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鄉鎮領(lǐng)導同志先進(jìn)事跡材料
XXX，男，現年37歲，中共黨員�，F任C街道辦事處黨工委書(shū)記。多年來(lái)，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動(dòng)力，加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作。因成績(jì)突出，2002年被中國科學(xué)院授予了"科技進(jìn)步獎"，并曾多次榮獲A市先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等光榮稱(chēng)號。
某某同志是1999年走上基層鄉鎮級領(lǐng)導干部崗位上的。在此之前，他先是在A(yíng)州廣播電視局宣傳科工作，90年代在州電視臺擔任副臺長(cháng)兼新聞部主任。十余年的新聞工作經(jīng)驗鍛造了他，磨練出他果斷、堅韌、進(jìn)取的性格，也練就了他過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力、說(shuō)話(huà)能力、寫(xiě)作能力、組織能力。好鋼用在刀刃上，1999年 3月他被上級任命到B鎮擔任副書(shū)記、鎮長(cháng)。本篇先進(jìn)事跡主要記錄了他自99年月4至今在促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的全面進(jìn)步所作出的突出貢獻。
一、自覺(jué)錘煉、自加壓力。
某某同志作為一名國家公務(wù)員，始終堅持以"三個(gè)代表"重要思想為指導。多年來(lái)他十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時(shí)間和崗位鍛煉的機會(huì )，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，敏銳洞察當前形勢，準確把握時(shí)代脈搏，不斷增強做好本職工作的能力。通過(guò)不懈努力在兩年前他取得了研究生學(xué)歷。
二、搶抓機遇、爭創(chuàng )一流。
(一)、毫不動(dòng)搖地堅持"發(fā)展是執政興國的第一要務(wù)"，是實(shí)現富民興鎮(處)的首要任務(wù)，全力帶領(lǐng)全鎮(處)人民實(shí)現富民興鎮(處)新跨越。
某某同志任B鎮長(cháng)的四年里，他堅持狠抓經(jīng)濟建設，在他卓越帶領(lǐng)下和全鎮人民艱苦努力下，該鎮在農業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)業(yè)方面有了較快的發(fā)展，走出了一條以農業(yè)為主，農牧結合，工業(yè)并舉的經(jīng)濟發(fā)展之路。實(shí)現了地區經(jīng)濟持續健康快速發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均超過(guò)計劃，經(jīng)濟連年以12%以上的速度遞增，2003年他調離時(shí)，該鎮農牧民人均純收入已達4000余元，被譽(yù)為全國知名鄉鎮。他來(lái)到城郊辦后更是緊緊圍繞發(fā)展與穩定這兩大主題，以城市擴容為契機，狠抓了以三產(chǎn)為主的二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現在的C街道辦萬(wàn)象更新、欣欣向榮、城市化進(jìn)程日益推進(jìn)。僅2004年經(jīng)濟總收入就達20850萬(wàn)元，完成年計劃的 119.14%，居民年人均也達到5464元，居于A(yíng)市前列。
某某同志堅持發(fā)展新型鄉鎮工農業(yè)和城郊型經(jīng)濟，從他五年全方位的努力和探索，我們可以看到：正是他從以下六個(gè)方面的創(chuàng )新，才使B鎮和C街道辦取得今天可喜的成績(jì)。
1、確立新的發(fā)展理念。在B鎮時(shí)他提出了"工業(yè)強鎮、招商興鎮、農業(yè)富鎮、旅游活鎮"的工作思路，圍繞工業(yè)園和大農業(yè)做文章，走特色經(jīng)濟之路。 2003年春他來(lái)到城郊辦后，結合城市群發(fā)展戰略和A市"城在田中，田在城中"的新城特點(diǎn)，全面加快了村鎮建設的步伐。03年底原城郊辦事處撤銷(xiāo)，一分為二后，他走馬上任，擔任C街道辦黨工委書(shū)記一職，在街道辦籌建和初始運行這一千頭萬(wàn)緒時(shí)期，他深入調研，集思廣益，又制定了"活機制、抓特色、夯基礎、求平衡"的工作理念。
2、構筑新的產(chǎn)業(yè)結構。一是加快工業(yè)結構調整。他按照扶優(yōu)扶強和抓大放小的原則，大力培植影響地區經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，以調動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性，來(lái)實(shí)現企業(yè)利潤最大化�，F屯河集團畜牧業(yè)核心區基地建設用地選址正與和B鎮洽談中。二是依靠高科技改造傳統農牧業(yè)，B鎮土地面積大，水資源豐富，擁有亞洲中心第一泉，光照條件好，農牧業(yè)發(fā)展前景廣闊。他因地制宜，倡導把棉花、番茄、西甜瓜、畜牧業(yè)發(fā)展成為五大支柱產(chǎn)業(yè)，B鎮的棉花、西甜瓜早在兩年前就已成為A市最大的生產(chǎn)基地。瓜果也以特有的色鮮、味正、形美走俏國內市場(chǎng)，生產(chǎn)的細甜瓜更曾獲全國農業(yè)博覽會(huì )金獎，成為天山北坡經(jīng)濟帶上的一大特色產(chǎn)品。在B鎮還擁有 162萬(wàn)余畝天然草場(chǎng)，98年就被列為A州畜牧業(yè)示范鄉鎮，開(kāi)始引進(jìn)相關(guān)科學(xué)技術(shù)發(fā)展肉、奶、毛加工業(yè)。三是大力發(fā)展農村第三產(chǎn)業(yè)。在他擔任C街道辦書(shū)記起始，為深化村轉居戰略、優(yōu)化資源配置、緩解人地矛盾、安置富余勞動(dòng)力。他提出"辦一個(gè)市場(chǎng)，興一大產(chǎn)業(yè)，旺一地經(jīng)濟，富一方農民"。2004年在他帶領(lǐng)下轄區內兩個(gè)市場(chǎng)(南五工二村的富民綜合市場(chǎng)、園豐農副產(chǎn)品交易市場(chǎng))的改制和建設工作進(jìn)展順利。2005年南五工生豬屠宰市場(chǎng)、南五工一村小商品批發(fā)市場(chǎng)又將啟動(dòng)，可以預見(jiàn)C轄區各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)必將一片火紅。
3、打造新的發(fā)展載體。B國家工業(yè)園區為A州、市在西部大開(kāi)發(fā)中新批準的聯(lián)合開(kāi)發(fā)科技工業(yè)園，這一工業(yè)園就是他竭力打造的發(fā)展載體。為使工業(yè)園形成布局合理、功能協(xié)調、資源共享、集約開(kāi)發(fā)的新格局，他高起點(diǎn)、大手筆、高水準進(jìn)行科學(xué)規劃，合理布局，工業(yè)園內分東部、南部、西部三個(gè)工業(yè)園區，南部工業(yè)園區在2002年已被批準為非公有制經(jīng)濟示范園區，在東部園區與西部工業(yè)園區間建有工業(yè)管理服務(wù)區。同時(shí)在工業(yè)園他不斷完善功能，增強輻射。他離任時(shí)整個(gè)工業(yè)區的水、電、路、通訊、休閑娛樂(lè )等公用設施已基本建設齊全，開(kāi)始面向社會(huì )招商。三、維護環(huán)境、保持資源。為使我市創(chuàng )建優(yōu)美的城市投資環(huán)境，做到化害為利，變害為寶，A市申請了衛生填埋、堆肥及醫院垃圾焚燒項目。場(chǎng)址就選在A(yíng)市B鎮，面積為1320畝(荒地)。為此兩年前鎮長(cháng)XXX曾多方協(xié)調、大力配合，最終使該項目順利動(dòng)工。
4、采取新的經(jīng)營(yíng)方式。他改變了以"三就三為"(即就地取材、就地生產(chǎn)、就地銷(xiāo)售，為農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為人民生活服務(wù)，為大工業(yè)服務(wù))為主的傳統鄉鎮工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，積極尋找新的經(jīng)營(yíng)方式。一是大力發(fā)展規模經(jīng)濟。以名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭，以骨干企業(yè)為核心。如C2005年的重點(diǎn)項目新基大賣(mài)場(chǎng)(金誠房產(chǎn))項目、麥趣爾10萬(wàn)噸乳制品加工項目、綠旗亞麻籽膠技改項目就是近年來(lái)他認為的名優(yōu)骨干項目。二是大力實(shí)施"請進(jìn)來(lái)、走出來(lái)"戰略。他堅持"A以外的資金都是外資"的觀(guān)念，四方尋求合作，從近年數據可清楚看出僅引資一項每年就可拉動(dòng)鎮(處)經(jīng)濟增長(cháng)10個(gè)百分點(diǎn)以上。
5、構筑新的人才高地。XXX先后利用B、城郊土地資源，廣結良友，招賢聚財，共同開(kāi)發(fā)大西部。他采取的措施有：一是把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，發(fā)展活躍人才。短短幾年經(jīng)濟發(fā)展已為轄區帶來(lái)了的大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。二是以提高科學(xué)素質(zhì)和強化技能培訓為手段，培養自身人才。如他組織在村組“四培養”活動(dòng)，大力培養村級后備干部，以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會(huì )。三是采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才。他常選派工作人員參加各類(lèi)崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實(shí)踐鍛煉。目前我處共有干部職工61名，大專(zhuān)以上文化程度就占73%，大部分在職人員都有很強的進(jìn)取心，常通過(guò)參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。另一方面他還通過(guò)制度來(lái)管理人才、約束人才，C獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
6、提升新的服務(wù)手段。在建設新型鄉鎮企業(yè)和招商引資的過(guò)程中，企業(yè)遇到的困難很多，除了正確理念的導向和必要的政策扶持，政府主管部門(mén)改善服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)手段，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，是十分重要的一環(huán)。當年鎮長(cháng)XXX充分看到了這一點(diǎn)，他提出"五項服務(wù)"：一是政府實(shí)行"項目引進(jìn)負責制"、押金工作制度和獎懲工作制度，對重點(diǎn)企業(yè)采取掛牌保護措施，凡來(lái)我鎮投資，鎮政府即派一名鎮領(lǐng)導擔任"墻外經(jīng)理"專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)外圍事務(wù)，跟蹤服務(wù)。二是鎮政府為企業(yè)代辦項目審批、注冊及其他手續、證照。三是凡在該鎮投資建設者，可根據其投資項目、規模，依法優(yōu)先劃撥、轉讓、出租土地，使用期限為30-50年。政府將代其辦理所有權證。四凡在該鎮新辦企業(yè)者，均享受區、州、市財稅最優(yōu)惠政策。納入鄉鎮企業(yè)管理范疇的項目，均享受區、州、市有關(guān)鄉鎮企業(yè)稅收減免等優(yōu)惠政策。五是對來(lái)該鎮投資的企業(yè)干部、職工及其親屬均可優(yōu)先申辦入戶(hù)、入學(xué)等手續。目前招商引資已為該鎮培育了大量新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，新疆三旺飼料有限責任公司、新疆立中鋁業(yè)有限公司、A市光輝裝飾材料廠(chǎng)、A市新業(yè)綠肥有限責任公司等多家公司先后落戶(hù)B鎮。來(lái)到C后他以又"治城、育人、塑形"為主線(xiàn)，大力開(kāi)展環(huán)境衛生整治，使投資環(huán)境得到了優(yōu)化，2004招商引資工作超額完成。
(二)突出抓基層、抓載體、抓陣地建設，促進(jìn)黨建精神文明向深度廣度延伸。
1、蓬勃發(fā)展文化體育事業(yè)。在他的工作思路中，三抓是：一是抓基層，依靠基層組織，充分發(fā)動(dòng)群眾，把黨建工作重心下移，把任務(wù)落到實(shí)處;二是抓載體，就是精心設計活動(dòng)方式，多開(kāi)展群眾歡迎、群眾便于參與、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的創(chuàng )建活動(dòng);三是抓陣地，就是要充分發(fā)揮各種宣傳手段在精神文明建設中的重要作用，把各類(lèi)文化活動(dòng)場(chǎng)所建設成為傳播精神文明的陣地，營(yíng)造有利于加強文明建設的良好氛圍。XXX和他的同事們是這樣想，也是這樣做的。如今，以C轄區為例，共有州級文明單位3個(gè)、市級文明單位6個(gè)、市級文明窗口1個(gè)，州級文明村2個(gè)、市級文明村6個(gè)，文明占總數的89%。該街道辦還充分利用街道黨校、黨員活動(dòng)室、青年之家、電教室等陣地，開(kāi)展各種培訓，有效地提高干部群眾的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。目前，C共有8個(gè)村級文化中心、8個(gè)圖書(shū)室、收藏圖書(shū)共計1萬(wàn)余冊，借閱圖書(shū)刊人數達1500余人，村文化中心投資在100萬(wàn)元以上有6個(gè)。2004年為豐富群眾生活，全面占領(lǐng)農村思想陣地，全年C街道辦就共開(kāi)展文體活動(dòng)12次，包括：慶“三八”文藝匯演、“七一”首屆全民運動(dòng)會(huì )、彩色周末暨“北京新秧歌”大賽等等。參加A市舉辦文體活動(dòng)7次，所屬轄區村組開(kāi)展文體活動(dòng)都在5次以上，可見(jiàn)轄區文化體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2、以各類(lèi)"爭先創(chuàng )優(yōu)"活動(dòng)為契機，樹(shù)典型、建示范。在XXX的帶領(lǐng)下，轄區干群齊心協(xié)力，精神文明創(chuàng )建活動(dòng)取得明顯成效，營(yíng)造出良好的軟硬環(huán)境，有力地促進(jìn)了各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展�，F在不論是B還是C，黨員干部之間都形成了你追我趕、共同進(jìn)步的局面，各項工作也贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛關(guān)注和高度評價(jià)。初步塑造出了經(jīng)濟發(fā)達，市場(chǎng)繁榮，社會(huì )安定，道德風(fēng)尚良好，文化科技進(jìn)步，基礎設施完善，環(huán)境整潔優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的現代化鄉鎮(街道)新形象。
三、率先垂范、執政為民
(一)、堅持多辦實(shí)事、好事，讓群眾滿(mǎn)意。
某某同志甘為人民公仆，常年堅持"群眾利益無(wú)小事"的原則，在經(jīng)濟、環(huán)境、綜治、精神文明建設等各方面為群眾大量實(shí)事，使B鎮和C街道辦的三個(gè)文明建設取得了可喜的成績(jì)。
一是“形象工程”。結合創(chuàng )建文明富裕村活動(dòng)，他大力整治環(huán)境衛生、大力進(jìn)行綠化、美化、亮化。以南五工二村為例，基本上已形成了路旁有樹(shù)、街頭有景、空地有花的清潔優(yōu)美鄉村環(huán)境，為辦事處創(chuàng )建市級文明單位奠定了基礎。
二是“城市解困工程”。首先他組織召開(kāi)轄區城市解困工作會(huì )議，對幫扶工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。二是將轄區幫扶單位的幫扶情況公布于眾，接受群眾監督。三是為轄區110戶(hù)解困對象建立詳細家庭情況檔案。四是印制300余份解困工程便民聯(lián)系卡為幫扶單位開(kāi)展幫扶工作提供便利。五是組織轄區人大代表開(kāi)展 “一對一”幫扶活動(dòng)。六是為轄區70名解困對象發(fā)放優(yōu)惠證。截止目前，各幫扶單位和個(gè)人已通過(guò)多種方式為解困對象解決現金3800元，大米、面粉、清油、煤等生活物資折合人民幣7800余元。
三是“維穩工程”。此項工作XXX做到七個(gè)堅持：一是堅持從制度入手抓信訪(fǎng)工作。從容易引發(fā)上訪(fǎng)的戶(hù)口、宅基地、工程招投標、財務(wù)管理等敏感問(wèn)題入手，制定了一系列行之有效的管理辦法，并嚴格執行;二是堅持信訪(fǎng)工作責任追究制。與干部年底評優(yōu)、獎懲結合起來(lái)，進(jìn)行責任追究;三是堅持定期研究維穩工作制。堅持每周一召開(kāi)領(lǐng)導班子碰頭會(huì )，由各包片領(lǐng)導專(zhuān)題匯報各村的社情民意，隨時(shí)掌握社會(huì )穩定動(dòng)態(tài);四是堅持關(guān)口前移，他要求各包村領(lǐng)導及駐村干部每周下村不少于3天，深入農戶(hù)家中，與農民促膝談心，及時(shí)了解存在的問(wèn)題，把各類(lèi)影響穩定的苗頭解決在萌芽狀態(tài);五是堅持領(lǐng)導帶班接待制。每天由一名領(lǐng)導值班，接待來(lái)訪(fǎng)群眾，對群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，能及時(shí)解決的及時(shí)解決，一時(shí)解決不了的提交會(huì )議研究解決;六是堅持領(lǐng)導包案制，對群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導包案，責任到人、壓茬進(jìn)行。七是堅持和公安機關(guān)密切配合，構建“三防”體系，大力開(kāi)展“創(chuàng )安”和集中整治。通過(guò)他和廣大干群大量的行之有效的舉措，大信訪(fǎng)的格局已初步形成，轄區社會(huì )穩定。
(二)、認真履行黨風(fēng)廉政建設責任制，廉潔奉公、忠于職守。
他深知"公生明，廉生威"，對待工作他認真履行"從我做起、向我看齊、對我監督"的三個(gè)承諾，多年來(lái)的清正廉潔、以身作則，不僅深深地影響著(zhù)全處干部職工，也使那些為尋求給自己親朋好友給予庇護去走后門(mén)者為之止步。他嚴格遵守廉潔自律各項規章制度，帶頭管好自己的親屬和身邊的工作人員，不吃請、不收禮、不參加娛樂(lè )性活動(dòng)。同時(shí)他堅定的執行財務(wù)審批制度，要求重大收支必經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議通過(guò)。堅持工程招投標程序和合同管理的規定，推行招待費嚴控制制度。特別是在近一段時(shí)間內，他更是嚴加要求，對于容易引發(fā)上訪(fǎng)的戶(hù)口、宅基地等敏感問(wèn)題，做到了先上會(huì )通過(guò)再批�，F在"團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、勤政、高效"的工作作風(fēng)已成為全處工作人員一致的追求。這些強有力的措施也從源頭上遏制了腐朽行為的發(fā)生。
五年來(lái)他以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志，投身到本職工作之中。始終嚴以律己、寬以待人，除外出參加學(xué)習外，他幾乎從未休息過(guò)雙休日，他把主要精力都放在了工作上，把群眾的利益實(shí)踐好、維護好、發(fā)展好，做"三個(gè)代表"的忠實(shí)實(shí)踐者是他工作的目標;他真正做到了權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
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