縣供電公司述職報告范文
認真貫徹盛市公司決策安排，今年以來(lái)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，積極應對金融危機帶來(lái)的嚴峻挑戰，堅定地推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)、規范化建設、精益化管理進(jìn)程，穩定中發(fā)展，規范中提高。公司堅持了平安穩定的發(fā)展局面，各項經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)質(zhì)完成，公司上下出現了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、全年主要工作完成情況
（一）主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況
公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬(wàn)元；完成供電量18.9億千瓦時(shí)，110月份。同比增長(cháng)0.32%售電量17.08億千瓦時(shí)，同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負荷達39.5萬(wàn)千瓦，比去年最高負荷高出0.76萬(wàn)千瓦，創(chuàng )歷史新高；綜合線(xiàn)損率9.66%同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn)；應收電費余額5萬(wàn)元，客戶(hù)滿(mǎn)意率100%勞動(dòng)生產(chǎn)率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術(shù)指標均達到或逾越業(yè)績(jì)考核責任書(shū)的要求。
（二）加強平安管理。
狠抓平安管理的針對性和實(shí)效性。組織開(kāi)展了春節前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專(zhuān)項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專(zhuān)項檢查等七項安全檢查，公司結合系統開(kāi)展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解，落實(shí)責任，進(jìn)一步夯實(shí)平安管理基矗開(kāi)展主題平安活動(dòng)，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過(guò)建立違章通報曝光、考核問(wèn)責、整改檢查的閉環(huán)管理機制，深入推進(jìn)“反違章”工作。110月份，公司共組織平安活動(dòng)1352人次，領(lǐng)導及管理人員現場(chǎng)督查3349次，共查見(jiàn)各類(lèi)違章違規37起，對其中3起嚴重違章依照“四不放過(guò)”原則對相關(guān)責任人進(jìn)行了嚴肅處置。截至10月31日，公司已連續平安生產(chǎn)3434天。
（三）加快電網(wǎng)發(fā)展。
組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規劃》積極與地方政府會(huì )談，超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設項目提前納入地方土地利用規劃。服務(wù)特高壓工程建設，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線(xiàn)路在如東境內路徑進(jìn)行了確認。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續料理基本完成。按序時(shí)推進(jìn)工程建設，主網(wǎng)方面，220千伏長(cháng)沙輸變電工程已開(kāi)始電氣局部施工，35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成，力爭12月份投運。配網(wǎng)方面，新架改造10千伏線(xiàn)路50公里、400伏線(xiàn)路230公里，新墩改造配變410余臺，合計實(shí)施農網(wǎng)工程項目1300余個(gè)，有效解決了局部農村地區較為頻繁的電壓低、線(xiàn)路跳閘等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)施嚴格問(wèn)責制，今年大規模農灌期間，全縣沒(méi)有發(fā)生配變燒損事故，農村居民和農業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。
（四）加強生產(chǎn)管理。
針對電網(wǎng)單薄環(huán)節做好預控措施，加強運行、檢修管理。完成了近6000萬(wàn)元的迎峰度夏項目，對局部變電所和線(xiàn)路進(jìn)行了增容改造，解決少數主變、線(xiàn)路過(guò)載的問(wèn)題。整合線(xiàn)路工區生產(chǎn)資源，將分布在全縣的5個(gè)運行維護班集中到公司本部。同時(shí)成立了公司搶修中心，明確責任，理順流程，統籌高、低壓線(xiàn)路搶修工作。將同業(yè)對標指標控制與專(zhuān)業(yè)管理工作相結合，對落后指標進(jìn)行定性、定量分析，分解落實(shí)責任，落實(shí)改進(jìn)措施，局部指標排名實(shí)現升檔進(jìn)位。認真組織縣供電企業(yè)各類(lèi)“違章行為”集中排查整治活動(dòng)和農村供電所集中排查政治“各類(lèi)違章”行為活動(dòng)，從組織領(lǐng)導、活動(dòng)推進(jìn)、驗收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開(kāi)展�？h供電企業(yè)各類(lèi)“違章行為”集中排查整治共計查見(jiàn)問(wèn)題46個(gè)，整改31個(gè)；農村供電所集中排查政治“各類(lèi)違章”行為活動(dòng)共計查見(jiàn)問(wèn)題199個(gè)，現已整改162條，余下問(wèn)題己納入整改計劃，目前正在有序整改之中。扎實(shí)開(kāi)展20千伏供電推廣應用，5月份如東化工園配套20千伏出線(xiàn)工程投運。
（五）挖掘營(yíng)銷(xiāo)潛力。
公司一是深入企業(yè)進(jìn)行調研，為把經(jīng)濟下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟、供電量的影響壓減至最校先后赴東日鋼廠(chǎng)、蘇通化肥等大用戶(hù)詳細了解企業(yè)運營(yíng)情況，確保供電正常，設備運營(yíng)正常。同時(shí)建議一些停工企業(yè)早復工、早投產(chǎn)，并在手續料理上開(kāi)辟綠色通道，保證盡早形成電量增長(cháng)。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴工作周期，所有客戶(hù)無(wú)論大小，都周密細致、陽(yáng)光公開(kāi)、快捷高效的全過(guò)程做好服務(wù)。今年以來(lái)，提前介入項目需求，加強與政府部門(mén)和項目單位的聯(lián)系溝通，多次安排現場(chǎng)辦公，做好強生電池、萬(wàn)豪建材、鐵鏈廠(chǎng)等“四大載體”工業(yè)項目的'供電服務(wù)，力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強電量分析監控，嚴格停電審批順序，集中安排施工檢修，盡可能減少停電次數，最大限度的保證供電。近幾個(gè)月來(lái)，由于工業(yè)主要行業(yè)市場(chǎng)形勢逐步好轉，紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強勢拉動(dòng)，全縣用電呈現出企穩回升的良好態(tài)勢。10月份，全縣完成供電量1.9億千瓦時(shí)，同比上升了8.78個(gè)百分點(diǎn)，并拉動(dòng)全年供電量首次實(shí)現了正增長(cháng)。
（六）加強財務(wù)管理。
根據實(shí)際執行情況動(dòng)態(tài)調整，加強預算的過(guò)程控制。保證利息費用的可控和在控，保證預算發(fā)生與序時(shí)同步。深入做好資金管理工作，結合上級下發(fā)的資金平安管理手冊，明確資金管理各個(gè)環(huán)節的人員責任，堅持常態(tài)檢查，保證資金管理可控在控。多次資金平安檢查中得到上級公司的肯定。加強農電財務(wù)管理，出臺了農電業(yè)務(wù)核算流程、農電備用金管理方法等一系列制度。主動(dòng)適應省公司“一本賬”管理模式，按上級要求啟動(dòng)了fmis4.0上線(xiàn)應用工作，對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設置，強化業(yè)務(wù)的規范流轉，使財務(wù)內控管理水平得到進(jìn)一步提升。配合做好省公司特別審計工作，以審計工作為抓手，加強企業(yè)內部控制，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
（七）深化行風(fēng)與作風(fēng)建設。
進(jìn)一步加強各級人員工作作風(fēng)、生活、學(xué)習以及服務(wù)行為等方面的規范教育。專(zhuān)題組織召開(kāi)了行風(fēng)建設動(dòng)員大會(huì )，一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設。今年我公司結合全縣“機關(guān)作風(fēng)建設年”活動(dòng)。要求全體員工統一思想，新的形勢下進(jìn)一步轉變服務(wù)觀(guān)念，樹(shù)立全員服務(wù)的理念，周到細致地滿(mǎn)足服務(wù)客戶(hù)需求。對各類(lèi)客戶(hù)投訴、舉報的行風(fēng)事件，一經(jīng)查實(shí)，嚴格進(jìn)行責任考核。強化各部門(mén)之間的溝通協(xié)調，加快建立內部“四個(gè)服務(wù)機制”分主業(yè)、多經(jīng)兩個(gè)層面召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會(huì )。邀請政府分管領(lǐng)導和新聘任的行風(fēng)監督員召開(kāi)行風(fēng)建設動(dòng)員大會(huì )，邀請人大領(lǐng)導視察指導供電工作，為加快企業(yè)發(fā)展構建良好的外部環(huán)境。二是認真開(kāi)展“綠色電力共建和諧”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，以活動(dòng)為平臺，千方百計滿(mǎn)足老百姓的各類(lèi)服務(wù)需求。做好高中考保電、國慶60周年保電、海洽會(huì )”保電等重大政治經(jīng)濟活動(dòng)的保電工作，保證全縣各大活動(dòng)順利進(jìn)行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難，以高度的主人翁”意識，全力做好政府工程，市政工程，海洋鐵路、s225線(xiàn)等道路交通基礎設施建設所涉及的電力桿線(xiàn)遷移等各類(lèi)服務(wù)工作，認真履行企業(yè)社會(huì )責任和政治責任。四是認真開(kāi)展調研走訪(fǎng)、征求意見(jiàn)活動(dòng)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議。下半年以來(lái)，由公司主要領(lǐng)導帶隊，赴全縣14個(gè)鎮、4個(gè)開(kāi)發(fā)區，召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶(hù)代表和村支部書(shū)記召開(kāi)供電服務(wù)座談會(huì )，宣傳電力政策，廣泛征求意見(jiàn)意見(jiàn)。對會(huì )上各級領(lǐng)導和客戶(hù)代表所提的意見(jiàn)建議，均在公司明確責任部門(mén)和責任人，對一些緊迫的問(wèn)題當即安排現場(chǎng)辦公，所以意見(jiàn)建議答復均在15天內以書(shū)面形式進(jìn)行了答復，受到鎮（區）黨委、政府的肯定。2月中旬，洋口、苴鎮、河口三家農電業(yè)務(wù)部被如東縣紀委和市公司紀委雙推申報“南通市群眾滿(mǎn)意先進(jìn)基層站所”
（八）加強精神文明建設。
扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，明確了72項整改內容，活動(dòng)取得了初步效果。大力開(kāi)展“電網(wǎng)先鋒黨支部”結對創(chuàng )先”統籌共建”活動(dòng)，推進(jìn)黨建“強基工程”出臺創(chuàng )建平安、和諧單位（部門(mén)）實(shí)施方法，加強員工理念引導，保證隊伍穩定和諧。認真宣貫國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀(guān)，制作宣傳圖板，舉辦了以“誠信、創(chuàng )新、責任、奉獻”為主題的文藝演出，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。黨風(fēng)廉政建設扎實(shí)深入,嚴格依照“三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節”要求。開(kāi)展了廉政談話(huà)、簽訂廉政許諾書(shū)、思廉日警示教育等形式多樣的活動(dòng)。對農電物資管理實(shí)施專(zhuān)項效能監察，進(jìn)一步規范物資管理流程、健全管理制度。加強企業(yè)民主管理，關(guān)心職工生活和離退休老同志，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
二、存在問(wèn)題
平安管理人員和一線(xiàn)生產(chǎn)人員對新的平安規程、制度學(xué)習不夠深入；施工現場(chǎng)較多，平安生產(chǎn)基礎不牢。平安檢查一定水平上不能實(shí)現施工現場(chǎng)的全覆蓋。
電網(wǎng)正接受著(zhù)巨大的壓力，局部地區供電壓力依然較大。隨著(zhù)氣溫日漸上升。局部地區電壓不能保證，少數設備過(guò)載、超溫、發(fā)生故障，確保全縣電網(wǎng)平安穩定運行的壓力較大。
實(shí)現落后指標升檔進(jìn)位還有大量工作要做。線(xiàn)損率、供電可靠率等局部同業(yè)對標指標排名靠后。
企業(yè)增供擴銷(xiāo)形勢嚴峻，受地方經(jīng)濟影響。大量企業(yè)申請暫�；驕p容，一些企業(yè)即使完成業(yè)擴工作，短期內也難以真正開(kāi)工，形成電量增長(cháng)。全年供電量難有較大增幅。
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