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大學(xué)生內控制度實(shí)習心得體會(huì )范文
內控制度一般分為兩種模式，金融企業(yè)的各級管理部門(mén)為了保護金融資產(chǎn)的安全完整;公司企業(yè)為使公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險為零風(fēng)險。下面是小編精心收集的實(shí)習心得，希望能對你有所幫助。
前不久，由公司集中組織學(xué)習并下發(fā)了《財務(wù)管理與內控制度》讀本，其內容豐富，針對性強，通過(guò)系統學(xué)習，既開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，收獲較大。
(一)理論創(chuàng )新，促使財務(wù)工作規范化
實(shí)踐是一個(gè)永恒的發(fā)展過(guò)程，理論武裝是一項長(cháng)期的任務(wù)。在現實(shí)中預見(jiàn)未來(lái)，以創(chuàng )新理論回答可能出現而尚未出現的問(wèn)題。要預見(jiàn)實(shí)踐中可能出現的新的思想認識問(wèn)題。作為財務(wù)工作者，應積極倡導堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，樹(shù)立新觀(guān)念、強化新意識，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高理論函養，增強透析能力，充分運用發(fā)展觀(guān)的思維對在工作上可能出現的問(wèn)題加以分析、加以解決。工作上要解除固有思維定勢的束縛，突破盲從的思維惰性，大膽實(shí)踐，增強使命感和責任感。對于管理上存在的軟肋，我們要堅持在工作中敢于講原則、堅持原則，努力在工作中謀求大膽管理創(chuàng )新發(fā)展。扎實(shí)做好財務(wù)基礎工作。做好財產(chǎn)清查、債權債務(wù)確認、內部往來(lái)核對、資產(chǎn)質(zhì)量核實(shí)、損益及時(shí)結轉等各項工作，嚴格按照《會(huì )計法》進(jìn)行記賬、報賬、明確工作規范，切實(shí)做到手續完備、內容真實(shí)、數據準確、賬目清晰。運用科學(xué)的財務(wù)分析方法，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，推動(dòng)內部控制制度建設，積極防范財務(wù)風(fēng)險。
(二)工作創(chuàng )新，做好服務(wù)保障工作
財務(wù)部門(mén)作為一個(gè)重要的后勤部門(mén)除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應該以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財務(wù)工作者，要適應新形勢的要求,克服保守思想，增強憂(yōu)患意識，克服守舊觀(guān)念，強化創(chuàng )新意識。在日常工作中應與機關(guān)各部室多交流，讓大家明白財務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程，這樣才能配合好財務(wù)工作。要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進(jìn)工作，在具體的工作中大膽參與實(shí)踐，堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念，今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴格要求，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，以熱忱飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費保障工作。
(三)管理創(chuàng )新，建立高效財務(wù)管理機制
樹(shù)立成本意識和責任意識，提高經(jīng)費運用決策的科學(xué)性。財務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費管理、合同管理、資產(chǎn)管理等和-諧的融合在一起，才能凸現管理整體水平。強調各部門(mén)在管理中的權利與責任的同時(shí)，確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責任，樹(shù)立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和-諧的財務(wù)管理內部環(huán)境。強化預算管理功能，轉變預算觀(guān)念，把預算管理與業(yè)務(wù)管理的有機結合，提高預算執行的剛性;充分把握財經(jīng)政策，豐富財務(wù)管理的內容，確立經(jīng)費保障跟蹤評價(jià)機制;建立資金集中管理與監控機制，進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應科學(xué)發(fā)展的財務(wù)管理體系，為領(lǐng)導在全局管理上提供財務(wù)決策信息。
(四)監督創(chuàng )新，注重工作實(shí)際效果
目前，國有企業(yè)的內外部監督工作還相當薄弱，從內部來(lái)說(shuō)，監督往往力度不夠，深度不夠。從外部來(lái)說(shuō)，監督的部門(mén)不少，深度力度也不小，但監督的職能交叉不清，重復監督的現象嚴重，加大了企業(yè)的工作負擔，使得企業(yè)疲于應對，效果不甚理想。從內外部來(lái)說(shuō)，整個(gè)監督工作還需要加強，尤其是監督的效果要體現，結果要處理，處理要落實(shí)，落實(shí)要堅決。這樣，監督的作用才能充分得以發(fā)揮。企業(yè)的財務(wù)部門(mén)作為內部監督控制的一個(gè)重要環(huán)節，應該有更大的作為。應提高財務(wù)部門(mén)、財務(wù)人員在企業(yè)中的管理地位，使他們發(fā)揮更大的作用。風(fēng)險控制要強調高管責任。如何發(fā)揮外部社會(huì )監督應有的作用，是公司風(fēng)險控制不可或缺的重要內容。當然，加強財務(wù)管理，加強風(fēng)險控制，加強內外監督還需要先進(jìn)的管理手段，科學(xué)的管理手段，國有企業(yè)必須加大管理信息的投入力度，改變傳統的管理手段和方式，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理思想，切實(shí)提高現代企業(yè)的管理水平，為國民經(jīng)濟建設和推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展作出更大的貢獻。
財務(wù)管理工作，直接關(guān)系到單位的凝聚力、戰斗力和工作效率。作為財務(wù)工作者，必須站在講政治的高度，建立節約型機關(guān)、加強機關(guān)財務(wù)管理。要認真學(xué)習，全面把握國家財政政策的精神，研究做好我公司財務(wù)管理工作的方法，突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，創(chuàng )新工作方式，不斷提高財務(wù)管理工作水平。這也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、維護黨和政府形象、密切黨和政府與廣大人民群眾關(guān)系的需要。因此,要進(jìn)一步建立健全財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財，合理、節約、有效地使用每一項資金。
總之，財務(wù)工作要按照集團公司黨委的部署和要求，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)與財務(wù)工作緊密結合起來(lái)，圍繞中心工作，加強責任意識和創(chuàng )新意識，不斷改變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，提高管理水平，更好地完成財務(wù)工作，推動(dòng)財務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
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