:違規操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,任何無(wú)視安全生產(chǎn)規章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時(shí)時(shí)處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。

  今后安全工作的重點(diǎn):多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我們廠(chǎng)安全工作重點(diǎn)應按照:主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范施工作業(yè)現場(chǎng)抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全廠(chǎng)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我們廠(chǎng)安全生產(chǎn)永遠運行平穩。

安全員先進(jìn)事跡材料3

  在即將過(guò)去的20xx年里,鋼構公司全體員工以“安全責任重于泰山”為主題,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針。堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則,把“隱患排查、專(zhuān)項整治”落實(shí)到日常的生產(chǎn)中,圓滿(mǎn)地實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)方針目標,實(shí)現了安全年。20xx年鋼結構公司主要從事以下工程,?

  1、SZ36-1WHPG平臺外的掛井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產(chǎn)

  2、SZ36-1WHPE平臺外的掛井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產(chǎn)

  3、葵東101、102號井組井火炬平臺加固項目樁管、撐管的生產(chǎn)

  4、伊朗雅達項目隔水套管的生產(chǎn)

  5、2號作業(yè)平臺改造

  6、風(fēng)力發(fā)電塔架,華能山西原平段家堡。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項目,制造等項目,為確保公司實(shí)現預訂產(chǎn)值目標。做出了極大的貢獻,并取得了顯著(zhù)的成效。截止到20xx年10月份鋼結構公司沒(méi)有發(fā)生一起人身、設備安全事故,圓滿(mǎn)地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標。這些可喜成績(jì)的取得,我公司主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標,提高認識抓管理,落實(shí)責任促提高,全體員工齊心合力構和諧,爭創(chuàng )安全先進(jìn)年。具體指標是:?杜絕重傷、工亡、火災和重大設備事故。

  二、成立安全領(lǐng)導小組,采納員工合理化建議,成立以鋼結構公司王經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員在鋼結構公司內部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,結合隱患排查、專(zhuān)項治理工作。深入現場(chǎng)、加強檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達100%。認真組織開(kāi)展了領(lǐng)導與職工座談會(huì ),鼓勵職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議,認真聽(tīng)取了職工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)或建議。通過(guò)座談,采納職工對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,并采取相應措施落實(shí)到每一位員工。

  三、領(lǐng)導重視,抓重點(diǎn)

  嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,鋼結構公司領(lǐng)導親自?huà)鞄,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層分解安全生產(chǎn)責任,切實(shí)做到一級抓一級,一級對一級負責,讓每一個(gè)員工時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下。全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實(shí)可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。

  四、開(kāi)展形式多樣的宣傳學(xué)習教育活動(dòng)

  切實(shí)增強員工安全意識,堅持每天下午召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )和安全生產(chǎn)例會(huì ),會(huì )議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結構公司安全生產(chǎn)工作等內容,鋼結構公司各車(chē)間在施工現場(chǎng)也堅持傳統的每天早會(huì )和每天的生產(chǎn)安排會(huì )議,把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項傳達到每一位施工人員。通過(guò)各種會(huì )議,牢固樹(shù)立了“事故可防”的安全意識。鋼結構公司還結合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)的開(kāi)展,組織開(kāi)展了內容豐富,形式多樣的安全教育活動(dòng),增強了全員的安全生產(chǎn)意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習教育落實(shí)到位,開(kāi)展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質(zhì)和自我防護能力,同時(shí)不斷凝聚職工思想,形成“人人關(guān)愛(ài)生命,人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。

  五、深入開(kāi)展安全、生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展安全、生產(chǎn)活動(dòng)

  活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強今年安全、生產(chǎn)活動(dòng)的'組織領(lǐng)導,確保安全、生產(chǎn)活動(dòng)的有效落實(shí)和實(shí)施,公司成立了安全、生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了《鋼結構公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃》,由王經(jīng)理親自?huà)鞄涁撠煴敬伟踩、生產(chǎn)活動(dòng)的組織,各部門(mén)和全體員工積極配合。鋼結構公司向車(chē)間下發(fā)了《鋼結構公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)計劃》,計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題,結合《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查》開(kāi)展此次活動(dòng)。由于領(lǐng)導重視,組織到位,使鋼結構公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道,并使得鋼結構公司在安全、生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,鋼結構公司積極籌備,制定計劃,加強員工對有關(guān)法律、法規、安全生產(chǎn)知識及現場(chǎng)事故緊急預案等宣傳資料的學(xué)習。組織全體員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結構公司安全生產(chǎn)管理標準》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)事故報告和處理條例》等。通過(guò)學(xué)習來(lái)增強所有員工的安全理念和強化安全意識,特別組織學(xué)習了各自的安全生產(chǎn)崗位責任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程,明確自己所在崗位的職責和生產(chǎn)注意事項。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,舉行了鋼結構公司首次“消防知識培訓演練”活動(dòng),由公司領(lǐng)導指導培訓和演練,使公司員工對滅火器材有了充分的認識,并掌握了正確的使用方法,演練取得了預期效果。

  六、加強基礎管理工作

  確保安全生產(chǎn)防護措施的落實(shí),提高安全生產(chǎn)條件,今年,我們針對施工項目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現場(chǎng)的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實(shí)和監控管理。按照建設部的相關(guān)要求,認真落實(shí)安全生產(chǎn)防護和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護設施和勞動(dòng)防護用品的投入,認真落實(shí)開(kāi)工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查,結合月度、季度、專(zhuān)項和突擊性安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)加強項目施工標準化和規范化工作。同時(shí)做好風(fēng)塔項目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項安全規章制度和安全操作規程的具體落實(shí),把各項安全基礎管理工作抓牢抓實(shí),責任到人,改善施工現場(chǎng)環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。

  七、加強對危險源、環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監控管理

  加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組牽頭,對鋼結構公司在各項施工過(guò)程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細的分析,同時(shí)也辨識了各生產(chǎn)環(huán)節中的危險源,確定重大危險源,依據危險源動(dòng)態(tài)管理的原則,嚴格按照公司關(guān)于對危險源分級控制管理的規定,仔細查找各作業(yè)場(chǎng)所危險有害因素,及時(shí)辨識和確認危險源,對存在的危險性、觸發(fā)因素,明確責任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監控。將專(zhuān)檢、日檢、月檢、季度檢查結合起來(lái),做到發(fā)現隱患及時(shí)解決。另外對生產(chǎn)施工中出現的危險性較大的作業(yè),必須確定專(zhuān)人蹲點(diǎn)作業(yè)現場(chǎng),檢查和督促各項安全防護措施的落實(shí)以及個(gè)人防護用品的正確使用,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  八、規范分包工程的安全管理

  嚴格審查分包隊伍安全生產(chǎn)條件,分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時(shí),及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,確定和區分各自的安全責任,同時(shí)加強安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監督管理,落實(shí)各項安全防護措施,堅決杜絕以包代管,包而不管的現象發(fā)生,進(jìn)一步規范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊伍的安全管理,嚴格審查勞務(wù)人員的各類(lèi)證件和從業(yè)資格。加大對勞務(wù)施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學(xué)習。通過(guò)各項安全檢查落實(shí)項目施工安全防護措施和勞務(wù)人員的勞動(dòng)防護用品,并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。

  九、強化安全生產(chǎn)目標管理和考核

  結合實(shí)際,根據鋼結構公司安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強化安全生產(chǎn)目標管理,參照建設部的具體要求,結合各項安全生產(chǎn)檢查,嚴格執行月度考核和年終總評,重點(diǎn)加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性,及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。

  回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作,在某些方面還要加強管理,比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強協(xié)調與溝通,在外用工方面還要加強外協(xié)人員安全技能方面的培訓,我們會(huì )在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí),20xx年即將過(guò)去,我們會(huì )在新的一年里以新的目標、新的形象、新的起點(diǎn),從零做起,嚴格貫徹和執行安全生產(chǎn)法律法規,在公司的正確領(lǐng)導下,繼續進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專(zhuān)項整治工作,以安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀(guān),使鋼結構公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,爭取再上一個(gè)新的臺階。

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