[精]安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料10篇

　　在學(xué)習、工作乃至生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料是用于表?yè)P先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。擬事跡材料需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 1

　　砂石拌和系統標段在xxxx公司xxxx水電分公司的統一領(lǐng)導下，xxxxx公司xxxx電站監理部深入貫徹落實(shí)各級部門(mén)關(guān)于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了20xx年的安全工作目標。安全班組卓有成效地開(kāi)展了安全監理工作，達到了年度發(fā)無(wú)人身死亡及重傷事故，無(wú)機電設備、交通等事故的良好效果�，F將我部一年來(lái)的安全工作事跡匯報如下：

　　一、機構健全，職責明確，監管理有力。

　　監理部成立了總監親自?huà)鞄洖榻M長(cháng)的安全監管組織機構，安全監理工程師為現場(chǎng)安全巡查員，現場(chǎng)監理工程師人人都是兼職是安全員，加大現場(chǎng)安全巡視檢查工作密度，提高了安全監管工作效率。隨著(zhù)工程施工進(jìn)展及工作需要，適時(shí)對安全組織機構成員進(jìn)行調整和補充，確保了監理部組織機構和安全管理體系的健康有序運作。

　　在建立健全組織機構的基礎上，我們還根據xxxxx及國家和上級職能部門(mén)的相關(guān)要求對《施工安全監理實(shí)施辦法》、《施工安全監理實(shí)施細則》、《安全環(huán)保部門(mén)職責》、《安全工作預案》、《年度監理安全總體規劃》等監理工作制度、工作計劃進(jìn)行及時(shí)修訂，使之更結合現場(chǎng)和工作實(shí)際需要。明確細化了監理部各級人員在工程建設過(guò)程中分擔的責任，更好地發(fā)揮了各級人員的職能作用。

　　在日常的安全生產(chǎn)監督控制時(shí)，充分利用專(zhuān)職安全監理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問(wèn)題及時(shí)上報，總監親自過(guò)問(wèn)處理，一般性安全問(wèn)題，按總監要求由現場(chǎng)監理工程師監督解決，形成了各負其責、整體聯(lián)動(dòng)的安全監管網(wǎng)絡(luò )，保證了工程建設中的安全工作需要，實(shí)現全面監控的目的。

　　二、 “預測、預控、預防”不斷強化。

　　砂石拌合系統進(jìn)入運行期以后，安全工作的控制面和危險因素相對減少，監理部要求全體人員發(fā)揚建安期來(lái)之不易的安全監理工作成績(jì)，督促項目部從主觀(guān)意識上消除僥幸、麻痹的心理，持之以恒的抓好“預測、預控、預防”三大環(huán)節，把“過(guò)程無(wú)漏洞、工作無(wú)違章、安全無(wú)事故”，作為安全監理工作的基本要求和落腳點(diǎn)。根據本年度的施工特點(diǎn)把場(chǎng)內外車(chē)輛交通安全、安全用電、機電設備運行、防洪度汛安全、檢修及高空作業(yè)安全等作為安全監理工作的重點(diǎn)，同時(shí)將制冷系統作為重大危險源進(jìn)行專(zhuān)項安全監控，做到心中有數，控制目標明確。

　　我部安全監理班組積極配合x(chóng)xxx水電分公司，針對本標段的安全監控重點(diǎn)環(huán)節提前進(jìn)行控制、嚴格按施工方案及程序進(jìn)行全過(guò)程監控，有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。將重大危險源作為專(zhuān)項控制目標，協(xié)助項目部做好重大危險源辨識預測工作，督促項目部先后制定了安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產(chǎn)小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養管理制度等安全管理職責制度10項，各類(lèi)上墻安全操作規程17項，并建立了砂石拌和系統特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業(yè)人員臺帳 ，建立了重大危險源安全管理檔案，進(jìn)一步規范了安全管理程序。在實(shí)施過(guò)程中，為了防止走過(guò)場(chǎng)、無(wú)實(shí)效，監理部對重大危險源的施工部位，采取重點(diǎn)檢查驗收、建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設重點(diǎn)部位的施工安全可靠。

　　在預控組織措施方面，結合日常安全巡查和月例行檢查，及時(shí)檢查項目部的預控現況，主要檢查組織機構是否完善和及時(shí)調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全，制度執行是否有力，尤其是自我預控方面，如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實(shí)效性，以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作，都進(jìn)行了仔細檢查梳理，監督協(xié)助項目部逐步完善，以確保安全預控組織措施有效到位。

　　在預控技術(shù)措施方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場(chǎng)地的基礎防護設施是否完善有效進(jìn)行檢查、在預控組織措施方面，結合日常安全巡查和月例行檢查，及時(shí)檢查項目部的預控現況，主要檢查組織機構是否完善和及時(shí)調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全，制度執行是否有力，尤其是自我預控方面，如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實(shí)效性，以及應急預案和防洪度汛措施的.制定等工作，都進(jìn)行了仔細檢查梳理，監督協(xié)助項目部逐步完善，以確保安全預控組織措施有效到位。

　　在預控技術(shù)措施方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場(chǎng)地的基礎防護設施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導，及時(shí)提示和督促整改，增強安全監理工作的互補性，使基礎安全防護設施符合國家安全標準規范要求。在監理的現場(chǎng)巡視檢查和旁站過(guò)程中，能夠發(fā)現安全隱患， 事故隱患，尤其是作業(yè)面防護、個(gè)體勞動(dòng)安全防護方面、施工用電管理方面、重型機械設備運行方面、作業(yè)人員違章違紀和習慣性違章方面，早發(fā)現、嚴處理，及時(shí)而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅持日常多頻次的巡查和聯(lián)合檢查為主的日常監管措施，接受事故案例教訓，查找施工現場(chǎng)各類(lèi)事故隱患的蛛絲馬跡，不留任何安全死角。通過(guò)有效的安全管理網(wǎng)絡(luò )和現場(chǎng)監理腳踏實(shí)地敢抓敢管、嚴抓嚴管的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，使發(fā)現的各類(lèi)安全隱患得到了及時(shí)消除，違章人員得到了進(jìn)行現場(chǎng)糾正和教育警示。

　　三、 “日巡視、周例會(huì )、月檢查” 執行到位。

　　監理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監管基礎工作的前提下，積極配合x(chóng)xxx水電分公司，組織項目部相關(guān)人員，堅持每月安全、水保環(huán)保自查和聯(lián)合大檢查工作，通過(guò)檢查，查隱患消缺陷，真正解決生產(chǎn)實(shí)際中

　　的安全問(wèn)題。做到件件有落實(shí)，項項有簽證，使安全工作始終處于在控、可控狀態(tài)，形成了閉合監管的安全工作程序。通過(guò)檢查講評會(huì )，針對項目部安全工作的情況提出存在的問(wèn)題和處理方法，有效地進(jìn)行安全預警，避免今后發(fā)生類(lèi)似情況，既提升了安全監理工作水平，又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作，真正達到了進(jìn)行一次檢查、實(shí)施一輪整改、實(shí)現一次提高的效果，20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，在全年的監理日常監管工作中及時(shí)糾正和制止安全帽、安全帶、安全護欄等裝置性違章及車(chē)輛超速等習慣性違章71次，下發(fā)安全整改監理通知14份，認真履行了安全監理職責。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，縱觀(guān)一年來(lái)的安全監理工作，我們xxxx監理部在xxxx水電分公司的正確領(lǐng)導和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下，安全監理工作取得了“零事故”的可喜成績(jì)，現場(chǎng)安全文明施工整體面貌得到了持續改善。站在國家“十二五規劃”的開(kāi)局年和xxxx水電工程主體施工的新起點(diǎn)上，我們面臨的任務(wù)更加光榮和艱巨，xxxx監理部一班人將以更加嚴格的工作作風(fēng)加倍努力工作，更好地完成業(yè)主所委托的監理任務(wù)，為實(shí)現xxxx電站工程建設的達標創(chuàng )優(yōu)目標，秉承“服務(wù)誠信、監理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針，樹(shù)立讓業(yè)主放心的服務(wù)宗旨，高水平、高效率地體現監理的工作價(jià)值。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 2

　　今年以來(lái)，我司在區安監局與公司領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機制，落實(shí)安全責任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門(mén)主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的.考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會(huì )在公司級月度安全會(huì )議上列出。并要求部門(mén)及時(shí)提出，進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。

　　三、深化全員安全，注重安全教育培訓

　　我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、空壓機等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全工作，對所查隱患及時(shí)整改。我司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 3

　　市安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下，根據二○○五年安全生產(chǎn)目標考核責任書(shū)，該辦認真組織、周密安排，加強防塵防毒工作的力度，積極做好全市的防塵防毒工作，預防和控制急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，完成了各項工作任務(wù)�，F介紹如下：

　　一、提高認識、加強領(lǐng)導、強化管理

　　安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，該辦一貫堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規和國家職業(yè)衛生標準的要求，認真學(xué)習貫徹國務(wù)院和省市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認真履行職責，加強對防塵防毒工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調工作。年初該辦依據市安委會(huì )下達的.安全生產(chǎn)工作目標，結合當前防塵防毒工作的實(shí)際需要，將目標的內容納入全市衛生工作責任目標，實(shí)行目標管理，層層分解落實(shí)，做到任務(wù)明確，責任落實(shí)。

　　二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治

　　急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點(diǎn)。根據全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點(diǎn)監控企業(yè)名單，共xx家，要求各級衛生監督機構加強對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的監管，采取強有力措施，切實(shí)防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監督履蓋率達到xx％。開(kāi)展的工作主要有：

　�、逡装l(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點(diǎn)監控企業(yè)檢查

　　為認真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規，該辦于xx年xx月共派出xx個(gè)組對市屬xx家重點(diǎn)監控企業(yè)進(jìn)行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內容涉及職業(yè)衛生檔案建立及管理工作；新改擴建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的職業(yè)病危害預評價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評價(jià)工作；職業(yè)病危害因素的檢測和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項目申報；職業(yè)病危害事故應急救援預案和設施；警示標識和中文警示說(shuō)明。檢查中發(fā)現，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機構，多數企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場(chǎng)所設置了職業(yè)病危害警示標識及說(shuō)明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度（或強度）檢測；職業(yè)衛生防護設施使用不正常及未發(fā)放有效的個(gè)人防護用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進(jìn)行新改擴建項目的職業(yè)病危害預評價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。針對企業(yè)存在的問(wèn)題，下達衛生監督xx份，并提出了相應的整改意見(jiàn)xx條。

　�、鎱⒓尤�市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執法檢查

　　為推動(dòng)《中華人民共和國勞動(dòng)法》在我市的深入貫徹實(shí)施，促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調健康發(fā)展，根據市政府下發(fā)的xx號文件，與市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、市衛生局、市安監局、市工商局、市國稅局、市總工會(huì )、市經(jīng)貿委、市建設局、市未成年保護委員會(huì )等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》執法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專(zhuān)項檢查工作的，重點(diǎn)檢查內容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓；④作業(yè)場(chǎng)所檢測；⑤建設項目評價(jià)；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于xx年xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行，共對我市行政區域內的xx家用人單位進(jìn)行了認真、仔細地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，講求實(shí)效，確保檢查質(zhì)量，認真記錄了檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，對存在以上問(wèn)題的用人單位，檢查組均在口頭上進(jìn)行了督促，并填寫(xiě)《綜合執法大檢查情況登記表》，下達《衛生監督意見(jiàn)書(shū)》xx份，責令其整改并在近期內進(jìn)行復查。

　�、缧抻啞吨靥卮蠹毙月殬I(yè)中毒事件應急預案》

　　為有效預防、及時(shí)控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開(kāi)展應急救援工作，抑制中毒事故蔓延擴大，最大限度減少傷亡和經(jīng)濟損失，保障生產(chǎn)者和社會(huì )公眾的身體健康與生命財產(chǎn)安全，維護正常社會(huì )秩序，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，對原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應急預案》進(jìn)行了修訂，與其他相關(guān)預案共同組成了突發(fā)公共衛生事件應急處置體系。

　　三、深化職業(yè)病防治基礎工作工作

　�、骞ぷ鲌�(chǎng)所中存在的職業(yè)病危害因素的檢測

　　開(kāi)展職業(yè)病危害因素的檢測，全年全市共檢測xx戶(hù)企業(yè)，計xx個(gè)作業(yè)點(diǎn)，檢測點(diǎn)總合格率為xx%。其中檢測粉塵作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%；毒物作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%；物理因素作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%。

　�、媛殬I(yè)性健康體檢工作

　　全年全市共對xx人進(jìn)行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。

　�、绶派湫l生工作

　　全年對xx市xx家醫療機構的xx臺X光機、xx臺CT機進(jìn)行了檢測，對x家單位的X光機機房建設進(jìn)行了技術(shù)指導。

　�、珙A防性衛生評價(jià)工作

　　完成了xx市燃氣有限責任公司、xx日化廠(chǎng)、xx汽車(chē)廠(chǎng)等企業(yè)的建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)工作，完成了宜事達有限責任公司職業(yè)病危害預評價(jià)工作。

　�、枵J真落實(shí)“包�！必熑沃坪湍繕素熑沃�

　　與直屬單位、各區市縣xx局、重點(diǎn)監控企業(yè)簽訂“包�！必熑魏湍繕素熑�，責任書(shū)簽訂率達xx％，年終進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。copyrightdedecms

　�、榫帉�(xiě)農民工職業(yè)病防治知識材料

　　根據人大、政協(xié)的意見(jiàn)，針對農民進(jìn)城務(wù)工較多的現狀，該辦組織疾控、衛監職業(yè)衛生專(zhuān)家聯(lián)合編撰了《農民工職業(yè)病防治知識手冊》和《農民工職業(yè)病防治知識培訓教材》，即將付印。

　�、昱e辦職業(yè)衛生培訓班

　　為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于xx年xx月、xx月舉辦了二期職業(yè)衛生知識培訓班，培訓的內容為①職業(yè)病危害因素現場(chǎng)檢測儀器簡(jiǎn)介②職業(yè)病危害因素衛生學(xué)評價(jià)③學(xué)習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測⑤工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素警示標識的設置⑥職業(yè)中毒事故的調查與處理。來(lái)自全市各區縣市疾控中心、衛生監督所和xx家企業(yè)的有關(guān)人員共計xx人參加了培訓。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 4

　　落實(shí)安全責任、突出現場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團有限責任公司羊場(chǎng)灣二礦采煤一隊

　　我隊現有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長(cháng)期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數都是來(lái)自寧南山區和鄰近吳忠、靈武的農民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現場(chǎng)安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實(shí)意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識，加強建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

　　回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：

　　一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　根據20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持領(lǐng)導干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊長(cháng)、工長(cháng)、班組長(cháng)現場(chǎng)跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題；嚴禁以經(jīng)驗代規程，不按規程作業(yè)的現象發(fā)生，嚴格班組長(cháng)跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長(cháng)親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴的現象發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。

　　二、抓質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全。

　　用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學(xué)習，提高職工的質(zhì)量意識。給每個(gè)班組長(cháng)配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線(xiàn)，克服“手是尺、眼是線(xiàn)”的舊有觀(guān)念。嚴格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(cháng)、班組長(cháng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個(gè)工長(cháng)到工作面首先按照高標準的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的.教給現場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達到了以質(zhì)量保安全。

　　三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節管理，保安全生產(chǎn)目標實(shí)現

　　具體做法是：加強回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長(cháng)度嚴格按照規程規定進(jìn)行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，分頭把關(guān)，各負其責；加強不同季節，不同氣候時(shí)的安全管理，對長(cháng)假開(kāi)工前的職工培訓加大力度，必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。實(shí)現了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現了我隊連續安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jì)。

　　四、抓教育培訓，強化現場(chǎng)管理。

　　我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內容的現場(chǎng)安全教育培訓活動(dòng)。堅持在每天班前會(huì )上，對《三大規程》、采煤各工種的操作知識，應知應會(huì )知識，現場(chǎng)培訓、現場(chǎng)問(wèn)答，強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場(chǎng)管理工作得到強化，實(shí)現了采煤一隊連續安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jì)，為我礦實(shí)現連續安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。

　　五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調，努力提高正規循環(huán)率。

　　20xx年我隊將實(shí)現正規循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開(kāi)區隊生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節出現的各類(lèi)問(wèn)題，突出工序環(huán)節的管理，實(shí)行專(zhuān)人包機負責制，強化機電設備的維修與保養，保證了全年產(chǎn)量目標的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，創(chuàng )造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jì)，正規循環(huán)率達96%，設備三率達90·5·1。

　　細化量化經(jīng)濟指標，將責任落實(shí)到班組和個(gè)人

　　為了實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包的經(jīng)濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎和保證，本著(zhù)“基礎要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據月初計劃產(chǎn)量數，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標（0.52m2/T）、鉛絲指標(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個(gè)人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊長(cháng)簽字制，并做到日清月明，嚴格考核�？朔�了以往發(fā)料有人管，使用材料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。

　　20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，同比增加0.79萬(wàn)噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬(wàn)噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環(huán)率達96%，其中有三個(gè)月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達100%。礦安全質(zhì)量評估A級率評估次數為81個(gè)，A級率達9.55%；B級率評估次數為623個(gè)，B級率達90.02%；C級率評估次數為3個(gè)，C級率達0.43%。礦質(zhì)量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標�，F場(chǎng)安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績(jì)?yōu)?4.1分。實(shí)現了全年安全生產(chǎn)。

　　總之，在過(guò)去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績(jì)，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績(jì)的取得離不開(kāi)自治區煤礦安全監察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì )穩定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(cháng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 5

　　在20xx年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議和集團公司一屆五次職代會(huì )精神，堅定不移地執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營(yíng)指標和各項任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續穩定發(fā)展。

　　20xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：

　　一、落實(shí)安全責任，加強了組織管理。

　　年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真研究。對專(zhuān)業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實(shí)、現場(chǎng)安全管理、職工培訓等進(jìn)行了全面謀劃，結合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導骨干人手，首先落實(shí)各級領(lǐng)導和管理人員的安全生產(chǎn)責任，層層簽訂責任書(shū)44份，進(jìn)行安全風(fēng)險抵押，明確了責任目標；根據工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵崗位的`安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調整和加強，配備責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進(jìn)行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領(lǐng)導和安全管理人員，促進(jìn)了責任意識的提高。

　　二、健全安全制度，加強了現場(chǎng)管理。

　　按照管理靠制度的原則，公司認真執行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動(dòng)式管理，嚴格執行三確認和十必須十不準；對安全管理制度進(jìn)一步規范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規范，認真組織學(xué)習和貫徹落實(shí)。認真執行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規定》，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規程進(jìn)行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。對安全管理制度進(jìn)一步規范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現象，保證了安全生產(chǎn)。

　　三、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強了隱患治理。

　　組織開(kāi)展并實(shí)現了首季安全開(kāi)門(mén)紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰決勝無(wú)事故活動(dòng)。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 6

　　×××年來(lái)，本人認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面積極為黨委政府現言現策，并取得一定成效，全鎮安全生產(chǎn)形勢趨于平穩。2010年主要做了以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步建立長(cháng)效管理機制。

　　1、堅持立足防范，常抓不懈。2010年，配合鎮政府召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議8次，專(zhuān)題工作會(huì )議4次，認真分析我鎮安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節，向黨委政府提出切實(shí)對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

　　2、制定安全生產(chǎn)目標管理計劃。根據市政府下達的2010年度安全生產(chǎn)目標管理的要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，認真制訂相應的.安全生產(chǎn)目標管理計劃，建立健全各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制。同時(shí)，根據市委、市政府下達給各鎮街安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的要求，為黨委政府制定了大束鎮安全生產(chǎn)目標管理工作規定，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一票

　　否決”制。鎮政府分別與轄區內77個(gè)村、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，落實(shí)村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責任人，加強防范意識。

　　3、修定《××鎮重大事故應急救援預案》。對全鎮安全生產(chǎn)的基本情況、可能發(fā)生事故的基本預測、應急救援力量的組成職責分工，事故現場(chǎng)救援、報警信號、事故調查和相關(guān)事項都作了規定，對全鎮鎮加強對突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

　　4、在轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中開(kāi)展以建章立制為重點(diǎn)的“基礎工作大行動(dòng)”。督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立以安全生產(chǎn)責任制和兩種制度（安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)管理制度）、一書(shū)（安全生產(chǎn)責任書(shū)）、一案（安全生產(chǎn)事故應急處理預案）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況表、專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設備登記表、安全事故情況備忘表、重大危險源情況登記表）、4簿（安全生產(chǎn)會(huì )議記錄簿、安全生產(chǎn)檢查記錄簿、安全生產(chǎn)教育培訓簿、安全設備檢修維護記錄簿）為主要內容的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作檔案。從而進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機制。

　　5、繼續抓好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )建設。目前，鎮、村、企業(yè)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )初步形成，各村、企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理監督機構，配備專(zhuān)（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎上，突出危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、特種設備等專(zhuān)項整治，各專(zhuān)項整治都能夠結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，把治標與治本結合起來(lái)，取得了階段性成效。

　�。ǘ�）搞好監督，積極開(kāi)展專(zhuān)項治理整治工作。

　　一是深入開(kāi)展非煤礦山企業(yè)安全整治。根據省、市《關(guān)于開(kāi)展非煤礦山企業(yè)專(zhuān)項整制的通知》，并制定具體實(shí)施方案，做到時(shí)間、內容、責任、方案、人員五到位，2010年安監站共對轄區內7家非煤礦山企業(yè)及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)出整改通知書(shū)20余份，查出安全隱患30余條。共填發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》9份。 同時(shí)，加強非煤礦山企業(yè)的整合力度，對規模較小，不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律予以關(guān)停，現正常生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)僅有7家。

　　二是深入開(kāi)展危險化學(xué)品安全管理專(zhuān)項整治。由安監站牽頭成立危險化學(xué)品專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對整治工作的領(lǐng)導協(xié)調和督辦督查。按照專(zhuān)項整治工作任務(wù)的要求，認真組織開(kāi)展轄區內危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位調查摸底工作，經(jīng)調查轄區共有37家，其中11家加油站、26家經(jīng)營(yíng)化肥、農藥。同時(shí)關(guān)停6家無(wú)經(jīng)營(yíng)資格的非法加油站點(diǎn)。

　　三是深入開(kāi)展民爆器材、煙花爆竹安全專(zhuān)項整治。為進(jìn)一步加強對民用爆炸物品安全管理工作，及時(shí)轉發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強民用爆炸物品的安全管理的通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，確保安全。

　　四是深入開(kāi)展特種設備安全專(zhuān)項整治。為徹底消除無(wú)證設備事故隱患，確保鍋爐、壓力容器和特種設備的安全運營(yíng)。

　　五是加強對非煤礦山.�；�品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法人、安監員、從

　　業(yè)人員進(jìn)行培訓，2010年全鎮共有60余人次參加了市安監局組織的各種培訓。

　�。ㄈ�）廣泛宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識。

　　10年以來(lái)，全鎮緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，因地制宜，通過(guò)懸掛宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢(xún)、圖片展覽等形式，廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，努力提高全社會(huì )的安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，在主要街道、公眾聚集場(chǎng)所、機關(guān)、學(xué)校、村及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)地點(diǎn)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標語(yǔ)，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 7

　　班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的班組，該班組共8人，長(cháng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項會(huì )議精神 。堅持體現“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

　　一、自覺(jué)養成團結協(xié)作的班組團隊精神

　　該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。在多次應急停車(chē)時(shí)，值班長(cháng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車(chē)應急響應，指導著(zhù)操作人員以最快的速度，將裝置安全停車(chē)，憑著(zhù)班組臨危不亂的處置問(wèn)題的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

　　去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對著(zhù)人員不足（當時(shí)該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車(chē)間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開(kāi)車(chē)任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。

　　二、團結凝聚力量，協(xié)作提高效率

　　粗酚連續裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線(xiàn)震動(dòng)，孫德軍組織操作人員班前對設備進(jìn)行認真維護和檢查，在設備的日常保養維護中一天都沒(méi)有放松過(guò)，該班組操作人員深知只有維護保養好設備，才能使用好、運轉好、發(fā)揮好設備的重要作用。

　　他們每天堅持設備擦拭干凈，及時(shí)補充潤滑油，努力做到設備使用的“三好四會(huì )”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認真填寫(xiě)交接班記錄，嚴格遵守交接班制度，以保證設備的正常運轉。在車(chē)間專(zhuān)項安全大檢查中，孫德軍班組認真分析總結，查找不足，有針對性地提出整改建議。

　　孫德軍班組根據生產(chǎn)系統可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式�！吧�產(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，孫德軍班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細節中找問(wèn)題，在每一道工序中用心去融入。一直以來(lái)，班組控制的工藝指標，合格率為99.8% 。

　　三、不怕吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)

　　什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在孫德軍班組員工的`身上得到了充分的體現。

　　每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，認真學(xué)習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數，該班組員工沒(méi)有因操作問(wèn)題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。

　　四、嚴抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力

　　加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據生產(chǎn)發(fā)展要求，通過(guò)結合班組實(shí)際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實(shí)安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

　　孫德軍班長(cháng)是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長(cháng)。他專(zhuān)業(yè)知識牢固，業(yè)務(wù)能力強，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養。孫德軍班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節入手，認真細化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開(kāi)錯閥門(mén)等誤操作做起，切實(shí)加強職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 8

　　赤峰平莊煤業(yè)集團公司煤礦二井運搬隊大巷運輸組21名團員青年積極響應上級團委的號召，認真扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng)，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng )建等方面取得了突出的成績(jì)，也為本單位創(chuàng )造了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。2000——2005年,該隊大巷運輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。2002年9月被集團公司評為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng )建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續多年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，累計運輸原煤500多萬(wàn)噸。

　　自2000年開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái)，該隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅持“抓機制、抓活動(dòng)”的工作方針，強化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)�；�、制度化、規范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

　　一、抓機制，保證創(chuàng )建活動(dòng)規范運行

　　全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個(gè)中心工作，活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導部門(mén)溝通，完善了創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機制。成立了創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規定團支部小組對活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開(kāi)碰頭會(huì )會(huì )，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統一部署、統一考核、統一表彰。根據下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過(guò)廣播、板報等積極宣傳創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

　　二、抓活動(dòng)，擴大創(chuàng )建活動(dòng)在青工中的影響力

　　在創(chuàng )建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟發(fā)展，講求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng )建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。積極響應礦團委“講誠信、出精品、創(chuàng )品牌”活動(dòng)的開(kāi)展，深入開(kāi)展青年安全突擊隊活動(dòng)，凡急、難、險、重的任務(wù)團員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運輸道，時(shí)值運煤高峰，針對這種情況，團干部率領(lǐng)青年突擊隊員自發(fā)行動(dòng)，進(jìn)行挖溝、清漿，一直干到凌晨4點(diǎn)多，大家才拖著(zhù)疲憊的身子回家里休息。沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，充分體現了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng )造了條件。大巷組組長(cháng)鄭向東同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學(xué)防范，合理檢修機車(chē)，確保了井下的安全，使運輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學(xué)習培訓。一方面不斷總結經(jīng)驗吸取教訓，嚴格執行安全操作規程，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故的總目標。大力開(kāi)展了青年“在我身邊無(wú)事故”安全競賽活動(dòng)，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規范化。該隊認真落實(shí)集團公司、礦有關(guān)安全精神，長(cháng)期堅持進(jìn)行設備的自查自改和維護保養制度的落實(shí)。如發(fā)現違規和違章現象則進(jìn)行嚴肅處理，并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實(shí)和嚴格的管理，幾年來(lái)該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時(shí)選樹(shù)階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠(chǎng)青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專(zhuān)欄，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團組織的良好形象。

　　三、立足長(cháng)遠加強隊伍管理，注重學(xué)習，提高青工素質(zhì)。

　　隨著(zhù)國內煤炭市場(chǎng)競爭的日趨激烈，培養過(guò)硬的隊風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動(dòng)紀律條例、青工技術(shù)學(xué)習制度、質(zhì)量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長(cháng)期而重要的工作來(lái)抓。鑒于井隊實(shí)行“三班倒”工作制，工人工作時(shí)間長(cháng)，休息時(shí)間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊團支部組織開(kāi)展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動(dòng)。15名新員工與生產(chǎn)骨干結成了師徒對子，還用多種形式對機車(chē)運輸理論做重點(diǎn)講解和指導，使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結合開(kāi)展“先鋒工程”和“一帶四”活動(dòng)，以黨建帶團建，公開(kāi)向青工承諾，保證青年人有問(wèn)必答，有求必應。該隊還對在學(xué)習技術(shù)上成績(jì)顯著(zhù)，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組，進(jìn)行大力和獎勵。通過(guò)這些活動(dòng)的'開(kāi)展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對井隊創(chuàng )建學(xué)習型組織起到了促進(jìn)作用。2004年9月，該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。團員司機曲占軍同志取得了個(gè)人第一名的好成績(jì)，其余5名青工取得第二、三名的較好成績(jì)，受到了集團公司相關(guān)部門(mén)的表彰和獎勵。

　　四、樹(shù)立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng )效益。

　　該隊通過(guò)強化技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹(shù)立青工的成本意識。在實(shí)際工作中他們嚴格執行運輸規程，科學(xué)檢修，加密機車(chē)日檢次數，從而有效的保證了機車(chē)的安全運輸。他們將每天的成本支出情況、材料規格型號、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心中有數，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過(guò)程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續使用。2000年通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和團支部修舊利廢創(chuàng )效達10多萬(wàn)元，累計創(chuàng )效70萬(wàn)元之多。同時(shí)該隊加大了對設備的檢修和保養力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應增加。團支部為掀起一個(gè)“學(xué)技術(shù)、節成本、創(chuàng )效益”的高潮，組織了青工創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)。青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次研究改進(jìn)了機車(chē)設備的拆裝方法，使新設備的拆裝時(shí)間由原來(lái)的3小時(shí)縮短到現在的1.3小時(shí)。隊里及時(shí)對青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結和表彰，不但給青工上了生動(dòng)的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng )新的主動(dòng)性和積極性，也取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

　　幾年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，該隊的青工政治素質(zhì)過(guò)硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著(zhù)提高。進(jìn)一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次評選自治區“青年文明號”活動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，團結和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實(shí)現兩個(gè)文明建設的協(xié)調發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 9

　　任福生，男，40歲，家住盤(pán)江鎮盤(pán)江村，于2020年7月參加工作，現系南三采區301隊隊長(cháng)。自擔任隊長(cháng)以來(lái)，他從自我邁步嚴格要求自己，嚴格要求職工，始終把隊里的安全工作放在首位。

　　自進(jìn)入23軌道上山掘進(jìn)施工以來(lái)，他嚴格按照”安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針來(lái)要求自己和隊里的職工，在安全與任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，始終把安全放在首位，合理的想辦法來(lái)化解矛盾沖突。20xx年度，未發(fā)生一起輕傷以上事故，使職工的利益得到了保障，并榮獲礦授予的先進(jìn)班隊、”三無(wú)”隊組稱(chēng)號。

　　20xx年一季度，他帶領(lǐng)301隊全體職工，克服了頂板不好，穿煤層，打鉆影響等諸多因素，平安順利地完成了礦、區下達的'生產(chǎn)任務(wù)，讓全隊職工的利益得到了保證。尤其是在”3.12”事故發(fā)生后，停產(chǎn)整頓期間，他認真將公司、礦、采區下發(fā)的學(xué)習文件、材料收集在一起，做到自己先認真學(xué)習，領(lǐng)悟其中的重點(diǎn)內容，然后再向隊組職工逐一進(jìn)行傳達。

　　在工資分配工作上，他堅決以”公平、公正、公開(kāi)”的原則，攜手三個(gè)班的帶班隊長(cháng)一同將此工作開(kāi)展好、開(kāi)展到位。對出現的問(wèn)題，本著(zhù)自查自糾的工作方式及時(shí)組織班隊長(cháng)以上人員進(jìn)行巡查、整改、處理，處理上嚴格按照采區制定的制度一視同仁進(jìn)行罰處。

　　每工作日三班班前會(huì )，他一直堅持做職工思想調研工作，點(diǎn)名前先對職工的精神狀況巡查一遍，有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話(huà)方式勸說(shuō)回家休息。無(wú)論是工作、生活中，他帶301隊的全體職工如同親兄弟一樣。

　　這是他經(jīng)常向職工兄弟們說(shuō)起的一段話(huà)：”咱們在工作中，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但是仍有很多不足之處。不要氣餒，要有信心。接下來(lái)的工作中，咱們一定要更加嚴格要求自己，嚴格管好自己，牢固自主保安和互助保安意識，圍繞著(zhù)只有安全保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來(lái)干工作�！�

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 10

　　xx自1996年入職新世紀集團以來(lái)，工作踏實(shí)認真，具有較強的吃苦精神和奉獻精神�，F任新世紀超市副經(jīng)理兼新民店經(jīng)理，主要負責超市整體消防安全管理工作。在新世紀集團公司領(lǐng)導下，該同志盡職盡責，新世紀超市消防安全工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全消防事故，受到了上級主管部門(mén)高度肯定，新世紀超市微型消防站先后被評為全市“先進(jìn)微型消防站”和“全省先進(jìn)微型消防站”。由于工作表現突出，xx于2015年被評為“甘肅省省級勞�！�，并多次榮獲集團內部各項榮譽(yù)。

　　該同志自2014年8月至今主管超市消防安全工作，日常工作中認真學(xué)習消防安全知識、法律法規，用知識武裝自己，不斷提高消防管理能力和防范風(fēng)險的能力。為進(jìn)一步抓好超市安全工作，該同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭夜間值班，加強夜間安全管理；同時(shí)制定了一整套消防工作方案及配套的獎懲措施；其次是注重消防培訓宣傳，制定培訓計劃和內容，對新員工開(kāi)展多種形式的消防安全培訓教育，并將每周五定為超市安全日，組織全員進(jìn)行消防安全培訓，每周三組織技能人員進(jìn)行消防設備檢查，同時(shí)按月組織消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現排除各類(lèi)安全隱患。

　　2015年9月，按照消防部門(mén)的要求，成立世紀商業(yè)廣場(chǎng)微型消防站，組建了12名義務(wù)專(zhuān)職消防隊伍，結合“兩個(gè)能力”建設的要求，制定了詳細火災處理預案，完善了單位消防檔案，使超市消防管理工作形成了較為科學(xué)、系統的運行體系，得到了上級消防主管部門(mén)的認可和好評；2015年11月，積極聯(lián)系相關(guān)單位對世紀商業(yè)廣場(chǎng)消防設備分布圖紙進(jìn)行整理歸檔，積極聯(lián)系消防隊對超市消防工程進(jìn)行審核驗收，同時(shí)在消防部門(mén)領(lǐng)導的指導下，根據超市行業(yè)和建筑特點(diǎn)，起草擬訂了各類(lèi)消防規定和程序。

　　2016年至今，按照消防部門(mén)及集團公司關(guān)于消防工作的相關(guān)要求，結合本單位消防工作重點(diǎn)部位和具體實(shí)際，每月組織一次消防安全知識培訓，向員工講解消防安全知識，消防器材使用方法，組織新聘員工了解新世紀超市消防器材擺放位置，應急疏散通道，督促其首先掌握消防安全相關(guān)知識。每月組織一次消防設施安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，對存在問(wèn)題及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，督促相關(guān)部門(mén)按時(shí)整改，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。每季度組織一次消防應急演練，主要提高員工的應急處置能力和疏散逃生能力，促使其掌握基本的.消防器材使用方法和初期火災撲救方法。2018年新世紀超市嚴格按照消防部門(mén)相關(guān)要求，聯(lián)系維保單位對所有消防設施進(jìn)行檢驗，并每月定期進(jìn)行消防維保工作。另外，按照上級部門(mén)要求，進(jìn)一步完善了新世紀超市消防標識化管理、微型消防站建設、消防設施維護保養、消防六加一開(kāi)展情況、消防安全培訓、各類(lèi)消防制度建設等工作。

　　一份付出一份收獲。xx強烈的履職意識，高度的安全意識，以及較好的管理能力，有力保障并推動(dòng)了新世紀超市的消防安全工作，為營(yíng)造順暢安全的消費環(huán)境作出了積極的貢獻。

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