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供電站2012年度工作述職報告
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在徐書(shū)記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下，中心基本完成年度工作目標。下面，我從四個(gè)方面向領(lǐng)導和同志們述職，請予評議。
一、以人為本，以安全教育促進(jìn)安全管理
今年以來(lái)，安全目標和安全管理的壓力越來(lái)越大，就如
何確保安全目標和反違章方面作了認真思考認為，要抓好安全管理，確保安全目標必須以人為本。我從三個(gè)方面著(zhù)手：一是在安全管理工作中經(jīng)常結合實(shí)際，進(jìn)行安全教育，特別是現場(chǎng)安全教育，提高職工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。二是通過(guò)宣傳教育和危險點(diǎn)的分析控制，為中心創(chuàng )造一個(gè)安全的生產(chǎn)局面和健康的工作環(huán)境；三是通過(guò)周密的分析，及時(shí)排除不安全因素，最大限度地降低安全風(fēng)險，確保電網(wǎng)安全穩定運行。通過(guò)一年來(lái)的全體努力，未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災等考核性事故。完成了公司下達的年安全生產(chǎn)責任制考核目標，實(shí)現了“雙零”目標。
二、突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
帶領(lǐng)中心全體職工在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞標準化作業(yè)工作，真抓實(shí)干，求實(shí)創(chuàng )新，使中心基礎管理水平不斷提高。積極、認真開(kāi)展“隱患治理縱深行”活動(dòng)。2012年中心共查出輸配電設備隱患x余項，消缺x余項，余下部分已納入計劃逐步消缺。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)基礎達標活動(dòng)。計劃對近x公里配電線(xiàn)路設備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務(wù)重目前只完成50%。認真開(kāi)展紅旗線(xiàn)路、紅旗臺區勞動(dòng)競賽活動(dòng)。結合檢修工作，中心已初步完成5條10KV線(xiàn)路整治工作，創(chuàng )建標準化臺區x個(gè)。2012年中心共執行兩票x張。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理年勞動(dòng)競賽活動(dòng)，中心在施工工藝和檢修質(zhì)量方面明顯有了很大的提高。
三、績(jì)效管理與作風(fēng)建設齊頭并進(jìn)
在認清自己職責的同時(shí)，致力于績(jì)效考核和作風(fēng)建設。我清楚地知道紀律最能反映一個(gè)單位的精神面貌和戰斗力。因此，我將績(jì)效考核和作風(fēng)建設作為個(gè)人年度三項重點(diǎn)工作之一。在統一思想，明確職責的基礎上，每月按期召開(kāi)會(huì )議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰斗力。作風(fēng)建設年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中心職工精神面貌和執行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動(dòng)能力等明顯提高。
四、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設
在協(xié)助徐書(shū)記加強廉政建設工作中，我始終堅持了二個(gè)觀(guān)點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設與經(jīng)營(yíng)管理的高度統一性，從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設對經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融性，把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。
回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，許多工作還未落到實(shí)處我感到遺憾，特別是反違章工作和配電線(xiàn)路隱患整治開(kāi)展不力，線(xiàn)路跳閘率居不下，我感到非常不安。但由于大家的支持和努力，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來(lái)，有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統一思想。三是靠個(gè)性謀求共識。
總結一年來(lái)的工作，從拆分到再改革。我覺(jué)得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個(gè)方面，這也是我今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上和大局上把握，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，以避免無(wú)意中挫傷同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
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