企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料
在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
蘇XX是粵佳信公司銷(xiāo)售部的一名業(yè)務(wù)員，無(wú)論是什么行業(yè)、什么公司，判斷一個(gè)業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾，往往只有一個(gè)指標——業(yè)績(jì)。而蘇XX作為粵佳信公司的“金牌銷(xiāo)售”，業(yè)務(wù)能力自然嫻熟，且最值得嘉獎的是其20xx年個(gè)人成交業(yè)績(jì)總額竟超過(guò)5000萬(wàn)，同比去年增長(cháng)超過(guò)100%。這不僅是產(chǎn)品實(shí)力與機遇的疊加，面對工程級的訂單，業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說(shuō)服客戶(hù)下單的臨門(mén)一腳。一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來(lái)長(cháng)久的訂單來(lái)源，以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑，而不是做一錘子買(mǎi)賣(mài)，為表嘉獎，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
每日的辦公室里，總有一個(gè)位置是空缺的，不是有哪位同事請假了，而是蘇XX又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時(shí)都調侃，我們公司有個(gè)“靈魂員工”，總是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾，看到他出現的時(shí)候，一般都是帶著(zhù)訂單回到公司收獲喜報。本著(zhù)不出成績(jì)不返航的精神，每一次腳踏實(shí)地地積累，不僅使他的業(yè)績(jì)快速增長(cháng)，還令他的業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，之所以個(gè)人成交的能力很強，是因為他很擅長(cháng)于捕捉客戶(hù)需求，發(fā)現客戶(hù)痛點(diǎn)，往往通過(guò)觀(guān)察和交談就能夠發(fā)現客戶(hù)到底想要怎樣的產(chǎn)品，而最值得全體粵佳信員工學(xué)習的，并不是他的業(yè)務(wù)水平，每個(gè)人都有自己的一套交際方式，想學(xué)也學(xué)不來(lái)，能學(xué)的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見(jiàn)到蘇XX，他總是以一副低姿態(tài)來(lái)跟大家相處，對誰(shuí)都是滿(mǎn)口“大哥好”的'和善，絲毫沒(méi)有因為個(gè)人的成績(jì)而驕傲、自滿(mǎn)，自己的銷(xiāo)售干貨也毫無(wú)保留的分享給同事們，真正的做到了戒驕戒躁的自律，完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話(huà)，干實(shí)事”。
佛山市粵佳信電線(xiàn)電纜有限公司成立于1999年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線(xiàn)電纜企業(yè)，重視人才的培養，營(yíng)造認真、負責的工作氛圍，以質(zhì)回饋客戶(hù)，以量要求自己，令員工能得到提升，企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以?xún)?yōu)秀員工為鼓勵，更加堅定粵佳信全體同仁的信念，共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來(lái)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
小楊，現任龍鋼公司400㎡燒結機副機長(cháng)。他業(yè)務(wù)能力強，組織協(xié)調能力強，起到了模范帶頭作用。每一次燒結機檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺車(chē)、成品，無(wú)一不在他的精心部署下有序開(kāi)展�！耙欢�、一二……注意安全，拉導鏈……”這是小楊平時(shí)工作中的'高聲亮語(yǔ)。每天班前會(huì )后，他就會(huì )忙碌在一線(xiàn)，哪里任務(wù)最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會(huì )出現在哪里。
近年來(lái)，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設備保養，安全維護等方面，多角度發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。20xx年，他參與開(kāi)展的400㎡燒結機一混混料筒大梁進(jìn)行移位改造、燒結機柔性密封改造、新型轉臂式環(huán)冷機改造等項目，成功解決了燒結礦生產(chǎn)過(guò)程中“卡脖子”問(wèn)題，年創(chuàng )效累計達到上千萬(wàn)元。他用青春書(shū)寫(xiě)平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營(yíng)造出濃厚的干事氛圍，用情、用心、用力維護燒結機生產(chǎn)順行，為陜鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的最大力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
小張，現擔任煉鋼廠(chǎng)轉爐車(chē)間2#爐乙班爐長(cháng)，自擔任爐長(cháng)以來(lái)，他的各項工藝指標都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績(jì)。
敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實(shí)勤奮，認真負責，處處發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用。無(wú)論是補爐時(shí)，要在1個(gè)多小時(shí)完成3噸補爐磚的危急關(guān)頭；還是出鋼時(shí)，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調節的關(guān)鍵時(shí)刻；小張面對火爐的持續烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會(huì )濕透，縱然加厚手套會(huì )被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時(shí)間就是效益、節奏就是成本，為提高生產(chǎn)節奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現場(chǎng)小張都是在“跑”，就像一個(gè)走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng)，帶動(dòng)了班組每位員工的'節奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動(dòng)著(zhù)。也正是他沖鋒在前的這種責任與擔當，二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計劃19爐的創(chuàng )造者和保持者，至今無(wú)人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進(jìn)降本增效工作，他根據轉爐系統的特點(diǎn)以及多年來(lái)的煉鋼經(jīng)驗，嚴格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路，在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心，以匹配生產(chǎn)為原則，推行統一操作管理模式，實(shí)現了系統的最佳配合。他以工序時(shí)間控制為基礎，嚴格抓住每一個(gè)小工序節奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點(diǎn)吹出鋼，力求每一項作業(yè)活動(dòng)都按照要求時(shí)間內完成，從規范渣料結構、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節奏等多方面控制轉爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節約耐火材料2.5噸，價(jià)值5000元。為了降低轉爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過(guò)摸索、總結各鋼種冶煉經(jīng)驗，使本班組各項工藝指標得到穩定提高。20xx年，合金優(yōu)質(zhì)品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業(yè)先進(jìn)水平。他同時(shí)參與開(kāi)發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉爐生產(chǎn)到鋼水精煉，從不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。
除此之外，他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標排名，以指標最好的班組為標桿對象，以不服輸的態(tài)度不斷挑戰，不斷超越。通過(guò)對標，使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標不斷提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
小鋒，男，1990年出生，現任煉鋼廠(chǎng)連鑄車(chē)間2#機甲班工長(cháng)。自20xx年開(kāi)始擔任工長(cháng)以來(lái)，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現了人身傷害事故為零的目標，20xx年被煉鋼廠(chǎng)評為功勛工長(cháng)。作為一名工長(cháng)，他自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，帶動(dòng)班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產(chǎn)是底線(xiàn)，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標準，熟悉作業(yè)風(fēng)險，對現場(chǎng)發(fā)現的“三違”行為及時(shí)糾正并通報，從而達到“教育一個(gè)，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現場(chǎng)區域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來(lái)，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的.作用，為實(shí)現“一個(gè)都不能傷，一個(gè)都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經(jīng)營(yíng)指標為標桿，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬(wàn)噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節，每天提前到崗了解上一班運行情況，接班后第一時(shí)間對區域內的設備進(jìn)行確認并督促崗位工自查，班中每隔2小時(shí)他都要對運行的設備進(jìn)行巡查，交班前1小時(shí)再次進(jìn)行確認，確保不給下一班留隱患，保證設備的良性運行，從而達到生產(chǎn)的穩定順行。班前會(huì )強調操作要點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程觀(guān)察SOP標準操作執行情況，讓員工養成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的幾率，實(shí)現零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴格執行三開(kāi)三關(guān)標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小于200mm，保證無(wú)鑄余。每次開(kāi)停機坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長(cháng)的坯頭切割。在中包溫度高時(shí)進(jìn)行調溫使用；二是每次開(kāi)機前提前做好生產(chǎn)準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實(shí)現開(kāi)澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長(cháng)水口內擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收；四是進(jìn)行鑄坯割縫測量，確保每個(gè)割縫小于5mm,對達不到要求的及時(shí)更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在班組的日常工作中，他總是扮演著(zhù)“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過(guò)程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績(jì)總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創(chuàng )新的工作，只有不斷充實(shí)自身知識和技能，才能始終立于不敗之地。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自我的足跡書(shū)寫(xiě)著(zhù)自我的歷史。在經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的今日，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自我平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻著(zhù)�！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！�。自踏上的那天起，xxx就始終堅持以?xún)?yōu)秀共青團員的高標準嚴格要求自我，并把“每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”作為職責，把“忠誠、高效、創(chuàng )新”作為了座右銘，用忠誠、信念和不懈追求，用愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻的精神，在上級的正確領(lǐng)導下，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)了整體工作的全面發(fā)展，展示了新時(shí)期一個(gè)優(yōu)秀共青團員的靚麗風(fēng)采。她的先進(jìn)事跡主要如下：
一、從嚴要求自我，政治素質(zhì)過(guò)硬
xx始終狠抓學(xué)習，努力提升素質(zhì)，為了使自我的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，她堅持自加壓力，擠時(shí)間搞學(xué)習。在思想上，她把全心全意為人民服務(wù)當作自我唯一的.宗旨，自覺(jué)做到了忠于職守，奮發(fā)有為；在政治紀律上，她從嚴要求自我，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設的各項規定，自覺(jué)理解組織和群眾的監督；在個(gè)人品德方面，她為人正直，待人誠懇，與人為善，謙虛穩重，以實(shí)際行動(dòng)展示了一名優(yōu)秀共青團員應具備的思想覺(jué)悟和優(yōu)秀品格。
二、工作敢打敢拼，業(yè)務(wù)水平突出
xx對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習，刻苦鉆研。自年參加工作以來(lái)，她就著(zhù)重培養自我吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，所以，在工作中，她始終用強烈的事業(yè)心、高度的工作職責感、用高標準嚴格要求著(zhù)自我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，完成著(zhù)各項工作任務(wù)。
一是積極參加黨委、團委組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)，例如“圓夢(mèng)大學(xué)”為貧困大學(xué)生籌款活動(dòng)、探望孤兒等。她用愛(ài)崗敬業(yè)、用“在其位，就要盡其責”的理念，用幾分熱愛(ài)，幾分執著(zhù)，幾分赤誠，得到了大家的認可，榮獲了貴港市“周六志愿者行動(dòng)”優(yōu)秀志愿者稱(chēng)號、20xx年廣西優(yōu)秀共青團員稱(chēng)號、同時(shí)，20xx年也在共青團工作中表現突出獲得公務(wù)員獎勵。
二是作為一名稅收會(huì )計，她能時(shí)刻嚴以律己，并以大局為重，在工作中恪守職責，開(kāi)拓積極、甘于奉獻。她能用她的主動(dòng)性和積極性，把全身精力投入到干好本職工作和促進(jìn)的發(fā)展上。
在工作上，xx用吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，按時(shí)編制了每月的稅收會(huì )統報表、電月報以及旬報，并嚴格依法進(jìn)行退稅管理，從而保證了能夠在最短的時(shí)間內辦理完畢納稅人合法退稅申請，同時(shí)，她也以高度的職責感和強烈的時(shí)代感，努力工作，無(wú)私奉獻，忠實(shí)履行職責。加班加點(diǎn)對于她來(lái)說(shuō)是常有的事，可是她從沒(méi)有半句怨言。她說(shuō)這一切都是她的工作職責。她必須以自我務(wù)實(shí)的行動(dòng)，用自我踏踏實(shí)實(shí)的言行，執著(zhù)地履行著(zhù)自我的義務(wù)，她就是這樣，為事業(yè)忘我工作著(zhù)，從她的身上，我們看見(jiàn)了“奉獻是一種幸�！�，體會(huì )到了“拼搏的人生才更有價(jià)值”，所以，她出色的工作成績(jì)換來(lái)了局里的一致好評，在20xx年公務(wù)員考核中xx獲得了“優(yōu)秀”等次，被評為了20xx年度貴港市地方稅務(wù)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，榮獲了20xx年度全市地稅系統政務(wù)信息工作先進(jìn)個(gè)人二等獎，同時(shí)，也在20xx年地方稅收工作中成績(jì)顯著(zhù)獲得公務(wù)員獎勵。
三是該xx始終堅持艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統。在做好工作的同時(shí)，也十分注重自身素質(zhì)的培養，她用自我良好的工作態(tài)度對待著(zhù)每一個(gè)人，每一項工作，她就是這樣全力以赴，一心撲在工作上，用她的多才多藝，經(jīng)常擔任系統內外的晚會(huì )主持，并以穩重的臺風(fēng)、靈敏的應對，贏(yíng)得了大家的交口稱(chēng)贊，從而在貴港市地稅局運動(dòng)會(huì )中乒乓球、氣排球團體賽，均獲一等獎；20xx年參加貴港市健身操比賽，獲得一等獎；20xx年參加貴港市“五四”演講比賽，獲得二等獎；20xx年參加廣西第二屆中華經(jīng)典誦讀大賽，在貴港選拔賽、自治區選拔賽預賽和復賽中勝出，在自治區決賽中獲得三等獎的好成績(jì)；20xx年在全市地稅系統“和諧地稅在我心中”演講比賽中獲得一等獎；在全區地稅系統“青春輝映黨旗紅創(chuàng )優(yōu)爭先展風(fēng)采”演講比賽中獲三等獎等稱(chēng)號。
三、主動(dòng)團結協(xié)助，關(guān)心顧全大局
在年多的工作中，該xx服從領(lǐng)導，團結xx，能夠做到與xx密切合作、相互幫忙。別人不愿做的事她做，要求別人做到的事，自我首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。在平時(shí)，她也著(zhù)力營(yíng)造著(zhù)同事之間，工作上互相支持，人格上互相信任的一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境，因為，她說(shuō)僅有團結，才能凝心聚力，僅有團結，才能更好地完成工作。
四、謹記自我身份，積極協(xié)助工作開(kāi)展
作為一名團員，xx能夠謹記自我的身份，能夠不斷增強團員意識，認真學(xué)習團的章程，自覺(jué)遵守團的章程，充分發(fā)揮共青團員在青年中的先進(jìn)性作用。同時(shí)，她也能努力協(xié)助好上級團委開(kāi)展的各項團的工作，積極參加參加團委組織的各項活動(dòng)，能用滿(mǎn)腔熱情、認真努力完成，從而獲得團組織的充分肯定與高度贊揚。
總之，xx在年的工作中，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，始終兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以共青團員的標準從嚴要求自我，默默無(wú)聞，無(wú)私的為群眾服務(wù)，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責的工作精神，將自我的青春獻給她所熱愛(ài)的事業(yè)，她無(wú)愧于自我的職責。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6
XX，中共黨員，現任鐵運分公司車(chē)務(wù)段選煤廠(chǎng)站站長(cháng)。他扎根運輸生產(chǎn)一線(xiàn)，始終保持“干一行，愛(ài)一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運輸安全生產(chǎn)工作，嚴格管理，履職擔當，夯實(shí)運輸安全根基。
作為站長(cháng)，他帶頭學(xué)習新技術(shù)、新知識、新技能，堅持學(xué)以致用，不斷提高個(gè)人技能，善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、降本增效等方面的實(shí)際問(wèn)題。多年來(lái)，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，處處以身作則，定期組織車(chē)站職工開(kāi)展安全知識培訓和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，主動(dòng)與老同事、新工人交流學(xué)習，及時(shí)消缺補差，充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
由于選煤廠(chǎng)站任務(wù)繁重，壓力大，哪一個(gè)崗位生產(chǎn)出現問(wèn)題，都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此，他始終把建設一支紀律嚴明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰的職工隊伍當作重要工作來(lái)抓。他始終堅持以人為本，組織職工適時(shí)的'開(kāi)展安全形勢宣傳教育，引導廣大職工盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)。堅持用榜樣力量感召職工，規范自身行為，帶領(lǐng)職工自覺(jué)遵守上級下達的各項規章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時(shí)刻沖在前，始終身處現場(chǎng)一線(xiàn)，發(fā)揮了帶頭標桿作用。
他堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長(cháng)，他以現場(chǎng)管理為核心，加大現場(chǎng)管理力度，嚴格執行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度�，F場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，將違章違紀等情況消滅在萌芽狀態(tài)，從而在現場(chǎng)作業(yè)中杜絕了調車(chē)、行車(chē)事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠(chǎng)列車(chē)安全正點(diǎn)高效運行。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7
小陳，女，33歲，本科學(xué)歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現就職于陜鋼集團漢鋼公司燒結廠(chǎng)擔任政工員一職，主要負責分廠(chǎng)新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來(lái)，在公司和集團以上各類(lèi)媒體平臺上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用；《勞模創(chuàng )新工作室引領(lǐng)職工創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )效的探索與實(shí)踐》獲陜鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動(dòng)二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團一封家書(shū)征文活動(dòng)優(yōu)秀獎。除了寫(xiě)作上的突出成績(jì)，在書(shū)法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現：2020年攝影作品《最可愛(ài)的人》獲得陜鋼集團職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報。同年被陜鋼集團評為“優(yōu)秀通訊員”和“書(shū)香明星”。
為提升一線(xiàn)新聞通訊員的寫(xiě)作能力，共組織開(kāi)展新聞宣傳培訓29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結廠(chǎng)優(yōu)秀稿件分類(lèi)匯編，策劃出版了燒結年刊《凝聚》，在毫無(wú)經(jīng)驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，完成了燒結年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎上，她主動(dòng)尋求燒結新聞宣傳工作突破途徑，積極聯(lián)系各大主流媒體，開(kāi)拓宣傳新途徑，實(shí)現了全年外宣數量增長(cháng)超過(guò)330%。在完成文字工作的同時(shí)，成立燒結融媒體新聞小組，創(chuàng )新新聞宣傳工作模式，學(xué)習視頻拍攝和剪輯專(zhuān)業(yè)知識，并策劃制作了燒結廠(chǎng)《新聞播報》視頻新聞，對燒結廠(chǎng)重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會(huì )議精神等進(jìn)行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時(shí)，開(kāi)辟了燒結新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專(zhuān)題報道19期，先進(jìn)事跡播報9期。其中疫情防控專(zhuān)題視頻《最美逆行者》，“七一”專(zhuān)題視頻《我宣誓》，國慶專(zhuān)題視頻《大中國》榮登學(xué)習強國平臺。
鋼鐵企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料俗話(huà)說(shuō)智者多憂(yōu)，能者多勞，煉鐵廠(chǎng)1#看水班長(cháng)小彭憑便是借著(zhù)自己老成持重、執著(zhù)踏實(shí)一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進(jìn)入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現在的看水班長(cháng)，一步步成長(cháng)，一步步提高，也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔負著(zhù)高爐本體冷卻系統的穩定維護工作，對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點(diǎn)檢工作，更是看水班組日常工作中的重點(diǎn)。一大早天還沒(méi)亮，東方泛著(zhù)魚(yú)肚白，看水班長(cháng)小彭以穿著(zhù)深藍色的工作服，肩上挎著(zhù)工具包，一心撲在了生產(chǎn)線(xiàn)上。只見(jiàn)在冷卻水管道旁站著(zhù)他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的'體態(tài)憨厚，“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價(jià)。
每當高爐休風(fēng)檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開(kāi)交，又是對直管拉桿進(jìn)行提前潤滑以便于拆卸，又是對電葫蘆運行情況進(jìn)行檢查確保萬(wàn)無(wú)一失。下班前又在一次次對現場(chǎng)使用工具進(jìn)行了安全確認才放心地下了班，生怕影響到休風(fēng)后的檢修工作，下班后，也是吃過(guò)晚飯又早早的來(lái)到崗位上，等待高爐休風(fēng)，因為檢修過(guò)程中少不了他的“閃亮登場(chǎng)”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門(mén)拆下來(lái)，用在其它水、氣管道上；風(fēng)口插板、鍥板出現端頭毛刺、變形等導致無(wú)法使用的，就拆下來(lái)利用班中空余時(shí)間找來(lái)角磨機一個(gè)個(gè)地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無(wú)法使用的就把長(cháng)度適宜的槍頭挑選出來(lái)，經(jīng)過(guò)打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過(guò)將原冷卻膨脹節使用的氮氣管道改為壓縮空氣管道，并接通壓縮空壓閥門(mén)，直接將原冷卻膨脹節使用的氮氣改為壓縮空氣，這一節能降本創(chuàng )新改造，又將年創(chuàng )效成本上萬(wàn)元。截止目前看水班組在他的帶領(lǐng)下已實(shí)施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創(chuàng )新方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻他的力量。
如果說(shuō)他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實(shí)際行動(dòng)為大家樹(shù)立了榜樣，一張張閃耀榮譽(yù)證書(shū)，見(jiàn)證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8
堅毅的眼神，真誠的笑容，樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)……他就是本文的主人公，公司制藥生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現在，二十多年，他一直堅守在制藥崗位上，傾注全部心血，多次被公司評選為先進(jìn)個(gè)人，所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。
一、面對選擇，無(wú)怨無(wú)悔
他是一名退伍軍人，轉業(yè)安置到公司。來(lái)到公司報道后，后勤部室、工修車(chē)間、制藥車(chē)間都有意錄用他，當別人都在托關(guān)系、找門(mén)路進(jìn)入后勤部門(mén)的時(shí)候，他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車(chē)間。他說(shuō)：“選擇制藥，也算是挑戰一下自我�！边@一挑戰就是二十多年，他無(wú)怨無(wú)悔并與制藥結下了深厚的感情，即便期間有機會(huì )調離制藥崗位，他也不愿離開(kāi)。
二、刻苦鉆研，不斷進(jìn)步
剛開(kāi)始，制藥車(chē)間對他來(lái)說(shuō)，一切都是全新的。他從第一個(gè)工序開(kāi)始學(xué)習，直到最后一個(gè)工序，不管臟活、累活他都沖在前面，遇到不懂的就問(wèn)，從不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn)。漸漸的，他不但能自己獨立操作了，還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時(shí)間，他會(huì )買(mǎi)來(lái)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行充電，彌補專(zhuān)業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨：“這個(gè)小伙子有學(xué)識、肯鉆研，有一股不服輸的勁”。
三、堅定信念，勇挑重擔
xx藥是新品種，只有發(fā)明者的實(shí)驗數據，沒(méi)有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線(xiàn)期間，他吃住在一線(xiàn)，不分黑白晝夜，不斷調試設備，不斷進(jìn)行試驗，不斷進(jìn)行改進(jìn)，心中只有一個(gè)念頭：盡快制出一批合格的藥來(lái)。終于，在他的努力下，新的生產(chǎn)線(xiàn)提前完成，制出了合格的藥且獨領(lǐng)風(fēng)騷數年。
四、嚴格管理，穩定發(fā)展
擔任制藥生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員后，他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線(xiàn)的職工。在安全上，他嚴格執行公司的各項安全管理規定，對待違章違紀毫不留情，職工在背后都稱(chēng)他為“黑包公”。他說(shuō)：“生產(chǎn)最重要的就是安全，一旦發(fā)生問(wèn)題，什么都晚了�！边@也是制藥生產(chǎn)線(xiàn)多年安全生產(chǎn)的'根本所在。在質(zhì)量上，他精益求精，為了尋找一批合格的原材料，他親自跑東北，跑河北，挑揀最有利于制藥的原材料，保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩定、性能良好。
五、展望未來(lái)，任重道遠
現在行業(yè)競爭較大，他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸，如何把藥的安全性、穩定性、環(huán)保性更好的達成一體，是他正在思考的問(wèn)題。展望未來(lái)，他不敢有絲毫懈怠，他說(shuō)：“過(guò)去的已成為歷史，今天的我們依然要努力，相信在公司黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們的明天會(huì )更好�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，他一臉的平靜，灼灼有神的眼睛里充滿(mǎn)了堅強、自信和陽(yáng)光。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”、“沒(méi)有最好，只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下，一定會(huì )乘風(fēng)破浪、勇往直前，在這條光明的道路上越走越遠……
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9
小徐，總裝分廠(chǎng)鋼結構裝配班班長(cháng)。自1988年參加工作至今，他始終服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,愛(ài)崗敬業(yè),在分廠(chǎng)的生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)骨干作用。二季度，大鐵生產(chǎn)任務(wù)緊，拉林、京哈、徐連交織催貨，為響應公司“抗疫情保增長(cháng)大干100天”號召，他堅守生產(chǎn)一線(xiàn)，每晚落實(shí)完生產(chǎn)進(jìn)度情況、安排好次日生產(chǎn)計劃后最后一個(gè)離開(kāi)。善于鉆研、勇于探索的.韌勁，造就了小徐小改小革的“金”點(diǎn)子頻現。在槽鋼式雙腕臂底座類(lèi)產(chǎn)品的螺母回攻過(guò)程中，絲錐的斷裂率極高，他同技術(shù)人員反復研究試驗，設計出加長(cháng)四方工藝桿，不僅提高了二者的同軸度，降低了絲錐的斷裂率，而且絲錐的替換性更高，加長(cháng)四方工藝桿可以重復使用。
針對雙腕臂底座發(fā)運過(guò)程中，包裝鋼帶容易劃傷腕臂本體造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，他仔細鉆研，最終設計出新型包裝方案，解決了難題。管類(lèi)零件在打包發(fā)運過(guò)程中，容易受力聚攏，造成磕碰，影響產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量，小徐與分廠(chǎng)技術(shù)人員不斷探討，提出多種管類(lèi)包裝方案，最終選擇隔擋式包裝，得到客戶(hù)的一致認可。2020年，他精心組織、統籌安排，保質(zhì)保量完成拉林、以色列、川南、牡佳、磨萬(wàn)等多條線(xiàn)路生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)積極參與分廠(chǎng)QC小組活動(dòng)，在中鐵電工QC成果發(fā)布會(huì )中獲優(yōu)秀獎。
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XX，中共黨員，現任鐵運分公司車(chē)輛段副段長(cháng)。20xx年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng )新項目榮獲股份公司科技創(chuàng )新成果三等獎，獲計算機軟件著(zhù)作權1項、國家實(shí)用新型專(zhuān)利3項，在科技創(chuàng )新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過(guò)對車(chē)輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統籌管控，開(kāi)展預檢預修，有效減少庫內臺位占用時(shí)長(cháng)；為確保設備計劃性維養和維修，組織協(xié)調設備2個(gè)維修工班錯時(shí)上班，利用周末、假日設備停機間隙開(kāi)展設備小修，逐步形成設備提前修、計劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設備臨時(shí)故障問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗收制度，組織修訂“三檢一驗”標識，規范自檢、復檢、質(zhì)檢、驗收程序，在加強檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接；為加強檢測類(lèi)設備管理，確保檢測準確度，對需要標定的設備按照周期進(jìn)行分類(lèi)，明確參加標定人員范圍、職責和標定標準，確保設備標定質(zhì)量，實(shí)現“工裝保工藝”；針對車(chē)型車(chē)況不斷變化情況，參與重新修訂廠(chǎng)、段修工藝指導書(shū)，為檢修工藝的執行落實(shí)提供指導。
在安全管理方面，該同志嚴控安全風(fēng)險，推進(jìn)事前預防過(guò)程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節存在的問(wèn)題及時(shí)納入風(fēng)險管控，確保安全管理無(wú)盲區、無(wú)死角，有力保障現場(chǎng)人員作業(yè)安全，更為實(shí)現安全生產(chǎn)提供可靠的基礎支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應急處置能力，他積極組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的`骨干職工。
經(jīng)過(guò)多年的磨礪和鍛煉，XX已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)知識過(guò)強、管理能力過(guò)硬的復合型管理人才，感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習和技術(shù)創(chuàng )新之中。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11
XX，中共黨員，現任鐵運分公司工務(wù)段黨總支副書(shū)記、副段長(cháng)，該同志始終堅持以黨的建設為引領(lǐng)，密切結合安全生產(chǎn)實(shí)際，將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn)，打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的作業(yè)模式，切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。
隨著(zhù)去年“天窗修”在全線(xiàn)的推廣，他統籌安排作業(yè)內容，跟班寫(xiě)實(shí)計劃完成率，全年動(dòng)態(tài)添乘超限共計1138處，同比去年同期的'1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導作用，線(xiàn)路質(zhì)量穩步提升。
他主導完成自營(yíng)施工9項，線(xiàn)路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導致線(xiàn)路惡化的趨勢。創(chuàng )新提出“挖機配備特制鏟斗”與人工相結合的清篩工藝，在田集站北岔區率先試行后在推廣中又對工藝進(jìn)行優(yōu)化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線(xiàn)清篩施工，作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車(chē)與手推探傷儀結合對全線(xiàn)鋼軌進(jìn)行探傷，全年完成線(xiàn)路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問(wèn)題提供基礎。與此同時(shí)，他深入推進(jìn)創(chuàng )新工作，督導創(chuàng )新工作室線(xiàn)路養護專(zhuān)業(yè)組修訂完善創(chuàng )新項目實(shí)施方案，完成1項管理創(chuàng )新和7項技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀成果申報，為創(chuàng )新成果運用奠定基礎。創(chuàng )新運用“三全檢查”常態(tài)化分析機制，提升線(xiàn)路設備養護質(zhì)量和工作效率。
他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢，結合段黨建工作實(shí)際，深入推動(dòng)黨建品牌創(chuàng )建工作，認真制定實(shí)施方案并嚴格督導，切實(shí)將黨建品牌創(chuàng )建工作走深走實(shí)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12
小劉，鑄造事業(yè)部低壓工區鑄造工，自2009年7月參加工作以來(lái)，憑借腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到了領(lǐng)導同事的一致好評。2019年臘月二十九，汽車(chē)副車(chē)架新模具入廠(chǎng)，他帶領(lǐng)班組成員立即投入模具的裝機和調試，為年度內樣件的.交付、驗收以及新模具驗收合格投入批量生產(chǎn)爭取了時(shí)間。在汽車(chē)副車(chē)架縱梁模具試制初期，縱梁鑄鋁件因砂芯合模易壓斷，產(chǎn)品表面澆不足、憋氣、縮松等鑄造缺陷，嚴重影響生產(chǎn)進(jìn)度，他積極和技術(shù)員交流，結合自己的生產(chǎn)經(jīng)驗解決棘手問(wèn)題。
2020年春節，面對突如其來(lái)的新型冠狀肺炎，他在做好個(gè)人疫情防護的同時(shí)，配合小區保安測體溫、做登記，在沒(méi)有交通工具的情況下步行上下班，始終堅守在工作崗位，保證設備的正常運行運轉。復工復產(chǎn)后，他帶領(lǐng)班組將棘輪、滑輪等幾種急需鑄件產(chǎn)品毛坯合格率保持在95%左右，取得了單臺低壓鑄機月產(chǎn)量3200件產(chǎn)品的最高產(chǎn)量。產(chǎn)品Ⅰ型滑輪本體舊模具變形、飛邊大，他采取加墊石棉紙、密封面刷抹涂料的辦法，使每班產(chǎn)量由原來(lái)班產(chǎn)130件提升到150件左右，順利圓滿(mǎn)完成了BQ拉林線(xiàn)的Ⅰ型和Ⅱ型無(wú)油滑輪本體的生產(chǎn)任務(wù)。
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XX，中共黨員，現任鐵運分公司電務(wù)段副段長(cháng)。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習慣于多角度思考問(wèn)題，跳出框框尋找解決問(wèn)題的辦法。一年來(lái)，他在管理上、技術(shù)上實(shí)現多項創(chuàng )新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合，提出新的春檢模式，實(shí)現作業(yè)安全的一次較大提升，實(shí)現作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來(lái)看，作業(yè)程序更規范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險降低了，最顯著(zhù)的變化是設備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的`限制，帶領(lǐng)職工利用現有設備、線(xiàn)路對高故障率的“顧湯線(xiàn)”高線(xiàn)供電線(xiàn)路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后，線(xiàn)路運行非常平穩，在極低的故障率下運行。兩年來(lái)，XX帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓基地”“箱變柜門(mén)加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統”等多項創(chuàng )新項目，在保障安全、降低職工勞動(dòng)強度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現場(chǎng)。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節，他總會(huì )及時(shí)提醒。他對分管內的設備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內較大作業(yè)，他都盯在現場(chǎng)，把控現場(chǎng)安全。近年來(lái)，他分管范圍內實(shí)現零責任事故。
XX是電務(wù)段分管安全的副段長(cháng)，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細節，規范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會(huì )質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長(cháng)。他帶領(lǐng)的職工隊伍，始終處于和諧穩定狀態(tài)，具有較強的戰斗力。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14
xxx來(lái)到xx港公司工作已有近8個(gè)年頭。作為一名采購員，他嚴格要求自我、堅持廉潔自律，不斷學(xué)習產(chǎn)品知識，提升業(yè)務(wù)水平，做好降本增效工作。在與供應商進(jìn)行詢(xún)比價(jià)和產(chǎn)品性能交流的同時(shí)，總能夠找準質(zhì)量把控要點(diǎn)，同時(shí)在第一時(shí)間準確地向供應商反饋問(wèn)題，提高產(chǎn)品的供應質(zhì)量。
20xx年間，全球受疫情影響，許多物資供給困難，價(jià)格大漲。xxx將嚴控采購成本和確保供應商按時(shí)交貨作為工作中的重中之重。在各種原材料價(jià)格上漲及人員成本上升的情況下，他與供應商多家詢(xún)比價(jià)降低采購成本，與長(cháng)期供應商協(xié)商簽訂新的框架協(xié)議，在維持原采購價(jià)格的`基礎上，進(jìn)一步降低采購價(jià)格。20xx年共簽訂合同500余份，其中大部分為進(jìn)口合同采購，在確保質(zhì)量和規避交易風(fēng)險的前提下，他通過(guò)與多家供應商比價(jià)、談價(jià)，為公司揀選了低價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，通過(guò)多種方式，為公司直接降低成本20萬(wàn)元左右，并督促供應商按期交貨，保證了公司的生產(chǎn)進(jìn)度需求。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15
小林，現任鑄造事業(yè)部副經(jīng)理，主管鋁合金鑄造項目技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。2020年初，受疫情和環(huán)保檢查停產(chǎn)影響，事業(yè)部面臨剛性懸掛產(chǎn)品42000多套生產(chǎn)供貨任務(wù)，他提出將原來(lái)一模一件的重力鑄造工藝改為一模多件的低壓鑄造工藝，設計制作連接底板一模六件、橫撐本體一模兩件的大型低壓鑄造模具，有效緩解供貨壓力。面對軌外市場(chǎng)緩速器轉子產(chǎn)品2500套的'供貨任務(wù)，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊將螺旋升降機構應用于熱芯盒模具中，工藝優(yōu)化將原砂芯工藝146個(gè)砂芯減少為4個(gè)，有效降低了緩速器轉子的制芯成本。
2020年全年完成供貨2600余套，實(shí)現銷(xiāo)售180余萬(wàn)元，使公司成為西安雙特唯一的鋁合金鑄件供應商。他技術(shù)攻關(guān)鋁合金副車(chē)架6種鑄件的鑄造工藝和熱處理工藝，保證了副車(chē)架產(chǎn)品生產(chǎn)的連續性和產(chǎn)品質(zhì)量。針對低壓鑄造機保溫爐受客觀(guān)條件限制，無(wú)法使用旋轉除氣機精煉鋁液的問(wèn)題，他創(chuàng )新引入氮化硅脫氣管精煉鋁液工藝，有效提高鋁液密度，減少含氣量，破解了打結爐式低壓鑄造機鑄造不出高新能核心、關(guān)鍵鋁合金結構件的難題。他積極參與科技產(chǎn)業(yè)園鋁合金鑄造項目的建設，完成產(chǎn)業(yè)園鋁合金鑄造項目41臺套設備，起草設備技術(shù)規格書(shū)35份、技術(shù)協(xié)議12份，參與完成產(chǎn)業(yè)園鋁合金鑄造項目4個(gè)批次的設備招標工作。
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