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鋼鐵公司調度員先進(jìn)事跡材料
肖步慶是集團邯鋼西區煉鋼廠(chǎng)轉爐車(chē)間主任。有人說(shuō)他是領(lǐng)導眼中的好干部，因為他總能保質(zhì)保量、還經(jīng)常超額完成工作任務(wù);有人說(shuō)他是技術(shù)員中的標桿，因為他能獨當一面地肩負起攻關(guān)煉鋼生產(chǎn)的各項技術(shù)難題的重任;有人說(shuō)他是一位好大哥，因為他能團結和帶領(lǐng)車(chē)間職工創(chuàng )造多個(gè)發(fā)展奇跡，爭得多項全國第一。"
面對公司給予的眾多榮譽(yù)，他經(jīng)常對工友們說(shuō)："我愿做邯鋼煉鋼生產(chǎn)的‘一塊磚，哪里需要往哪搬。"
生產(chǎn)組織的"調度員"
西區煉鋼廠(chǎng)投產(chǎn)初期，肖步慶負責該廠(chǎng)的生產(chǎn)組織、物流優(yōu)化等工作。面對著(zhù)邯鋼有史以來(lái)最為先進(jìn)、容量最大的260噸轉爐及配套精煉、連鑄設備，如何才能按照要求實(shí)現快速達產(chǎn)達效，成為他首要解決的難題。為此，他憑借著(zhù)多年的調度員工作經(jīng)驗，提出了"以生產(chǎn)列車(chē)時(shí)刻表攻關(guān)方案"，在該廠(chǎng)確立了"連鑄為中心、轉爐為基礎、精煉為緩沖、設備為保障、鋼包為關(guān)鍵"的生產(chǎn)組織理念。通過(guò)開(kāi)展"列車(chē)時(shí)刻表攻關(guān)"，以標準化作業(yè)為指導，嚴格規定各工序及傳隔時(shí)間，使工序操作步驟進(jìn)一步優(yōu)化，有效壓縮了各工序及傳隔時(shí)間，實(shí)現了轉爐冶煉周期40分鐘、LF精煉周期35分鐘、兌鐵、加廢鋼6.5分鐘、連鑄上鋼時(shí)間7分鐘以?xún)�，為穩定生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
在生產(chǎn)中，他積極攻關(guān)"三吹二"的新的生產(chǎn)組織模式。針對轉爐產(chǎn)能大于連鑄產(chǎn)能的現狀，他推出"以連鑄機恒拉速、高拉速為中心"的生產(chǎn)組織模式，重新優(yōu)化了"以連鑄設備為中心"的點(diǎn)檢定修模型，采取了關(guān)鍵設備日雙檢模式。針對品種鋼的研發(fā)和生產(chǎn)對連鑄生產(chǎn)將造成一定影響的情況，制定了以1號連鑄機生產(chǎn)高端品種為主，2號連鑄機通過(guò)中包快換以提高產(chǎn)能為主的生產(chǎn)組織模式，超額完成今年上半年生產(chǎn)任務(wù)。
科技創(chuàng )新的"領(lǐng)頭雁"
在車(chē)間管理中，他始終堅持"只要在自己的崗位上用心動(dòng)腦，通過(guò)小改小革，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝、縮短了工序時(shí)間、消除了安全隱患，這就是一種創(chuàng )新。只要你有創(chuàng )新的意識和態(tài)度，創(chuàng )新就并不遙遠"的創(chuàng )新理念。擔任轉爐車(chē)間主任以來(lái)，帶領(lǐng)廣大職工先后完成了"氧槍錐度改造"、"轉爐磷預報模型"等多項技術(shù)創(chuàng )新工作。
針對前期該車(chē)間氧槍槍齡過(guò)低、頻繁更換氧槍?zhuān)瑖乐財_亂正常的生產(chǎn)秩序，直接制約著(zhù)煉鋼廠(chǎng)的生產(chǎn)節奏的情況，他積極組織成立了"氧槍槍齡攻關(guān)"組，通過(guò)對造成槍齡低的原因進(jìn)行認真的分析、明確氧槍攻關(guān)的目標和責任人、重新制定并完善相關(guān)管理制度、嚴格要求工人執行標準化作業(yè)、重新優(yōu)化氧槍結構和材料等舉措，使氧槍槍齡不斷延長(cháng)，目前已達到200爐以上，達到國內領(lǐng)先水平。
品種研發(fā)的"技術(shù)員"
他積極圍繞品種鋼的生產(chǎn)，查找生產(chǎn)中存在的"短板"與"瓶頸"，疏通每一個(gè)制約品種鋼生產(chǎn)的環(huán)節，積極開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。通過(guò)不斷推進(jìn)品種鋼研發(fā)小組的各項工作，對已研發(fā)成功的品種固化操作標準，對新品種進(jìn)行技術(shù)儲備;充分利用3號脫磷轉爐的優(yōu)勢，積極開(kāi)展轉爐雙聯(lián)工藝技術(shù)儲備和開(kāi)發(fā)，為生產(chǎn)低磷、超低磷等品種鋼生產(chǎn)創(chuàng )造條件;大力加強標準化作業(yè)，細分各工序操作步驟，規范和固化各工序操作，加強過(guò)程控制，保證了品種鋼研發(fā)的過(guò)程質(zhì)量，使煉鋼廠(chǎng)品種研發(fā)自主創(chuàng )新能力不斷提升。
今年上半年，該車(chē)間完成品種鋼生產(chǎn)160萬(wàn)噸，實(shí)現比例60.7%;成功開(kāi)發(fā)了X100高級別管線(xiàn)鋼和X65抗HICSSCC管線(xiàn)鋼，使邯鋼成為國內少數幾個(gè)具備冶煉該鋼種能力的企業(yè);完成DC04、DC05汽車(chē)面板用鋼生產(chǎn)工藝的固化，并實(shí)現DC06命中率達到60%以上的目標，全面完成了品種鋼研發(fā)與生產(chǎn)任務(wù)。
這就是他，一名多次被評為公司先進(jìn)工作者、榮獲邯鋼青工比武煉鋼狀元，集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號的優(yōu)秀職工;一個(gè)帶領(lǐng)轉爐車(chē)間廣大職工先后獲得"邯鄲市工人先鋒號"、"全國工人先鋒號"等殊榮的車(chē)間帶頭人;一位領(lǐng)導信任、職工信服、自己信念堅定的煉鋼生產(chǎn)者。他用他的敬業(yè)、勤奮和執著(zhù)的精神，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的真正的價(jià)值。
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