2012年煤礦監控室主任述職報告

2012年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰的一年、充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年，感謝礦領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)表現自我的機會(huì )和展示自我能力的平臺。 一年來(lái)，在礦領(lǐng)導、同事的關(guān)心指導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作�，F將2012年個(gè)人工作總結匯報如下：

一、根據自身實(shí)際，建立和健全了監控站各項制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。一年來(lái)監控室工作人員為煤礦瓦斯監控系統的正常運行提供了真實(shí)可靠的監控數據，確保了安全監控工作的正常運行,較好的完成了全年的工作任務(wù)。

1、監測監控：

1）積極主動(dòng)配合各部門(mén)做好正常的檢查維護工作，進(jìn)一步加大監控管理力度。今年監控室進(jìn)行從地面系統軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進(jìn)行了全面實(shí)地培訓，讓員工直觀(guān)的了解各分站的運行情況和各傳感器的接線(xiàn)方法與線(xiàn)路架設情況及系統的運行與系統的操作。

2）高度重視各種監控數據的變化，定期審閱監控日報表，分析各個(gè)工作場(chǎng)所采集的數據，并通過(guò)監控日報表的CH4、CO、Tt、Tv、礦井負壓等模擬量數據的大小、是否上限、報警及時(shí)與通防科聯(lián)系調整該區域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區域配風(fēng)提供了參數依據，今年是我礦系統優(yōu)化升級改造的重要一年，對各種硬件及軟件進(jìn)行了全面升級，即所需的數據更準確、更完整、更及時(shí)呈現，讓領(lǐng)導能夠及時(shí)掌握各種數據方便領(lǐng)導掌握全礦信息使監控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監控有效、協(xié)調有力、處理有果的職能部門(mén)。

2、在人員定位系統方面，完善了井口大屏與人員定位系統的數據同步傳輸，投資5萬(wàn)元，在4202區域安裝了一個(gè)電源箱，4個(gè)人員定位分站，使人原定位系統覆蓋整個(gè)井下，配齊了定位帽卡，實(shí)現了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則，并且做到了考勤準確無(wú)誤。達到了上級要求的標準。

3、通訊方面： 我們率先在全公司增設了22寸觸摸屏調度模擬臺實(shí)現了錄音、擴音功能，使其標準化、規范化，在各級檢察中贏(yíng)得了好評。10月份改造通訊系統網(wǎng)絡(luò )規劃，把通訊線(xiàn)纜傳輸改制成光纜傳輸，完善了把小靈通、固定話(huà)機與外線(xiàn)的聯(lián)通。12月分對我礦的通訊系統進(jìn)行改造升級，將原有的線(xiàn)纜傳輸改造為光纜傳輸，增設：2對KTG118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話(huà)光端機。減少了線(xiàn)纜線(xiàn)路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周?chē)�空間存在的電磁波信號對通訊的干擾，可連接30路電話(huà)，杜絕了井下并接電話(huà)，結束了傳統線(xiàn)纜傳輸的歷史，同時(shí)為2013年籌建設環(huán)網(wǎng)做了一個(gè)鋪墊。

4、工業(yè)監視方面：為響應市煤炭局的要求，分別在井口上、下、人行車(chē)上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設工業(yè)監視，嚴格按照要求敷設光纜1200米來(lái)保證工業(yè)監視信號的傳輸質(zhì)量。

5、監控機房方面：重新對工業(yè)監視、網(wǎng)絡(luò )、數字程控、小靈通、測雨系統進(jìn)行調整優(yōu)化，更換了UPS保證了監控設備正常運行。

6、改造了語(yǔ)音報警電話(huà)電源，使其每一臺節約資金5000多元。

7、皮帶遠程監控：協(xié)助廠(chǎng)家完善了皮帶遠程監控圖像上傳，使領(lǐng)導可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )就能了解現場(chǎng)皮帶運行情況并及時(shí)掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

二、結合我礦生產(chǎn)規模的不斷擴大， 2013年計劃對監測監控系統進(jìn)行擴容改造，進(jìn)一步完善監測監控系統，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮

1.礦領(lǐng)導高度重視一線(xiàn)職工身體健康：隨著(zhù)我礦開(kāi)采布局的優(yōu)化深入和采煤機的投入使用的，計劃2013年在4202工作面裝備自動(dòng)粉塵在線(xiàn)監測系統實(shí)現對粉塵的有效監測監控和處理，

2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監控線(xiàn)路使其標準化、規范化。并敷設1400米50對通訊線(xiàn)纜，杜絕井下并接電話(huà)。

5、水壓檢測：除瓦斯外，井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面采煤機正常運轉計劃安裝水壓檢測系統也是2013計劃的一部分。

6、籌建環(huán)網(wǎng)：隨著(zhù)我礦數字信息迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )建設顯得尤為重要，保證了信息傳輸的.安全，高速，高效，實(shí)現了全礦的自動(dòng)化控制及信息化管理，構建我礦完整的綜合信息化系統，籌建環(huán)網(wǎng)同樣是2012年計劃的一部分。

7、隨著(zhù)我礦數字監控設備增加，設備運行、操作、維修已不單單是一個(gè)部門(mén)的職責了，而是標志著(zhù)羊泉煤礦數字化信息水平，因此，加強監控人員知識的學(xué)習是我們2013年工作的重點(diǎn)，只有這樣才能緊跟時(shí)代的步伐，不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

安全是無(wú)站的車(chē)、無(wú)點(diǎn)的鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。在以后的工作中，我們監控站一班人一定會(huì )認真對待每一項工作，提高警惕，將監測監控工作做細、做全、做到位，為生產(chǎn)系統提供最完善的安全保障。

在總結一年工作成績(jì)同時(shí),根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)工作狀態(tài)。

二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績(jì)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導、各科室、監控人員的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好監控的本職工作，為礦領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷，為我礦的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保我礦的安全生產(chǎn)。

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